Degradación de la reforma
La principal tarea de las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia es garantizar la protección de la soberanía, la integridad y la inmunidad del territorio del país, en tiempo de guerra, un reflejo de la agresión y la defensa de la Patria. Por lo tanto, la reforma de la defensa debe estar dirigida a fortalecer el ejército ruso.
Sin embargo, en general, se cometieron graves errores durante la reforma. Los reformadores probablemente fueron guiados por objetivos e intereses mercenarios, para liberar más propiedades del ejército y venderlas a precios reducidos.
Muchas de las actividades realizadas fueron innecesarias, ideadas, costosas y sin la debida justificación científica, lo que finalmente condujo al debilitamiento de las Fuerzas Armadas. A pesar del aumento del peligro de guerra en varias áreas para la Federación de Rusia, el número de soldados se redujo injustificadamente a un millón de personas, se eliminaron varios distritos (solo quedaron cuatro), así como todas las divisiones y regimientos.
Redistribución de distritos y brigadas.
El mayor error fue la eliminación de varios distritos. Tal error fue cometido por el Ministro de Guerra Dmitry Milyutin durante la reforma del departamento de defensa en la segunda mitad del siglo XIX, durante el cual se limitaron a la creación de solo cuatro distritos. La Primera Guerra Mundial entre Rusia y Japón exigió la creación de distritos militares 11, incluidos Moscú, Orenburg, Siberia Occidental, Siberia Oriental y otros. Todos los cuerpos del ejército que había eliminado fueron restaurados, el Estado Mayor estaba subordinado directamente al Zar. Durante la Gran Guerra Patriótica, los distritos trabajaron en la movilización, el despliegue y la preparación de las reservas para el ejército actual, proporcionaron la llamada y enviaron a 29 millones de personas a las Fuerzas Armadas (por supuesto, ahora no hay tales recursos). Es difícil imaginar cómo cuatro distritos en el vasto territorio de nuestro país podrán realizar las tareas de movilización y preparación de reservas.
El ex jefe del Estado Mayor Nikolai Makarov dijo que nuestros distritos militares estaban en alerta y movilizados desde varios meses hasta un año o más. Esto no era cierto. Las tropas del distrito llevaron a cabo el despliegue operativo y de movilización en una o dos semanas. Pasaron todos sus años de guerra movilizando y entrenando recursos para el ejército. No se pueden mezclar estos conceptos.
La liquidación de las divisiones y regimientos en las Fuerzas Terrestres, su reemplazo por brigadas y en la Fuerza Aérea por bases (en imitación de ejércitos extranjeros) condujo a una disminución en las capacidades de combate de las Fuerzas Armadas e impidió significativamente el comando y el control. Las brigadas tienen menos personal y armas (tanquesque las armas, morteros, defensa aérea, reconocimiento) que las divisiones, no tienen unidades traseras para el suministro de soldados y oficiales, el suministro de combustible y lubricantes, municiones y la reparación de equipos militares. ¿Qué tipo de aumento en el poder de combate se puede establecer si esta formación táctica es capaz de realizar operaciones de combate en el frente de 5-10 kilómetros (todas las brigadas existentes son de 500-1000 kilómetros a lo largo del frente), y la longitud de nuestras fronteras es de muchos miles de kilómetros. Ni siquiera podrán cubrir la frontera estatal en las áreas más importantes.
Al eliminar las divisiones, el ex secretario de defensa y sus asesores no parecían saber que existían divisiones de 16 en el ejército estadounidense, cada una con miles de 18. Ahora se están reorganizando en divisiones ligeras de composición no permanente y constarán de varias brigadas y unidades de apoyo.
Además, la Guardia Nacional de los EE. UU., Una de las principales reservas estratégicas, tiene divisiones 10. El comando estadounidense cree que las divisiones podrán garantizar la gestión de las brigadas durante sus operaciones de combate. La presencia de divisiones, como los regimientos de caballería blindados, preserva las tradiciones existentes de formaciones y unidades y el prestigio del ejército. Y tenemos divisiones de renombre, como, por ejemplo, Kantemirovskaya, se están liquidando famosas academias militares.
Necesitamos volver a las divisiones. No debemos olvidar que en los años de la Gran Guerra Patriótica, se formaron sobre las divisiones de rifle 500. No fue necesario rechazar todas las divisiones de la estructura reducida. Formaron la base para el despliegue de la movilización. En la división puede tener tres o cuatro brigadas, incluido un personal reducido para la capacitación de reservistas y la formación de nuevas formaciones y unidades.
El trabajo de movilización en cuatro distritos no resolverá el problema de la movilización. La principal actividad en esta dirección fue llevada a cabo por los comandantes y el personal de unidades y unidades pequeñas y comisariadas militares (el comisionado debe ser un militar, no un funcionario civil sin derechos).
Errores de gestión
La transición al proclamado sistema de comando y control de tres unidades y la liquidación de ejércitos, cuerpos y divisiones actualmente no proporcionan un comando y control confiable de las tropas. Los comandantes (comandantes) y su cuartel general con los medios de comunicación existentes no podrán organizar la interacción de un gran número de brigadas en ciertas áreas. Los sistemas automatizados y el método de control centrado en la red aún están lejos de ser una implementación real y perfecta en las tropas. La transición a un sistema de tres niveles no puede proporcionar un comando y control confiables de las tropas. Para no perder la brigada en condiciones de combate, es necesario restaurar el antiguo sistema de cuatro enlaces, principalmente en el Lejano Oriente.
El papel de la Fuerza Aérea en las condiciones modernas ha aumentado, se han convertido en el principal medio móvil y llamativo de la guerra y el uso de alta precisión. armas... Liquidación aviación las divisiones y regimientos y la creación de ocho bases aéreas llevaron al debilitamiento de la Fuerza Aérea, la vulnerabilidad de sus bases.
El equipo del ejército ruso con armas modernas, especialmente armas de alta precisión, debería acelerarse, en la actualidad hay alrededor del cinco por ciento de la cantidad requerida. Se planea llevarlo a 2015 por ciento en 30 y 2020 por ciento en 70 año. Los planes deben ser cumplidos. Pero las asignaciones para esto no son suficientes, para 10 22 billones de años (dos billones por año).
El ex viceprimer ministro ruso Viktor Zubkov estimó la escala de transacciones financieras ilegales en 2011 en el año en dos billones de rublos, de los cuales aproximadamente la mitad provino de la retirada ilegal de fondos en el extranjero. Es necesario cubrir el vacío legal para el retiro de moneda extranjera, así como el saqueo de las finanzas en el Ministerio de Defensa y el complejo militar-industrial, y aumentar las asignaciones para acelerar el equipamiento del ejército con armas modernas.
No solo puedes confiar en las armas nucleares. Su uso es muy problemático y puede llevar al enemigo a un ataque preventivo o de represalia, que causará daños inaceptables y destruirá al estado ya nuestra gente.
Para librar una guerra regional y en gran escala, es necesario tener una Fuerza Armada equipada no solo con armas nucleares, sino también con poderosos medios convencionales de destrucción.
Los cálculos para la reforma militar deben ser aclarados.
La declaración del ex Ministro de Defensa Anatoly Serdyukov en la Duma del Estado de que 25 mil millones de rublos salvados por él fue suficiente para que se llevara a cabo fue irresponsable y mostró su incompetencia e inconsistencia con su posición. Pero ninguno de los diputados ni siquiera corrigió al ministro.
Como se sabe, ya se han gastado más de 300 mil millones de rublos en proporcionar apartamentos a los oficiales despedidos y, hasta ahora, los militares, que han estado detrás del personal durante muchos años, reciben dinero.
La creación de un sistema de subcontratación ha empeorado la logística de las tropas. Las unidades fuera de los lugares y en combate se quedarán sin alimentos, combustible, municiones y equipos de reparación, sufrirán grandes pérdidas en batallas y enfrentarán el destino de nuestros cuerpos mecanizados liquidados en julio 1941. Serdyukov creó este sistema para descartar las funciones administrativas del ministro, para crear una atmósfera de irresponsabilidad y condiciones para el saqueo de fondos públicos.
Experiencia extranjera del componente de respaldo
En futuras guerras, las reservas estratégicas seguirán desempeñando un papel importante. Por lo tanto, junto con las agrupaciones de tropas en el teatro de operaciones, es necesario preparar y tener reservas estratégicas para fortalecerlas. Deben ser móviles, equipados con medios de percusión capaces de derrotar al enemigo y cambiar el curso de la guerra.
El liderazgo político-militar de los Estados Unidos y los países de la OTAN está prestando especial atención a la creación y preparación de reservas estratégicas.
En las guerras locales, los Estados Unidos, junto con el ejército regular, hicieron un uso extensivo de los componentes de la reserva. Entonces, en la guerra con Irak en 1991, se llamó a 200 a miles de reservistas y los aviones de la aviación de transporte militar transfirieron a 35 a miles de soldados estadounidenses a la zona de guerra. Las formaciones y unidades de la Guardia Nacional participaron en todas las guerras emprendidas por los Estados Unidos. Representaron hasta el 40 por ciento del personal de las tropas estadounidenses estacionadas en Irak, y hasta un tercio en Afganistán.
Componentes de respaldo similares están disponibles en el Reino Unido, Alemania, Italia y otros países.
En la República Popular de China, la construcción de las fuerzas armadas se lleva a cabo de acuerdo con el concepto de "guerra popular" y la nueva estrategia de defensa activa de las líneas del frente. La política de China está dirigida a garantizar la implementación de una estrategia nacional de desarrollo, cuyo objetivo es lograr el estatus de gran potencia dominante en la región de Asia y el Pacífico a mediados del siglo XXI.
Las Fuerzas Armadas chinas están formadas por formaciones y unidades regulares, 2,35 millones, una reserva, unos 500, 600 mil y la policía armada de la gente, 1,5 millones. En China, hay hasta 20 millones de reservistas entrenados.
La preparación de reservas estratégicas debe ser una de las funciones importantes y el liderazgo militar de la Federación de Rusia.
Entrenamiento
En las Fuerzas Armadas Soviéticas, se ha desarrollado un sistema de educación militar bien estructurado que ha pasado la prueba del tiempo: escuelas especiales, escuelas Suvorov (Nakhimov), escuelas militares secundarias y superiores, academias (2 - 3-año) y varios cursos de tipos y ramas de tropas. Y por último, la Academia del Estado Mayor.
En este sistema prepararon muy buenos oficiales. Por supuesto, no todos ellos tenían una educación general suficiente y sabían uno o dos idiomas extranjeros, pero eran profesionales militares entrenados. No debe romper este esquema probado. Era necesario calcular cuidadosamente la necesidad presente y futura del personal de los oficiales y, sobre la base de estos cálculos, reducir las instituciones educativas redundantes y combinar algunas. Y, por supuesto, es inaceptable confiar la reforma de este sistema educativo a funcionarios aleatorios que antes no tenían relación con este tipo de actividad. Qué resultado positivo se podría haber esperado del trabajo de la jefa del Departamento (esencialmente el departamento de la educación militar) de Ekaterina Priezzhevoy, quien anteriormente trabajó en el servicio tributario.
Se requiere restaurar el antiguo sistema de selección de personal, nombramientos y asignaciones de rangos militares. El departamento de personal principal debe participar en la selección de oficiales superiores (generales y coroneles), y no en la designación de soldados contratados y comandantes de unidades.
Ejemplo sovietico
Las declaraciones de los ex líderes del Ministerio de Defensa sobre el aumento de la intensidad del entrenamiento de combate de las tropas y la realización de ejercicios a gran escala no pueden considerarse serias.
Pasé a participar en muchos ejercicios en los años de posguerra. Así, las maniobras realizadas en el territorio del Distrito Militar de los Cárpatos bajo la dirección del comandante del Mariscal de distrito de la Unión Soviética, Ivan Stepanovich Konev, incluyeron tropas de dos armas combinadas y un ejército mecanizado, un ejército aéreo del distrito, un ejército de defensa aérea de largo alcance, un ejército de defensa aérea, un ejército de misiles y una fuerza aérea. Tropas de desembarco. El entrenamiento de artillería (con la participación de pistolas y morteros 600) se llevó a cabo en estos ejercicios en el centro de entrenamiento de Lviv (campo de entrenamiento de Yavoriv). Para completar el avance de la línea principal y la captura de la segunda línea de defensa, se introdujo una división mecanizada, que incluía tanques 250. Después del ataque condicional de ataques atómicos para capturar la banda del ejército y el desarrollo de una ofensiva en la profundidad operativa, un ejército mecanizado fue llevado a la batalla y una división aerotransportada se desplegó con toda su fuerza.
A la formación "Dnepr", celebrada en 1967 año bajo la dirección del Ministro de Defensa Mariscal de la Unión Soviética Andrei Grechko, asistieron tropas de dos distritos militares: Bielorruso y Prikarpatsky. Hicieron una nominación para 500 - 600 kilómetros, en el movimiento atacado, forzaron al Dnieper, ocuparon la defensa, pusieron contragolpes. Se llevaron a cabo asaltos de helicópteros y el aterrizaje de la división aerotransportada.
En uno de los ejercicios en Siberia, tres regimientos de rifles motorizados marcharon por sus propios medios a una distancia de más de 1000 kilómetros en tres días.
Ahora una o dos brigadas realizan una maniobra en los ejercicios. Una compañía está siendo transferida desde la parte central del país en avión. Los eventos son a menudo ostentosos. En tales ejercicios, las tropas no aumentan el entrenamiento de campo, y los comandantes, comandantes y personal no reciben buenas prácticas en el control de tropas.
El papel de los profesionales.
Las transformaciones deberían ayudar a fortalecer el entrenamiento de combate y movilización del ejército. La falta de éxito en esta actividad se debe en gran parte al hecho de que la reforma fue llevada a cabo por militares no preparados, no profesionales que no entienden la esencia de lo que está sucediendo y no son responsables de los fracasos, del estado de las Fuerzas Armadas y de la defensa del estado. Es inaceptable que el Ministro de Defensa tenga docenas de asesores, diputados y asistentes incompetentes para designar a mujeres conocidas como jefas de departamento. Esto contribuyó a la creación de condiciones para la comisión de abusos oficiales, que actualmente están siendo investigadas por las autoridades pertinentes.
La situación actual con la implementación de la reforma militar afectó de manera muy negativa el ánimo del personal, especialmente de los oficiales, que redujo el prestigio del servicio entre los ciudadanos de nuestro país. En este sentido, la evaluación positiva del trabajo de Serdyukov en el cargo de ministro de defensa, dada por algunos líderes, y el llamado a respetar el principio de presunción de inocencia respecto a él no están del todo claros.
El ministro de Defensa, Sergei Shoigu, descubrió rápidamente y tomó decisiones para corregir una serie de errores cometidos durante la reforma, por lo que este artículo no necesita tocarlos.
La reforma militar debe ser enmendada. Es aconsejable confiar una comisión compuesta por líderes militares, veteranos de guerra y científicos, para desarrollar propuestas apropiadas y presentarlas al Ministro de Defensa.
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