Algunas cuestiones sobre el número y la preparación para el combate de las fuerzas armadas de la Federación de Rusia
Como parte del desarrollo de propuestas para el informe ".LA REFORMA MILITAR COMO PARTE COMPONENTE DEL CONCEPTO DE SEGURIDAD DE LA FEDERACIÓN RUSA: ESTIMACIÓN SISTEMA-DINÁMICA "dirigido a mejorar Plan de defensa RF, los miembros del club Izborsk pidieron responder una serie de preguntas, destacando su visión del número de problemas, el reclutamiento del ejército, su estado de preparación para el combate, con la definición de algunas formas de mejorar el sistema. Una de las preguntas fue la siguiente: los resultados de la introducción de un nuevo número de personal (con una evaluación de la calidad de las decisiones tomadas con un desglose de oficiales, sargentos y soldados rasos) y las condiciones de servicio para el reclutamiento y los contratos.
El tamaño de la estructura de las Fuerzas Armadas depende del grado y la naturaleza de las amenazas existentes y futuras, del estado de la economía del país, de la voluntad y la voluntad política de los líderes estatales de perseguir una política particular, incluidos elementos de la soberanía del país a escala global y otros factores.
El número actual de personal no satisface las necesidades del ejército para garantizar su preparación para el combate y su capacidad para repeler o eliminar la amenaza con los medios disponibles. Esto se demuestra por las acciones de los reformadores, primero reduciendo el cuerpo de oficiales y luego por su aumento declarativo.
Aproximado Fuerza de las fuerzas armadas., en el caso de una guerra mundial en condiciones modernas, se puede estimar de 3 a 5 millones de personas o más, teniendo en cuenta la movilización, las amenazas en sí y el poder de combate del ejército. Al mismo tiempo, se debe adoptar una organización clara de tales fuerzas armadas en el estado, incluyendo un ejército regular tripulado por conscripción y por contrato, una reserva del ejército regular, anteriormente llamadas formaciones de fuerza reducida, y una reserva de movilización, anteriormente llamadas formaciones de cuadros.
El número de ejército regular debe ser al menos 1% de la población total y fluctuar dentro de 1,3 - 1,5 millones. Este es el mínimo que le permite mantener y combatir la preparación y unir las capacidades de combate para resolver problemas emergentes o repeler el golpe repentino del enemigo, lo que, dado el desarrollo de alta precisión armas y los nuevos sistemas de armas y las derrotas ya no se consideran impracticables.
Reserva del ejército activo, debe sumar de 0.5 a 1 millón de personas, y su número depende de la cantidad de equipo almacenado en formaciones de fuerza reducida, las necesidades de todo tipo y tipo de tropas, las amenazas y su desarrollo. Un rasgo distintivo de la reserva actual del resto es que se les paga el 50% de la asignación monetaria prescrita para los militares de acuerdo con el cargo que ocupan y el 100% con participación en ejercicios y capacitaciones. Al reclutar unidades regulares para reabastecimiento en caso de hostilidades durante una CTO, el cálculo se realiza como con las tropas regulares, aumentando la cantidad tres veces, y posiblemente más.
El número de reserva de movilización. puede ser de 3 a 5 millones de personas, y depende de la disponibilidad de equipo militar almacenado en bases y almacenes, en la capacidad de la industria para aumentar la producción de equipo militar en un período especial y en el curso de un conflicto armado, en la necesidad de reclutar un componente de reserva o desplegar unidades locales Defensa propia para realizar las tareas de defensa territorial del país.
Cuerpo de oficiales En la estructura existente no corresponde a las tareas que enfrentan los órganos de gobierno. Pero también es irrazonable aumentar su número. Entonces gobierno central, De acuerdo con las tareas emergentes, requiere una aclaración y quizás un ligero aumento en ciertas áreas. Como parte del gobierno central se debe proporcionar para la creación de un gobierno adicional. Se deben recrear cuatro tipos de fuerzas armadas, ya que la defensa aérea del país y el ejército en las condiciones modernas se hace evidente. Gestión USC (flota), requieren un procesamiento significativo con la definición de posibilidades reales y su aprobación práctica en ejercicios reales, no ostentosos y un retorno a las funciones de los distritos. Además, se debe crear la administración de los distritos militares siberianos dentro de los límites de la asociación preexistente. Control del ejercito requiere expansión para realizar aquellas funciones que están definidas por el estado actual y las capacidades de las conexiones y partes subordinadas. La estructura de las fuerzas armadas debe ser gestión de la división reconstituida, porque las formaciones militares, por regla general, no luchan solas. Y en el tiempo, y en el curso de las hostilidades, se incluyen organizativamente en la composición: el regimiento es parte de una división; división - en el ejército; Ejército - en la composición del frente (USC). Y la brigada es parte del ejército, como se dice, directamente, lo que en sí mismo es antinatural. Basado en esto, la necesidad de oficiales debe ser calculada, y no en conexión con algún porcentaje del número total.
Cuerpo de oficiales De acuerdo con la tradición, el ejército ruso es el principal elemento de guía, educación y conducción de la organización militar del país y al privarlo de ciertas funciones y reducir posiciones solo se traduce en la pérdida y el incumplimiento de las misiones de combate. Esto ya ha sido confirmado por los resultados de la participación de unidades de propósito especial en 2012 para la participación en una operación especial.
Alférez, los primeros oficiales posteriores, y de 1649, los portaestandartes, nombrados entre los guerreros más valientes, físicamente fuertes y probados en la batalla, comenzaron a llamarse alférez. La abolición de oficiales de la orden como clase en el ejército ruso causó daños irreparables a la preparación para el combate y la capacidad de combate del ejército. En condiciones en que el equipo se mejora constantemente y, técnicamente, el rango militar se vuelve más complicado y la posición de alfabetización adquiere gran importancia.
Posiciones que pueden ser designadas como posición alférez, en un ejército moderno puede haber: el puesto de comandante tanque; Líder de escuadrón; el comandante de un cañón autopropulsado. Posición alférez, este es el puesto de comandante adjunto de pelotón y técnico de pelotón, jefe de la sala de control. Posición oficial de alto rango, este es el puesto de técnico de la empresa; capataces de empresas; comandante de pelotón de apoyo material; el comandante de un pelotón de mantenimiento; muchos puestos en otros servicios. Si tomamos unidades de apoyo de combate, entonces estos son comandantes de grupo adjuntos, comandantes adjuntos de pelotón, jefes de salas de control, comandantes de pelotón de UAV, operadores de instrumentos, instructores y otros. Estos son los puestos que requieren educación adicional, un cierto período de dominio de este puesto y el período de servicio en él (al menos 5 años). La restauración de esta categoría de militares es una tarea prioritaria.
Sargentos y el experimento de sustitución de puestos de oficiales por sargentos, la supresión de los puestos de suboficiales en el curso de la reforma ha fracasado con éxito. El número de sargentos entrenados, su período de entrenamiento prolongado no permite, ni permitirá, equipar al ejército con los especialistas necesarios, y la consideración de su servicio generalmente está ausente. El mayor inconveniente es que un sargento que se graduó de la universidad no se diferencia de un sargento que recibió un rango en el ejército ni en comportamiento, ni mentalidad, ni habilidades y habilidades especiales, a diferencia de, digamos, los ex suboficiales. Y un sargento no puede reemplazar completamente a un oficial en las condiciones del ejército ruso, y esto ya ha sido probado por la práctica.
El personal del servicio militar, el personal militar que firmó el primer contrato por tres años, se volvió a capacitar en la especialidad elegida en la escuela militar durante los meses 2-6 y aprobaron los exámenes finales para ser nombrado sargento. A un sargento se le asigna un rango primario de sargento menor, y durante el servicio tiene un incentivo para crecer en rango y aumentar su salario (pagos adicionales anuales). El rango militar de sargento se otorga al término de un segundo contrato por tres años con un aumento en el salario y la recepción de beneficios adicionales. El rango militar de sargento mayor y capataz se asigna de la misma manera después de firmar los contratos tercero y cuarto. Para un oficial superior, después de dos años de servicio, un rango militar de alférez puede recibir el rango con un aumento en el salario y los beneficios.
El enfoque que existe en el ejército moderno para la determinación de los sueldos oficiales de todas las categorías de militares, el orden de su crecimiento, la recepción de pagos adicionales y, especialmente, los beneficios, requiere una cuidadosa revisión y refinamiento. No permite, no seleccionar personal de calidad para el avance profesional, no tener un incentivo para servir y avanzar en posiciones militares. Y como resultado, hay una falta de incentivos en el desarrollo de la habilidad militar y, por lo tanto, un aumento en la preparación para el combate del ejército. Es necesario prever un aumento en el salario oficial en una cierta cantidad, para los oficiales, dependiendo del período de permanencia (10% anual), para el resto de la categoría de personal militar, después de la conclusión del próximo contrato (5%) y en el período entre contratos, según el desarrollo del puesto y la especialidad. (cinco%). Tal enfoque permitirá tener en ciertos puestos durante mucho tiempo especialistas capacitados y competentes que tienen perspectivas claras para sí mismos en el servicio y la vida cotidiana. Esta propuesta está relacionada con una serie de prohibiciones impuestas a los militares y que les impiden funcionar plenamente en las condiciones del mercado moderno.
Los soldados Puede ser tanto en apelación como por contrato. En Rusia, un sistema de reclutamiento obligatorio del ejército debe seguir siendo obligatorio. El sistema de reclutamiento de invocación le permite preparar una reserva de movilización de alta calidad, enviando personal a un contrato o a una reserva existente después del servicio militar. Esto debería suceder voluntariamente.
Vida de servicio en apelación en las condiciones modernas debe ser un año pero la intensidad del entrenamiento y el entrenamiento de combate deben cambiar radicalmente. Este es el tema más urgente en las discusiones sobre la imposibilidad de entrenar a un soldado en un año y la imposibilidad de dotar de personal a las brigadas, y por lo tanto, su falta de preparación. De hecho, las brigadas serán negativas con una vida útil de este tipo, y 1,5 no resolverá este problema, ya que la brigada siempre tendrá una escasez de más del 30%, especialmente teniendo en cuenta las vacaciones de los oficiales y el personal militar en virtud del contrato. Y agregando aquí tanto incompleto temporal como actual, obtenemos nuevamente la dotación de personal de la brigada en el nivel de 60%.
Asegurando alerta constante Se puede lograr con las siguientes medidas:
- Tener en la estructura de las fuerzas armadas divisiones de la composición del regimiento, disposición constante. Esto permitirá, incluso con la no disponibilidad parcial de uno de los tres regimientos de rifle motorizado, considerar la división completamente operativa;
- Tener en la estructura de las fuerzas armadas de la división de fuerza reducida y división del marco;
- regresar al ejército del instituto de enseñas, revisando las posiciones a ser reemplazadas por ellas, las condiciones de servicio, los beneficios, el crecimiento de títulos y la asignación monetaria. Para introducir las posiciones de los sub-maestros, maestros, jefes de alto nivel y la posibilidad de crecimiento en una posición particular por rango, al oficial;
- revisar los principios de reclutamiento de tropas, habiendo decidido la entrega a ciertas partes del conjunto completo de personal del mismo período de reclutamiento, teniendo en cuenta la presencia en parte del resto de la categoría de militares (soldados por contrato). Esto permitirá acercarse a la adquisición, la preparación de las propias piezas en un complejo. Con este enfoque, en la división (regimiento, batallón), un regimiento comenzará la capacitación inicial, uno comenzará una capacitación general paso a paso y, teniendo en cuenta la presencia de militares contratados, podrá realizar tareas de combate con toda su fuerza, y uno estará en la etapa final de la reconciliación de combate realizar cualquier tarea establecida por el comando;
- revisar los enfoques para la capacitación del personal militar en las unidades de entrenamiento, habiendo desbandado los centros de entrenamiento del distrito, y en su base formaron unidades militares. Para entrenamiento de cuatro meses, el personal militar entrante en especialidades militares seleccionadas, regresa a los regimientos y batallones. Regimental (batallón) escuelas de formación.. De acuerdo con el calendario de combate y en los intervalos entre la enseñanza y las vacaciones, los oficiales de enseñanza de estas escuelas cumplen con sus deberes de acuerdo con el propósito de las divisiones reducidas, participando en ejercicios con la participación de una reserva organizada. Los planes, horarios y todo lo relacionado con ellos es fácil de crear. La peculiaridad del servicio en tales escuelas está determinada por la situación especial y la necesidad de crecimiento, por lo que los oficiales son trasladados de la escuela a las unidades militares y de regreso. Por lo tanto, un comandante de la compañía y un comandante de regimiento abreviado pueden ser maestros, lo que mejora cualitativamente el conocimiento principal de los reclutas entrantes.
- con un enfoque tan integrado para reclutar y entrenar en una división, siempre dos regimientos (batallones, compañías) serán totalmente combatientes, y uno en parte. La preparación parcial para el combate de este regimiento (batallón, compañía) se deberá a la ausencia de dos o tres días de reclutamiento joven, la reposición joven de los jóvenes durante las dos primeras semanas de habilidades en un solo entrenamiento, y durante los tres meses restantes su preparación para el combate aumentará constantemente. La mayor parte de las vacaciones de los oficiales del regimiento se distribuyen para invertir en cuatro meses la capacitación inmediata de los soldados en la escuela del regimiento con el regimiento. En caso de una exacerbación repentina de la situación, los oficiales de las escuelas de capacitación reemplazan los puestos vacantes, y se llama al personal de la reserva actual, cuya llegada puede limitarse a 10-24 por horas.
- una escasez temporal de oficiales, oficiales de la orden cuando son despedidos en vacaciones de cualquier unidad militar, en otro momento, si es necesario, reemplazados por oficiales de las escuelas del regimiento, y militares de contrato que solicitan una reserva organizada;
Dicho enfoque permitirá resolver el problema principal y no resuelto con el enfoque existente en la organización del entrenamiento de combate y las actividades diarias del ejército con preparación para el combate, entrenamiento, capacidad de combate de asociaciones, formaciones y unidades del ejército.
Para resolver este problema es necesario resolver algunos Problemas organizativos y de combate. Para la correcta existencia del ejército:
- Abandonar dos períodos de entrenamiento de combate, pasando a un ciclo anual de entrenamiento continuo de una formación, unidad específica, eliminando los períodos preparatorios y todo lo relacionado con esto;
- la transferencia de equipos a varios modos de operación se lleva a cabo de manera planificada por las fuerzas de los equipos de reparación de la subcontratación y las respectivas cuadrillas sin detener el proceso educativo;
- subcontratar campos de entrenamiento, campos de tiro, centros de entrenamiento y otros bienes a empresas militares privadas especialmente creadas y aprobadas de acuerdo con la ley por el Presidente del país, que estén en condiciones de realizar el mantenimiento de los equipos y equipos pertinentes a un alto nivel profesional. Además de estas responsabilidades, en las condiciones del tema pendiente de protección y defensa de los campamentos militares, al dejarlos por formaciones y unidades, tanto durante los ejercicios como durante la conducción de las hostilidades, y evitar el saqueo y pérdida de arsenales de armas y otros medios, en la cotidianidad pacífica. En vida y en las condiciones de hostilidades, la protección de los campamentos militares y poblados con familias de militares será encomendada a las empresas militares privadas creadas, en las que prestará servicios principalmente militares retirados. Esta es una especie de solución al problema social de los militares despedidos. Las mismas empresas privadas en condiciones de guerra pueden utilizarse para resolver otras tareas importantes, desde asegurar la defensa territorial hasta actuar como parte de unidades guerrilleras especiales.
En cuanto a la formación directa de los reclutas, puede tener este aspecto.
primario entrenamiento general de reclutamiento debe llevarse a cabo en la escuela o en DOSAAF, y donde el despliegue de formaciones de reserva permitirá, y en su base, en su tiempo libre o en la noche.
Entrenamiento inicial en especialidad militar llamar a una unidad militar o en una unidad de entrenamiento debe llevarse a cabo durante cuatro meses de estudio incluidos Dos semanas de preparación individual..
Formación general en especialidad militar, incluye la formación de reclutas y la mejora de las habilidades de un técnico de contrato. Después de eso, el soldado ingresa a la unidad, se le dan las armas y el equipo, y él, el resto del tiempo de servicio, no se separa de él. Se llevan a cabo otras clases, que incluyen: reconciliación de combate como parte de la tripulación - mes 1, como parte del pelotón - 1 del mes, como parte de la compañía - mes 1, como parte del batallón - 1 del mes.
Entrenamiento final durante la reconciliación de combate., incluye los reclutas de entrenamiento y la mejora de las habilidades de un soldado bajo el contrato, y puede consistir en entrenamiento como parte del regimiento - mes 2, como parte de la división - mes 1, en el ejército - mes 1.
Contrato de servicio, requiere una justificación por separado y una consideración extendida, especialmente en términos de otorgar subsidios de dinero, proporcionar varios beneficios y ventajas, determinar la vida de servicio mínima y máxima en el ejército activo, estar en la reserva y el stock existentes. Se jugará un papel importante resolviendo el problema de un nuevo empleo de un soldado bajo un contrato que ha servido como oficial a tiempo completo durante toda la vida útil (hasta 35 años) y tiene una reserva temporal aún mayor para el servicio en una reserva organizada (hasta 45 años para una posición ordinaria) y en la reserva (hasta Años 60). Aquí, una empresa militar privada puede resolver parcialmente el problema de su empleo, sobre actividades que ya se han mencionado en interés del Ministerio de Defensa.
La corona de todo entrenamiento de combate operacional., en el curso de un servicio de un año como soldado conscripto y soldado bajo un contrato por un año, puede incluir la realización de varios ejercicios, ejercicios, entrenamiento, diferentes en escala, tiempo, lugar, método, tanto de forma independiente como con las fuerzas y medios atraídos, incluidos los interactivos, y puede incluir la elaboración de varias opciones, temas y episodios reales continuos, incluidos aquellos con disparos en vivo obligatorios en cada ejercicio, y pueden incluir:
- Ejercicios tácticos y tácticos especiales. En el escuadrón, pelotón, batallón de compañía, regimiento.
- ejercicios tácticos en la división.
- ejercicios operacionales en el ejercito
Participación en Ejercicios operacionales y estratégicos. Se lleva a cabo de acuerdo con un plan separado y puede ocurrir tanto en el período de servicio a plazo fijo (contrato) como durante el período de permanencia en una reserva organizada.
La peculiaridad de la coordinación de combate, en la estructura del nuevo enfoque, es que el soldado elabora los elementos del entrenamiento táctico en cooperación con otras disciplinas en el complejo en forma de ejercicios tácticos sobre todas las opciones posibles para llevar a cabo operaciones de combate.
La segunda característica es que en el curso del entrenamiento de combate, todas las acciones prácticas se resuelven en equipos estándar una vez que se han desarrollado en stands, programas y simuladores.
Para ver un ejemplo de la comprensión del alcance de las tareas necesarias, la carga de trabajo del personal, los oficiales, el equipo y las armas, el volumen requerido de campos tácticos y de entrenamiento en los campos de entrenamiento y los campos de tiro, basados en la experiencia de conducir operaciones de combate en varios conflictos armados, presentamos el tema de entrenamiento para la tripulación de un vehículo de combate (escuadrón).
Lista aproximada de ocupaciones para el departamento (tripulación):
- "La acción del departamento al realizar una marcha como parte de una unidad e independientemente bajo su propio poder";
- "Las acciones del departamento en la realización de reconocimientos durante la marcha";
- "Las acciones del departamento al avanzar a la línea de ocupación de la defensa";
- "Las acciones del departamento en la organización de la defensa en el pelotón";
- "Las acciones del departamento en la organización de la defensa a la vanguardia";
- "Las acciones del departamento en la organización de la defensa en forma aislada de las fuerzas principales del pelotón o en una dirección separada";
- “Acciones de rama para repeler ataques aéreos enemigos en varios tipos de combate”;
- “Acciones de separación durante la retirada de la posición delantera, durante la retirada en la composición del pelotón y durante la retirada en la retaguardia del pelotón”;
- "Las acciones del departamento durante la transición a la ofensiva, en la defensa preparadas en términos de ingeniería";
- "Las acciones del departamento en caso de una reunión repentina con el enemigo durante la marcha";
- "Las acciones del escuadrón en la profundidad de las defensas del enemigo, cuando avanzan hacia el flanco y la retaguardia, mientras hacen un desvío";
- “Las acciones del escuadrón en la retaguardia del enemigo cuando se encuentran con fuerzas superiores, las reservas del enemigo y la destrucción de objetos descubiertos en la retaguardia”;
- "Las acciones del departamento para superar la barrera del agua nadando, en el ferry, en el ferry del pontón";
- "Las acciones del departamento para repeler los ataques con helicópteros y la destrucción de las Fuerzas Aerotransportadas en la retaguardia de las tropas defensoras";
- "Las acciones de la oficina en el GPP, TPZ, BPZ";
- “Acciones de rama durante el movimiento como parte de un escalón militar”;
- "Las acciones del departamento en el asalto del asentamiento y el objeto designado";
- "Las acciones del departamento en la defensa del pueblo";
- "Sucursales de acciones durante la defensa en el bosque";
- “Acciones de bifurcación durante una ofensiva en un bosque y en terreno accidentado”;
- "Las acciones del departamento al bloquear un terreno durante el CTO";
- "Las acciones del departamento durante la limpieza del área, el objeto durante el CTO";
- "Las acciones del departamento ubicadas en el punto de control";
- “Acciones de rama acompañadas por una columna militar y repeliendo un ataque de militantes”;
- “Acciones de la rama durante la defensa de un asentamiento grande dentro de un pelotón e independientemente en una dirección separada, en un edificio separado”;
- "Las acciones del personal del departamento al flotar aviación";
- "Las acciones del personal del departamento en el ajuste de fuego de artillería".
Designaron solo los temas principales de 27, solo para el escuadrón (tripulación), pero esta no es una lista completa de temas para el entrenamiento, lo que demuestra de manera objetiva que durante el entrenamiento de combate debidamente organizado, todos estos temas son tratados primero por el escuadrón por su cuenta dentro del tiempo asignado. Por lo tanto, durante un mes, el soldado puede tener tiempo libre solo para reparar el equipo el sábado y descansar el domingo, el resto del tiempo se dedica a ejercicios complejos, que incluyen tácticas y entrenamiento de fuego e ingeniería y todas las demás materias, no por separado, sino en combinación.
Aquí, la carga principal recae en los oficiales, en el comando, que, en virtud de su profesionalismo, debe planificar claramente todo, en esencia, las operaciones de combate diarias de la subunidad, unidad y compuesto. Con el enfoque correcto, desaparece toda la masa de problemas existentes, que no parecen solucionarse. Este método finalmente resuelve el problema de las novatadas y las relaciones no legales. Una carga igual en todo el bastón borra la posibilidad de superioridad y una individualidad curva.
En el futuro, estos mismos temas ya se están elaborando como parte de un pelotón, compañía, batallón, regimiento, división y ejército, en cooperación con otras divisiones, unidades y formaciones.
Es necesario tener en cuenta que cada tema con un departamento debe elaborarse teóricamente, luego en diferentes diseños del área y en mapas interactivos, luego en simuladores. Después de dominar y resolver problemas teóricos, se practican acciones prácticas, en un lado de la máquina, en un vehículo de combate fijo, usando imitación, en un vehículo de combate fijo, usando munición completa (munición de combate). Con un enfoque de entrenamiento tan integrado, se puede plantear la cuestión de la preparación real para el combate, tanto individualmente para cada soldado como para el colectivo en general.
Por lo tanto, la durante el año, todos los temas están completamente cerrados para un militar, practicando no teóricamente y con los dedos, sino prácticamente en el campo con un aumento gradual en el tiro de combate. Dicha intensidad de entrenamiento de combate, por un lado, está garantizada para preparar a un soldado y permitirle que domine su especialidad por completo, por otro lado, permitirá no llamar a este soldado para entrenar durante los próximos días. tres - cinco años.
Pero tal entrenamiento intensivo, sin el cual el ejército no será un ejército, requiere un enfoque diferente para el despliegue de tropas, el equipamiento de vertederos y campos de tiro, el funcionamiento del aparato administrativo, el funcionamiento de las estructuras de servicio, el funcionamiento del complejo industrial militar, la realización de reparaciones oportunas, la actualización del equipamiento antiguo y el suministro. En las tropas de la nueva tecnología y la solución integrada de otras tareas.
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