Quién, cómo y por qué colapsaron las empresas de defensa más importantes del país

A pesar de todos sus "talentos", Oleg Bochkarev (izquierda) sigue siendo miembro de la Comisión Militar-Industrial del Gobierno de la Federación Rusa.

El complejo militar-industrial doméstico se encontraba en el epicentro de un grave escándalo. La razón de esto es el proceso judicial en torno al Oral del Sur de los EE. UU. “Elektromashina”, cuyo ex director general ahora ha resultado ser la persona involucrada en el caso penal. La situación se complica aún más por el hecho de que el ex jefe de Electromashins hoy también es miembro de la Comisión Industrial Militar del Gobierno de la Federación Rusa, y la propia empresa es parte del estado que posee Rostekhnologii.

historia El ensayo actual comenzó tan pronto como 2003, cuando Electromashina OJSC fue dirigida por Oleg Bochkarev. A continuación, Spetstekhnologiya LLC adquirió los pagarés de 14 de la empresa por la cantidad total de 2,2 millones de rublos, que, habiendo presentado una demanda para su pago, fue rechazada inesperadamente. Durante varios años, el titular de la factura, así como el único fundador y director de Spetstekhnologiya LLC, Sergey Mogilevtsev, intentaron obtener el dinero que se le debía a través de los tribunales.

La corrupción llegó al MIC

Sin embargo, a pesar de las decisiones positivas de los tribunales, claramente no tenía prisa por pagar las facturas en el Electromashina. Además, en 2006, Aleksei Kocheshkov, jefe de seguridad de Electromashins, resultó ser "mágicamente" en el manual de "Tecnología Especial". Más tarde, documentos falsificados, se realizaron cambios a los documentos constitutivos de la empresa. "No cedí a la participación en Spetstekhnologiya LLC, no transferí la autoridad del administrador a nadie, por lo tanto, las acciones que me pertenecían fueron transferidas ilegalmente, los cambios se hicieron al Registro sobre la base de documentos ilegales", señala en una declaración enviada a 2006 en ATC El distrito noroeste de Moscú, el verdadero propietario de la empresa es Sergey Mogilevtsev. Sin embargo, la lentitud del sistema judicial interno, desafortunadamente, jugó en las manos de los estafadores. Al estar al frente de Spetstekhnologii, Aleksey Kocheshkov firmó con el Director General de Elektromashiny Oleg Bochkarev un acuerdo sobre la ejecución de un acto judicial sobre el pago de facturas y aceptó las facturas de 15 de Bochkarev por un valor de 20 millones de rublos. Bills "Electromashiny", debido a que inicialmente hubo un conflicto, Kocheshkova no lo era. Las acciones de los intrusos de hoy ya se han convertido en objeto de un proceso penal, y Sergey Mogilevtsev en los tribunales finalmente ha logrado garantizar el restablecimiento de sus derechos sobre la empresa que le fue arrebatada ilegalmente. El problema, sin embargo, es que el propietario de "Tecnología Especial" nunca encontró el dinero ni para las facturas de Sberbank ni para las facturas de Elektromashina.

Esta historia no podría haber tenido una gran resonancia pública: las incautaciones de empresas en Rusia hoy no sorprenderán a nadie. Además, en este caso, aunque los tribunales y los procesos penales llevaban mucho tiempo, los estafadores aún podían detenerlos. Este juicio reveló un problema mucho más grave: la corrupción en todo el complejo militar-industrial nacional. Hacemos hincapié en que Oleg Bochkarev, el director general de Electromashina, en realidad dirigió la empresa, 49% del cual es propiedad del estado. Y hoy es miembro de la comisión militar-industrial del gobierno. Mientras tanto, como creemos, la rica experiencia de Oleg Bochkarev en la industria de la defensa de hoy debería haber sido objeto de estudio por parte de los organismos encargados de hacer cumplir la ley en lugar de la razón de un aumento tan significativo de "en servicio".

El "Director Literado" no tenía prisa por desarrollar la empresa

El despegue de la carrera de un joven gerente Oleg Bochkarev ocurrió en el año 1998 con su elección al cargo de director general de OJSC Electromashina. Los empleados de la empresa tenían grandes esperanzas de la llegada del nuevo director, y de hecho, en esos años, el departamento de marketing en el que Bochkarev había trabajado anteriormente era verdaderamente una estructura empresarial avanzada. “Los esfuerzos del departamento de marketing tenían como objetivo expandir el mercado tanto a nivel nacional como internacional. "Los fondos recibidos para los productos enviados anteriormente permitieron igualar la situación con los atrasos salariales, los impuestos, etc. Los trabajadores de la planta tenían la esperanza de que el joven, competente y emprendedor Oleg Bochkarev pudiera unir al equipo, se centrará en el desarrollo de la producción y la estabilización de la situación económica". Sus expectativas ante la llegada del nuevo liderazgo de los empleados de Electromashina.

Sin embargo, en nuestra opinión, el director "joven, competente y emprendedor" no se apresuró a desarrollar la empresa que se le encomendó, concentrándose en concentrar la mayor cantidad posible de sus activos en su propiedad personal. Esto se organizó a gran escala: el gerente recién horneado anunció que se crearía una gran explotación militar-industrial sobre la base de OAO Elektromashina. De hecho, este proceso, de hecho, se convirtió en un retiro de activos de la empresa.

Así, de 2002 a 2004, el director general Oleg Bochkarev, con la aprobación de la junta directiva, decidió establecer cuatro compañías subsidiarias: LLC Resurs-S, SBO-ZEM, ElTrans y Optech-Ural. Es interesante observar que, por ejemplo, SBO-ZEM LLC, originalmente creada como una subsidiaria del 100 por ciento de Electromashins, resultó ser una estructura independiente; a partir de 2007, Electromash posee solo el 5% de esta compañía. Y esto a pesar del hecho de que, por decisión del director general, SBO-ZEM transfirió todos los registros contables de Electromashina OJSC, es decir, la empresa de defensa dedicó todas sus actividades financieras a la externalización a una organización externa. El papel de la nueva ElTrans, que recibió todo el diseño y la documentación tecnológica en virtud del acuerdo Electromashins con JSC Russian Railways, resultó ser muy extraño. Por lo tanto, "ElTrans" se convirtió en un intermediario innecesario entre "Electromashina" y los ferrocarriles rusos.

Al mismo tiempo, en 2002, se lleva a cabo el proceso de unificación del rotor FSUE SKB con Electromashina. El hecho es que, en violación de la ley sobre la combinación de puestos en el estado y la empresa comercial en octubre 2000, Oleg Bochkarev se convierte en el director interino de la Empresa Unitaria del Estado Federal. Casi su primer pedido en el nuevo puesto es la firma del pedido, según el cual el departamento de diseño de Electromashina OJSC se transfiere a Rotor Design Bureau junto con todos los desarrollos, documentación y equipos. La cuestión sobre la base sobre la cual la propiedad intelectual de la sociedad anónima se transfirió a FSUE sin ningún registro legal formal sigue abierta. Como creemos, el propio Bochkarev no parecía preocuparse mucho por la observancia de formalidades legales "innecesarias". Este es solo un ejemplo: en diciembre, 2000, el "Rotor" recibe fondos del presupuesto para trabajos de investigación. Pero este dinero en el "Rotor" nunca se vio: los 1,322 millones de rublos recibidos se transfieren al "Electromachine", que tenía que pagar la deuda a la inspección de impuestos y al banco.

Las cosas desaparecieron de la nariz de los investigadores.

En marzo, 2003, la actividad profesional de Oleg Bochkarev, se interesó en la Oficina del Fiscal General, dando una idea de la inadmisibilidad de combinar los puestos del jefe de la Empresa Unitaria del Estado Federal y una empresa comercial. La triste ironía es que la presentación de la oficina del fiscal que usó Oleg Bochkarev para completar la creación de su participación: FSUE SKB "Rotor" se reorganizó en NPO Elektromashina. El resultado de tales "manipulaciones" fue el hecho de que el estado fue efectivamente excluido de la administración directa de sus propios activos de defensa. Si anteriormente el Electromashina OJSC era administrado directamente por la Agencia de Armas Convencionales junto con la Agencia Federal para la Administración Estatal de la Propiedad, después de la creación de la tenencia, la cadena tenía este aspecto: Agencia de Armas Convencionales - NPO Electromashina - OJSC Electromashina son subsidiarias. Creemos que Oleg Bochkarev podría ser el beneficiario de tales "metamorfosis", que en el período de 2004 a 2007 lograron aumentar su participación en el capital autorizado de Electromashina OJSC de 5,9 a 17,58%, del cual 5,9% pertenece a su esposa. Tenga en cuenta que la participación de otros propietarios al mismo tiempo se mantuvo sin cambios, es decir, de hecho, se erosionó en favor de Bochkarev.

En nuestra opinión, tales esquemas nunca podrían implementarse sin que Bochkarev no apoye a los otros accionistas de la compañía, así como a la junta directiva. Por lo tanto, de 2001 a 2004, los empleados de OJSC Electromashina compraron activamente acciones a favor del director general de la compañía. Y es posible llamar a esto "comprar" de manera bastante arbitraria: para obtener acciones adicionales, se utilizaron diferentes métodos.

En octubre, 2001, el mantenimiento del registro de accionistas de "Electromashina" se transfirió a la oficina central de la compañía "Panorama" en Moscú. En nuestra opinión, la oficina de representación de Panorama de Chelyabinsk no era adecuada para el accionista principal, ya que en ese momento cualquier propietario podía realizar fácilmente una u otra transacción con sus acciones. El cálculo fue correcto: difícilmente podría esperarse que los empleados ordinarios de la planta o sus veteranos acudieran al capital para realizar transacciones con las acciones. Para este fin, se eligió un agente de transferencia de personas cercanas a él en la empresa, por lo que no era necesario hablar sobre el secreto de las transacciones.

Los métodos de influencia psicológica e incluso física se aplicaron a accionistas especialmente intratables. Por ejemplo, como escribió Andrei Popov en su declaración a la oficina del fiscal, Oleg Bochkarev, accionista y ex empleado de la empresa, junto con su "socio" Viktor Lyapustin, más conocido como una autoridad criminal llamada Lyap, fue amenazado con violencia física, si no vendía un bloque de acciones. Momento perteneciente a su pariente más cercano. El hecho de que los "hombres de negocios" no bromearan, Andrei Popov se enteró unos meses más tarde, cuando los oficiales de patrulla detuvieron a un automóvil con tres jóvenes, en el que se encontró un disparo. оружие y foto de Popov. Sobre este hecho se abrió un caso penal. Pero aquí está la mala suerte: la evidencia material en el caso de alguna manera desapareció de las narices de los investigadores. “1 March, 2005, dos hombres desconocidos llamaron a la puerta de mi apartamento. Uno de ellos dijo que representa los intereses de los moscovitas y exigió que les vendiera 10% de las acciones de Electromashina OJSC. A mi solicitud de nombrar a las personas en cuyos intereses me hicieron tal oferta, se me hicieron amenazas a la vida, así como a los miembros de mi familia, si no vendía las acciones. El segundo sacó un revólver del bolsillo de su chaqueta, los metió en mi pecho y dijo que la amenaza es tan real que ni siquiera puedo adivinar ", un extracto de una declaración en la oficina del fiscal de otro accionista de la compañía, Oleg Mayorov.

Se aplicó una represión generalizada a los sindicalistas.

Desafortunadamente, lejos de todos los empleados de "Electromashins", que se han vuelto desagradables para el propietario principal, la historia de crear una nueva "tenencia" terminó con éxito. En 2001, se creó un sindicato independiente: aunque la organización recibió apoyo en el equipo, solo las personas de 29 decidieron unirse. Esto no es sorprendente: la administración de la compañía recurrió a medidas verdaderamente represivas contra los empleados que expresaron abiertamente su desacuerdo con la política del nuevo liderazgo. Empleados sin explicación de razones, se redujeron los salarios, se realizó escuchas ilegales de teléfonos de oficina. Y, a menudo, los oficiales de seguridad estaban incluso unidos a los empleados de la compañía, quienes literalmente controlaban cada uno de sus pasos. Como resultado, durante el año 2001, más de 60 personas se vieron obligadas a abandonar la empresa. La segunda ola de despidos ocurrió en los años 2002 - 2003, cuando los empleados que trabajaban en la producción agregada fueron despedidos masivamente.

En abril, 2002, el director general de Electromachines, Sergey Chembeliev, presenta una solicitud a la oficina del fiscal de la región de Chelyabinsk pidiéndole a Oleg Bochkarev que sea responsable por violar sus derechos constitucionales expresados ​​en escuchas telefónicas y reuniones de negocios. En el curso de la investigación, los hechos indicados en la declaración de Chembelev se confirmaron: los investigadores establecieron que la adquisición e instalación de equipos de escucha especiales en la empresa se llevó a cabo bajo la dirección del Director General Oleg Bochkarev. Es cierto que la oficina del fiscal posteriormente intentó más de una vez cerrar el caso por falta de corpus delicti, pero en 2003, la Oficina del Fiscal General dictaminó que el caso penal se había cerrado sin mérito. Pero incluso esto no impidió que Bochkarev volviera a salir del agua: después de una investigación adicional, los fiscales de Chelyabinsk consideraron que la evidencia de participación en el caso del director general de Electromashyn no era suficiente, y la investigación se terminó. Parece que la pregunta de cómo Oleg Bochkarev, quien siempre estuvo pendiente de un proceso de enjuiciamiento criminal, logró evitar la responsabilidad, resulta ser retórica. Sobre todo si tenemos en cuenta que durante muchos años el vicegobernador de la región de Chelyabinsk, Valentin Buravlev, fue el presidente de la junta directiva de "Electromashins".

Pero el caso de Sergei Chembeliev de "tapping" costó la vida. En 2002, fue atacado en la entrada de su propia casa. Como resultado, Sergey Chembelev sufrió una grave lesión en la cabeza y murió varios meses después. No hace falta decir que no se ha llevado a cabo ninguna investigación sobre este hecho.

¿Por qué el director general debe destruir su propio negocio?

Bueno, ¿qué pasa con el negocio de Electromashina, una empresa que trabaja para la industria de defensa nacional? En aras de lo que, de hecho, cambiaron los esquemas dudosos para la organización de la "tenencia", ¿colapsó el equipo, sin preocuparse siquiera por la observancia del Código Penal? En 2001, OJSC Electromashina debía concluir un contrato con los Emiratos Árabes Unidos para el suministro de un sistema de control de armas automático Kulgan, que desarrolló en 1999 - 2001. Este sistema debía instalarse en los vehículos de combate de infantería Scorpion, que los EAU compraron en el Reino Unido. Pero la firma del contrato no tuvo lugar. La cuestión es que a través de los medios locales y en Internet se difunde información sobre la firma inminente del contrato. Al mismo tiempo, se mencionó que el 10 tiene miles de vehículos de combate Scorpion en los EAU, que serán modernizados por Electromashina OJSC. La divulgación de información confidencial no podía dejar de atraer la atención de la inteligencia británica, como resultado de lo cual las autoridades británicas lograron encontrar influencia sobre los Emiratos Árabes Unidos, persuadiendo a no firmar un contrato con los rusos. Y, de hecho, ¿cómo puede una empresa ser considerada un socio confiable, un representante del cual no solo reveló información que constituye un secreto comercial, sino que tampoco dudó en exagerar significativamente sus propios "méritos": los Scorpion 10 mil vehículos blindados mencionados anteriormente no fueron Podría ser en principio, ya que en ese momento el Reino Unido había producido todos los 2600 de tales máquinas. La pregunta clave, sin embargo, es por qué Oleg Bochkarev tuvo que destruir su propio negocio. El control sobre el que estaba tratando de conseguir. De acuerdo con información no oficial, el sistema de Kalgan todavía llegaba a los clientes; solo el proveedor no era el OJSC de Elektromashina, sino una cierta compañía holandesa. La aparición de dicha información podría atribuirse a las maquinaciones de competidores amargados si un destino similar no sufriera otro desarrollo de Electromashina OJSC: aire acondicionado para el BMP-3. La documentación de diseño para este dispositivo fue confiscada por los oficiales de aduanas en el aeropuerto de Koltsovo a un socio cercano de Bochkarev, un empleado del Ministerio de Defensa de los Emiratos Árabes Unidos, Sergey Kharin. Sobre este hecho, la UFSB en la región de Chelyabinsk abrió un caso criminal, ¡que incluso se trata de un milagro! - vino a la corte. Pero el "más humano en el mundo" el Sr. Kharin justificó.

Sin embargo, Oleg Bochkarev no se limitó a los desarrollos de OJSC "Electromashina". En febrero de 2002, oficiales del FSB en la región de Chelyabinsk encontraron dos nuevos tanque motor GTD-1000T. La dirección de "Electromashina" no pudo proporcionar documentos para este "hallazgo" - estos motores no son producidos ni reparados por la empresa. Durante la investigación, se encontró que el propietario de los motores es la Dirección Principal de Blindados, una división del Ministerio de Defensa. Es paradójico, pero cierto: al conocer el hallazgo, los empleados de dicho departamento no reaccionaron. Por otro lado, se encontró un esquema misterioso en el almacén de Electromashina. Describe en detalle el procedimiento para los acuerdos con todos los participantes en el "trato" para la venta de motores tanque. Sin embargo, por alguna razón, Oleg Bochkarev nunca fue acusado. La versión oficial se debe a la ausencia del lesionado.