Cuestiones de optimización de la estructura organizativa de las unidades de armas combinadas
Llegué a la necesidad de escribir un artículo sobre este tema después de leer varios otros artículos que proponían la modernización de la estructura organizativa moderna. Básicamente, estos artículos proponen devolver los antiguos estados soviéticos de rifle motorizado y tanque divisiones. La mayoría sugiere que la estructura se base en un grupo táctico de batallón: un tanque reforzado o un batallón de rifles motorizados con artillería, defensa aérea, ingeniería, químicos y otros tipos de tropas, combate, unidades de apoyo técnico y logístico a tiempo completo. Además, se propone, copiando los principios de la OTAN, introducir divisiones de artillería, compañías de reconocimiento y muchas otras subunidades que a menudo son innecesarias para el batallón como unidades estructurales en el estado mayor del batallón de armas combinadas.
Al mismo tiempo, el batallón resulta demasiado hinchado y torpe, y no se puede hablar de su movilidad. Este enfoque, creo, es fundamentalmente incorrecto. ¿Cómo puede uno salir de esta situación sin reducir las capacidades de combate de las unidades y al mismo tiempo aumentar la movilidad y la capacidad de control?
En primer lugar, quiero decir que la bella expresión "grupo táctico de batallón" (BTGr) en su conjunto no es más que una bella frase. Es, por supuesto, teóricamente el sistema más flexible y mínimo, incluidas las unidades heterogéneas. Pero el batallón no tiene un cuartel general completo y un sistema de control, suficiente para gestionar unidades no adecuadas. Todo se basa únicamente en los buenos principios y relaciones del comandante del batallón y los comandantes de las unidades adjuntas.
Sí, de acuerdo con el Reglamento de Combate de las Fuerzas Terrestres de la Federación Rusa, los comandantes de las unidades adjuntas están obligados a obedecer y ejecutar las órdenes del comandante del batallón al que están asignados. Sin embargo, parece incomprensible quién y cómo debe planificar las acciones de las unidades asignadas antes de la batalla, organizar su interacción en la batalla, proporcionarles municiones, combustible y material, organizar el mantenimiento de armas y equipo militar, evacuar el equipo dañado, etc. en el sistema general de BTGr. El comandante y el jefe del estado mayor del batallón, incluso si tienen siete palmos en la frente, durante la batalla no podrán liderar completamente un "hodgepodge" de diversas unidades, no tendrán tiempo suficiente para analizar la situación, tomar una decisión de calidad, redactar una orden de combate, traer una Las unidades, el control operativo de la batalla y el control de fuego de las unidades de tiempo completo y las unidades adjuntas, y los comandantes de las unidades adjuntas no podrán implementar completamente su asistencia, en base a la preparación de empleo para la batalla y la dirección directa. Orientación de sus unidades.
Tal brecha en la estructura regular de la infantería motorizada se llena con la llamada "voluntad del comandante", cargada de sobrecarga física y nerviosa y fatiga temprana del comando del batallón. Esto está lejos de ser un fenómeno positivo, que conlleva pérdidas en personas y equipos en la batalla.
Al mismo tiempo, estoy lejos de la idea de que esta brecha se llenará con los controles del rifle motorizado o la brigada de tanques, a su vez, sobrecargada con la solución de una serie de tareas tácticas operacionales. Pelear no es una enseñanza, donde todos los que no tienen órdenes ni órdenes conocen su maniobra aprendida en un campo de entrenamiento familiar, estas son condiciones algo diferentes, no hará una pausa operativa y no estará de acuerdo con un intermediario.
En tales circunstancias, considero que es necesario tener otro nivel adicional de administración de división: el regimiento. En contraste con la estructura del regimiento soviético, similar a la estructura de personal del rifle motorizado o brigada de tanques, para la mayor capacidad de control y movilidad, creo que es necesario tener un número menor de sus unidades regulares. Propongo introducir en la brigada un regimiento mecanizado 2-3 que consta de un tanque y un batallón de rifles motorizados de tropa de cuatro hombres, artillería y antiaéreos, antitanques, baterías reactivas, ingeniero e ingeniero, reconocimiento, compañías de comunicaciones, equipo químico de cincel, reparación y soporte de materiales. boca La brigada también tendrá que introducir un regimiento de artillería (BrAG) de una estructura de dos divisiones, una división de cohetes, un regimiento de misiles antiaéreos, un batallón de reconocimiento y otros que sean parte de la brigada actual.
Este estado tendrá un número menor de unidades que el estado de la división de rifles motorizados soviéticos, dos veces, cuando está equipado con sistemas de administración modernos, proporcionará mayor movilidad y capacidad de control. En su núcleo, tal regimiento mecanizado será similar a un BTGr moderno, pero a un nivel de calidad más alto, con un sistema de control bien establecido y bien establecido tanto para el rifle motorizado como para las tropas de tanques, y unidades de las armas de servicio. Por ejemplo, el comandante de un batallón de artillería durante la batalla recibirá el comando y el control, no del cuartel general del batallón de rifle motorizado, a menudo poco versado en el uso de la artillería, sino directamente del jefe de artillería del regimiento, que subordina los medios de reconocimiento y mando de artillería. De todos modos, un regimiento es un organismo, una unidad militar con sus servicios y retaguardia.
A continuación, nos centraremos en la necesidad de tener la estructura de cuatro brazos del tanque del regimiento y los batallones de rifles motorizados. Esto no es un homenaje a la moda de la OTAN. Esta composición permitirá organizar dos BTGrs dentro del regimiento: tanque y rifle motorizado, transferir del batallón de tanques una compañía de tanques al batallón de rifles motorizados y una compañía de rifles motorizados del batallón de rifles motorizados al batallón de tanques. Si es necesario, puede tener una composición equilibrada de batallones: dos tanques y dos compañías de rifles motorizados cada uno.
En general, sobre la base de unidades de regimiento, será posible formar hasta grupos tácticos de la compañía 6 durante el período de hostilidades, según 3 en cada batallón. Dependiendo de las acciones en la dirección de la huelga principal o la dirección secundaria, la construcción del orden de combate de un regimiento mecanizado será de uno o dos escalones, lo que garantizará el cumplimiento de la misión de combate al máximo.
Creo que tales cambios en la estructura organizativa y de personal de la brigada de rifle motorizado (tanque) resolverán las preguntas eternas de la capacidad de administración y movilidad de las formaciones.
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