¿Por qué en la lucha por los principios operativos Hitler ganó, y no la élite militar alemana?
Con cada nueva ronda historias Teniendo en cuenta la situación actual en el mundo, surge una y otra vez la necesidad de comprender los acontecimientos de la Segunda Guerra Mundial. Está en ella, las raíces de muchos fenómenos observados en el mundo moderno. Y hoy es interesante por qué los numerosos errores militares-políticos y operativos que el propio Hitler admitió en la mayoría de los casos causaron una fuerte reacción negativa de los principales especialistas militares que vieron su destructividad. Pero a pesar de esto, Hitler pudo hacer cumplir sus decisiones y actividades.
Hay muchas razones psicológicas e históricas muy profundas para esto. A la cabeza de todas las fuerzas armadas de Alemania estaba el comandante en jefe de las fuerzas armadas. La única excepción fue al principio las tropas de las SS. Sin embargo, cuando el propio Hitler se convirtió en comandante en jefe después de la renuncia del mariscal de campo von Blomberg en febrero de 1938, se eliminó este inconveniente.
El hecho es que el cuerpo de oficiales de las fuerzas armadas alemanas se dividió en varios grupos grandes: el ejército de tierra, la marina, la fuerza aérea y las tropas de las SS, encabezados por sus comandantes en jefe y que eran partes independientes e iguales de las fuerzas armadas alemanas.
Teniendo en cuenta todas las características, es necesario considerarlas como un todo, a pesar de que trataron a Hitler de manera diferente. A esto debe agregarse que dentro del cuerpo de oficiales de ciertos tipos de fuerzas armadas hubo desacuerdos agudos que surgieron desde los años de su construcción y se intensificaron en los primeros años de la guerra.
Elite militar
Las tradiciones de la escuela militar prusiana que existía anteriormente entre los antiguos generales alemanes, el cuerpo de oficiales, aparentemente fueron minadas por completo en 1918.
Hitler por 12 años de dominio otorgó el rango de Mariscal de campo a 25 oficiales superiores (19 del ejército y 6 aviación) 23 de ellos recibieron este título después de la rendición de Francia en junio de 1940. Los mariscales de campo, la élite alemana, que tenían detrás de ellos las tradiciones centenarias de la escuela militar prusiana, inspiraron respeto, respeto y miedo. Después de la victoria sobre Polonia y Francia, se creó un aura de invencibilidad alrededor de ellos y del ejército alemán en general. Después de la derrota en Stalingrado y la captura del mariscal de campo Paulus, Hitler se comprometió a no asignar el título de mariscal de campo a nadie más. Sin embargo, al final de la guerra, varios generales lo obligaron a apropiarse de estos altos rangos militares. De los 19 mariscales de campo, al final de la guerra solo dos permanecían en servicio activo. Varias personas murieron, tres se suicidaron, otras fueron ejecutadas por intento de asesinato de Hitler o murieron en prisión (cuatro), cuando comenzaron los juicios de criminales de guerra después de la guerra. De los mariscales de campo de la Wehrmacht que comenzaron la guerra, esencialmente al final de la guerra no quedó nadie. Hitler desafió a todos los que eran objetables.
Además, las fuerzas armadas alemanas sumaban más de 1500 generales y almirantes. Durante la guerra, las bajas entre los generales y almirantes alemanes, incluidos los no combatientes, ascendieron a 963 personas, de las cuales 223 generales murieron en la batalla. 553 generales fueron capturados. 64 generales se suicidaron. Al mismo tiempo, 20 generales fueron asesinados en batallas en la Fuerza Aérea Alemana, la flota - 18 almirantes.
A pesar de este "elitismo", los mariscales de campo y los generales alemanes no encontraron la fuerza ni los medios para detener a Hitler de manera definitiva y definitiva, que estaba en el camino de los errores militares y políticos. Con sus errores, Hitler ayudó al Estado Mayor de Alemania a cometer errores, a menudo impidió que el Estado Mayor tomara decisiones más acertadas y correctas. En el año 1941, después de la derrota de los alemanes cerca de Moscú, sacó de las posiciones al mariscal de campo Brauchitsch y Boc, y a los generales y oficiales superiores de 30, y él mismo dirigió las fuerzas terrestres alemanas. Después de eso, tanto el Estado Mayor alemán como los comandantes del grupo del ejército alemán se vincularon en mayor medida que antes. Su iniciativa fue limitada. Saliendo de Hitler como comandante en jefe de las directivas, las fuerzas terrestres se volvieron indiscutibles en mayor medida de lo que se requería en interés de la causa.
Cabe señalar que en el período del Reichswehr, junto con los oficiales que tomaban una posición conservadora basada en las tradiciones de los antiguos oficiales prusianos, surgieron personas que intentaron utilizar el ejército para lograr sus objetivos partidarios, que eran contradictorios en toda su esencia. Impulsados por la ambición, subrayados por opiniones expresamente democráticas, lograron ocupar puestos importantes en el ejército e interrumpir la unidad que existía entre los principales comandantes militares. Pero para ejercer una influencia decisiva en la posición de la mayor parte de los cuerpos de oficiales, estas personas, entre las cuales había muchos expertos excelentes en su campo, no iniciaron la guerra. Por sus acciones, solo lograron socavar la autoridad del liderazgo militar.
PRINCIPIO DE DIVISION DE RESPONSABILIDAD
La tesis de compartir la responsabilidad que usó Hitler, y el deseo de que ninguno de sus asistentes concentrara demasiado poder en sus manos, minó cada vez más la eficiencia de las autoridades militares centrales.
Los comandantes en jefe de las ramas de las fuerzas armadas, que estaban directamente subordinados a Hitler, a menudo utilizaban sus relaciones personales con él para satisfacer sus demandas mercenarias, independientemente de los problemas planteados por la guerra en su conjunto. Debido al hecho de que entre Hitler y el comandante en jefe de la fuerza aérea Goering, y en la segunda mitad de la guerra, hasta cierto punto, el comandante en jefe de la Marina, Dönitz, tuvo las relaciones más cercanas, respectivamente, menos fricción y desacuerdo. Pero esto también se explica por el hecho de que Hitler no entendió nada sobre la estrategia marítima y fue muy moderado con los marineros, por lo que casi no da razones para el surgimiento de la oposición en asuntos comerciales. Por el contrario, los comandantes del ejército, privados de cualquier libertad por parte de Hitler para lidiar con problemas operativos e incluso tácticos, que se consideraban expertos en estos asuntos, se vieron constantemente atrapados en interminables disputas y conflictos, que no solo socavaron rápidamente la atmósfera de confianza en Hitler, sino que a veces causaron una reacción negativa en Oficiales alemanes
Incluso a partir de esto, queda claro que el liderazgo militar superior de los alemanes, si decidía tomar medidas extremas (y solo podía cambiar la situación por la fuerza o por el bien), podía contar con la obediencia de todo el cuerpo de oficiales tan poco como con la unidad de acción. Principales generales y almirantes. Incluso se podría esperar menos de esta obediencia por parte de oficiales y soldados no comisionados. Teniendo en cuenta los acontecimientos pasados de hoy, es imposible ignorar el hecho de que la mayoría del pueblo alemán y la gran mayoría del personal militar casi hasta el final de 1944 se dedicaron por completo a Hitler y no se inclinaron a asumir por fe los lemas del liderazgo militar y seguirlos.
El asesinato de Hitler 20 July 1944 del año causó solo una reacción muy leve entre las fuerzas activas. Obviamente, lo mismo habría sucedido si el intento hubiera tenido éxito. Estos eventos no dejan ninguna duda de que no solo las tropas de las SS, sino también las conexiones de la fuerza aérea y la marina, guiadas solo por su "gran" deber a la patria, en la tarde de julio 20 1944, en su mayor parte, estaban listas armas Suprimir cualquier aspecto antigubernamental. Presumiblemente, la mayoría de las tropas del ejército terrestre no habrían seguido las llamadas de los oficiales insurgentes.
El soldado alemán, en sus tradiciones y en su educación, nunca fue un revolucionario. Siempre se opuso a la responsabilidad de las preguntas que no estaban incluidas en el círculo de tareas que se le asignaron. No quería pelear por la implementación de tales tareas, ya que las consideraba la mayor cantidad de líderes políticos. Incluso desde un punto de vista psicológico, no estaba preparado para tal lucha. Esta fue la gran fuerza del ejército, que fue una herramienta sin palabras en manos del gobierno. Pero tan pronto como el gobierno alemán tomó el camino que condujo a la derrota del régimen de Hitler, y tan pronto como el liderazgo político comenzó a perder su control sobre el ejército, esta naturaleza no política del ejército se convirtió en su debilidad.
Sobre los participantes de la conspiración 20 July 1944, puedes pensar cómo quieres. Una cosa es clara: el soldado alemán no pudo entender a los representantes del movimiento de resistencia que, al cambiar su país de origen, incluso por las razones más apremiantes, ponen en riesgo la vida de cientos de miles de colegas. Sólo una lucha personal por sus puntos de vista táctico-operacionales, estratégicos y políticos, basados en las tradiciones del ejército alemán, podría ser la forma más efectiva de resistencia. Pero para esto, los líderes militares alemanes tuvieron que sacar las conclusiones más decisivas para ellos mismos.
Si los desacuerdos que existían entre los oficiales alemanes no nos impidieron actuar como un frente unido contra Hitler en un momento en que el pueblo alemán todavía no había luchado por su existencia, entonces tales acciones unidas probablemente tendrían los resultados deseados. Si los generales usaron vigorosamente los hechos de que Hitler estaba insultando profundamente el honor del cuerpo de oficiales alemanes, como fue el caso, por ejemplo, durante la represalia de los oficiales involucrados en la conspiración de Rem o en Fritch, entonces probablemente Hitler aún podría ser detenido. Si, entonces, todos hablaban juntos, confiando en la posición todavía fuerte de las fuerzas armadas en el estado, entonces Hitler y sus modales dictatoriales serían frenados.
Pero esta unidad no fue. El ejército de tierra, a saber, debería ser el primero en hablar de ello, carecía de un hombre que pudiera oponerse a Hitler y dirigir a los generales, las tropas y el cuerpo de oficiales jóvenes. Pero el intento realizado por ciertos generales para poner a Hitler en un marco determinado no podía dejar de convertirse en declaraciones ineficaces aisladas, que Hitler pudo suprimir fácilmente. Incluso antes de la guerra, quedó claro que era imposible reunir representantes de los generales alemanes y dirigirlos contra el dictador. Esto se vio obstaculizado en gran medida por los éxitos políticos externos e internos, que fueron bienvenidos por todas las personas. Por lo tanto, aquellas personas que, en el contexto de estos éxitos, trataron de contrarrestar el nuevo régimen, fueron eliminadas sin ninguna dificultad.
Por lo tanto, si antes de la guerra, las perspectivas de cambiar la forma de gobierno, o al menos los métodos de gobierno al atraer ejércitos a su lado, eran extremadamente insignificantes, entonces al comienzo de la guerra habían desaparecido por completo. En los primeros años de la guerra, el desarrollo de eventos en los frentes excluyó completamente cualquier posibilidad de oponerse a las políticas de Hitler y los métodos de su liderazgo.
LUCHA CONTRA LA INACOMABILIDAD EN EL AMBIENTE DE LOS GENERALIDADES
Milch, Brauchitsch, Raeder y Weichs en el desfile en Nuremberg. Septiembre 1938 del año. Foto del libro de Wilhelm Keitel "Reflexiones antes de la ejecución". M., 2012Los intentos subsiguientes de los líderes militares individuales para cambiar cualquier cosa en el sistema existente llevaron a estos generales a renunciar o a arrestar. La educación militar y las tradiciones de los soldados, combinadas con la falta de capacidad de los principales líderes militares para mantener un contacto cercano entre sí debido a la gran longitud de los frentes, hicieron que tal declaración general fuera completamente impracticable. Y, además, es difícil decir qué acción habría tenido sobre Hitler.
Todo lo anterior, sin embargo, no significa que todos los planes y decisiones de Hitler fueron tomados por sus colaboradores más cercanos, comandantes del ejército, grupos del ejército sin objeciones. En disputas extremadamente acaloradas, que a menudo cruzaban en ciertos puntos los límites permitidos por el jefe de estado, el jefe del estado mayor alemán y el jefe del personal general de las fuerzas armadas, así como los representantes de la fuerza aérea y la flota, que a menudo eran apoyados por los comandantes de los grupos del ejército, las fuerzas aéreas y, especialmente, desde el frente, los generales y los oficiales lucharon contra una fuerte tendencia, a veces sarcástica, de luchar contra Hitler por sus decisiones de operación, organización, militar, económico y de suministro en el carácter. Al mismo tiempo, ellos, sin ningún adorno, informaron a Hitler sobre la situación real en la parte trasera y en los frentes. Escuchó esta información, por regla general, con mucho gusto, pero, para decepción de todos, nunca llevó a un cambio en su decisión. Es cierto que Hitler intentó eliminar algunas de las deficiencias reveladas, pero las conclusiones que sacó de estas discusiones se centraron principalmente en preguntas más personales que en los méritos.
El mecanismo de control creado por Hitler fue un medio para eliminar cualquier desacuerdo, y por otro lado, fue el método de generación y selección de personal dedicado personalmente alimentado en una atmósfera de propaganda. Todos los jefes o comandantes que hicieron que Hitler dudara de su capacidad para hacer cumplir sus decisiones desaparecieron, y en su lugar, fue nombrado un hombre en quien Hitler tenía más confianza.
Así, la generación de líderes militares de alto rango (Fritsch, Beck, Brauchitsch, Halder, Vitsleben, Bock, Liszt, Leeb) creció y adquirió experiencia de combate en la Primera Guerra Mundial y en los años anteriores a la Segunda Guerra Mundial, fue suplantada gradualmente por una generación de nuevos señores de la guerra, sobre los cuales Hitler pensó que llevarían a cabo sus planes operativos con firmeza inquebrantable y en las condiciones más desfavorables, a menudo en contradicción flagrante con todo tipo de principios operativos.
Personas como Model, Rommel, Schörner, cada vez más puestas en primer plano. Estos eran, por supuesto, líderes militares generales probados y verdaderos, pero solo eran comandantes destacados, no comandantes. Para apoyar el derrumbado edificio de los frentes, fueron conducidos de un sitio a otro, al lugar donde tomó forma la situación más peligrosa, hasta que muchos de ellos finalmente se derrumbaron, incapaces de soportar cualquier preocupación física o moral sobre sus hombros.
DE LA GESTIÓN IDEAL A LOS CHAOS - UN PASO
Me gustaría mencionar especialmente al asesor más cercano a Hitler desde el primer hasta el último día durante todo el período de eventos en rápida evolución. Era el jefe de la sede de las fuerzas armadas, el coronel general Jodl. Sin duda, fue el más sincero admirador de Hitler y apreciaba mucho su eficiencia, energía, riqueza de ideas y talento del organizador. Cuán profundamente entendió a Hitler, obviamente, seguirá siendo un misterio. Yodel era un generalista nacido. Sus puntos de vista operacionales siempre se distinguían por una gran claridad y claridad. Sin embargo, al estar cautivo de ideas que tenían un carácter claramente continental, se vio privado de esa versatilidad y amplitud en la comprensión de los problemas estratégicos que siempre son esenciales para una persona que ocupa un puesto así. Jodl entendió bien esta limitación de sus habilidades y, por lo tanto, se dedicó al desarrollo de cuestiones puramente operativas, que en sí mismas eran bastante voluminosas.
Más y más se apartó de otros asuntos de liderazgo y pronto transfirió casi por completo a la jurisdicción del mariscal de campo Keitel todos los asuntos relacionados con la cooperación con los aliados y la administración militar en las áreas ocupadas. Este interés parcial en los problemas operativos e incluso tácticos fue la razón por la que Jodl no solo se involucró en los problemas particulares de las operaciones militares líderes en el frente, sino que también apoyó el desastroso deseo de Hitler de interferir en los asuntos del comando inferior y medio. Al interferir personalmente en el liderazgo militar, Hitler está tan atascado con las trivialidades de un orden puramente táctico que perdió la capacidad del jefe de estado para asignar las cosas principales y no encontró más paz ni tiempo para lidiar con los problemas del gobierno interno. El propio liderazgo militar, por supuesto, sufrió este método, ya que los problemas operativos específicos causados por cada cambio específico en la situación ocultaron cada vez más las perspectivas del liderazgo estratégico general.
A esto se agregó la posición anormal que todas las administraciones autorizadas en Alemania comenzaron y terminaron con Hitler. En el trabajo de subordinados e instituciones, instigó tal práctica, cuando, como resultado de una delineación de responsabilidades poco clara, las mismas instituciones a menudo realizaban las mismas tareas. Esperaba que la rivalidad resultante obligara a las personas a trabajar con el máximo esfuerzo. Pero, en cambio, se gastó mucha energía, como regla, en una lucha inútil que tuvo lugar entre las autoridades responsables de una tarea en particular y, a menudo, realizó una gran cantidad de trabajo vacío e irresponsable, ya que varias autoridades, sin siquiera informarse mutuamente, tenían previsto utilizar Personas y tecnología para lograr el mismo objetivo.
La consecuencia de este caos organizacional, la presencia del disgusto de Hitler por los expertos y el caos en el manejo de tropas fue que casi todos los temas importantes que, con una organización clara y sin dificultad alguna para que pudieran resolver los ministros pertinentes, debían ser resueltos por el propio Hitler. Como resultado, Hitler nuevamente estaba sobrecargado con una solución a problemas de importancia secundaria, pero con esto quería demostrar a sus empleados que solo él podía controlar el mecanismo del aparato estatal. Y, finalmente, solo las llamadas "órdenes del Führer" podrían ser consideradas y ejecutadas seriamente por las autoridades correspondientes.
La concentración de todas las cuestiones del liderazgo estatal en manos de una persona llevó finalmente al hecho de que en el liderazgo militar, al igual que en otras áreas importantes, comenzó a prevalecer sobre una forma de pensar que se alejaba cada vez más del entorno estratégico y operacional real. Hitler no prestó atención a todas las propuestas de sus asesores responsables y creía que podía seguir sus planes y sueños irrazonables sin tener en cuenta el desarrollo real de la situación. Fue cada vez más abandonado por un sentido de proporción que obliga incluso a la más fuerte voluntad de obedecer los hechos.
DIFERENCIAS CON EL PERSONAL GENERAL
Jodl contribuyó indirectamente al hecho de que Hitler, quien había resuelto problemas que no se podían entender en absoluto, al estar a la altura del Alto Mando Supremo, comenzó a dar órdenes absolutamente imposibles para el frente y condujo a órdenes de derrota. Jodl con sorprendente nitidez y firmeza a veces defendió sus puntos de vista ante Hitler y trató de llevar a cabo sus decisiones. Entonces, el primer gran desacuerdo surgió en el verano de 1941. La razón fue que la campaña para apoderarse de la URSS no se desarrolló según lo planeado, y fue necesario coordinar urgentemente su progreso. Hitler creía que Leningrado y las regiones del sur deberían haber sido capturados primero, y para esto ordenó transferir parte de las tropas del grupo "Centro" al norte y al sur. Yodel insistió en tomar Moscú en primer lugar.
Las siguientes discrepancias importantes entre el General Jodl y Hitler se produjeron en el verano de 1942. El general sugirió que, en lugar de una ofensiva en el Cáucaso, tome Leningrado por asalto. Pero Hitler exigió continuar el ataque al Cáucaso. Hitler incluso quiso reemplazar a Jodl Paulus, pero la derrota de los alemanes cerca de Stalingrado no permitió este reemplazo. Jodl continuó sirviendo en la sede de Hitler.
A pesar de algunos éxitos, que algunos líderes militares lograron alcanzar, no cabe duda de que, en general, las directivas sobre la conducción de la operación, y en parte incluso sobre cuestiones tácticas, fueron determinadas solo por Hitler. Hasta el último momento, Hitler tuvo éxito (esto se debió en gran parte a la separación de poderes en todas las áreas de liderazgo) para evitar que surgiera una oposición seria. 20 de julio El 1944 del año demostró que cualquier movimiento de resistencia que vaya más allá de los principios tradicionales de acción de la oposición militar (independientemente de si el intento de Hitler fue exitoso o infructuoso) no tiene posibilidades de éxito, ya que todo el sistema de gobierno estatal y las condiciones existentes No solo excluyó la posibilidad de concentración de fuerzas militares importantes en cualquier lugar de la retaguardia, sino que también hizo imposible utilizar los medios necesarios para influir en las masas y preparar al público. Nia.
Los eventos del 20 de julio del 1944 del año demostraron que el intento de llevar a cabo un golpe de estado, realizado incluso por los más inteligentes, probado y probado por todos los militares, no podía ser apoyado ni por el pueblo alemán ni por la mayoría de las tropas del ejército activo. Simplemente no tendrían la fuerza para aislar a los líderes principales durante al menos unas horas o para protegerse. Por lo tanto, este intento inevitablemente debería haber llevado a la muerte de las personas más valiosas. Se demostró nuevamente que, sin tener un pueblo y una gran parte de las fuerzas armadas, es imposible derrocar al régimen autoritario hábilmente protegido incluso en la situación militar más desfavorable. Ninguna oposición, guiada por los puntos de vista más avanzados, podrá obtener ventaja si el jefe de estado puede dividirla mediante una hábil propaganda, en palabras y hechos para mantener a las masas de lado. Numerosas crisis administrativas en el este de Europa y otros teatros de guerra y su resultado prueban convincentemente esta afirmación.
Sin embargo, hubo otra oportunidad de influir al menos en algunas de las decisiones operativas de Hitler. Pero esta posibilidad desde un punto de vista militar no era completamente impecable y contenía un cierto riesgo de comando. Consistió en la estrecha cooperación de los niveles inferiores de mando, es decir, en la cooperación de los jefes de personal, los oficiales del personal general, la sede de las tropas activas con los funcionarios correspondientes de la más alta sede operativa. Al formular informes operativos y de inteligencia de cierta manera y elaborar mapas operativos sobre esta base, podrían presentar la situación general de tal manera que el comandante supremo no tuviera más remedio que tomar la única decisión posible en estas condiciones, que era exactamente lo que necesitaba el comando local. Este camino se utilizó en interés de la conducción más expedita de las hostilidades y, en algunos casos, condujo al éxito.
A partir de una evaluación incorrecta de la moral, los recursos humanos y también la base material del Ejército Rojo, Hitler estableció tareas para sus fuerzas armadas que no pudieron afrontar y no pudieron afrontar. E incluso cuando Hitler se dio cuenta de sus errores militares, políticos y operativos, se negó a reconocerlos y sacar las conclusiones necesarias de esto.
Ayuda "NVO"
Rem Ernst, que era el ministro del Reich y jefe de personal del servicio de seguridad, estaba conspirando contra Hitler. 30 Julio 1934, el día en que se designaron los discursos de los conspiradores, fue arrestado y ejecutado sin juicio por instrucciones personales de Hitler.
Werner Fritsch de 1935, fue el comandante en jefe de las fuerzas terrestres de la Wehrmacht. 4 de febrero 1938 fue denunciado en el cargo, arrestado y entregado al tribunal militar, que durante el juicio se vio obligado, a pesar de la orden de Hitler, a absolverlo.
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