Lo principal - poder ganar en la batalla.
El proceso de impartir una nueva imagen a las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia está asociado no solo con los cambios en la estructura del personal y la transición del ejército ruso desde la organización del regimiento a la brigada, sino también con la actualización del marco legislativo, reglamentario y legal, órdenes y directivas que determinan las actividades diarias de las unidades militares. ¿Qué cambios se han producido? ¿Qué contemplan el nuevo método y la nueva instrucción? El comité editorial del complejo industrial militar le pidió al jefe de la Dirección General de Entrenamiento y Servicio de Combate de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa que se lo dijera.
Recientemente, como se sabe, se han producido profundos cambios estructurales en las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa. La transición a una vida útil de un año. Dados los cambios en la naturaleza de la guerra, el sistema prospectivo de formas y métodos de uso de las Fuerzas Armadas de RF para el período 2011-2020 se está introduciendo activamente en la práctica de las tropas (fuerzas). Se está creando un sistema de control de tres niveles más eficiente. Se ha iniciado un trabajo intensivo para reequipar formaciones y unidades militares con nuevos tipos de armas y equipo militar.
¿QUIÉN ES EL MAÑANA PARA CONSTRUIR MAÑANA?
Pero todo esto es solo la punta del iceberg. Los cambios inevitablemente implicarán cambios serios en todas las partes del ejército, incluso en la organización de la capacitación del personal, ya que una de las principales tareas de la reforma de las Fuerzas Armadas es la mejora constante en la calidad de la capacitación de combate. Este proceso de hoy está previsto que se lleve a cabo en estrecha cooperación con otras agencias de seguridad y aprovechando las mejores prácticas de las fuerzas armadas de otros estados.
Sin embargo, para llevar a cabo esta tarea, se requiere toda una gama de actividades. Por ejemplo, revise los enfoques de la capacitación de ciudadanos de la Federación de Rusia para el servicio militar y los documentos de orientación de retrabajo. Y también para introducir en las tropas nuevos métodos de entrenamiento y mejorar el sistema de entrenamiento de comandantes para oficiales y sargentos. Y, sin embargo, en las condiciones de transición al servicio militar durante los meses de 12, parece que el entrenamiento preliminar (pre-reclutamiento) de los jóvenes pasa a primer plano.
Actualmente, en las instituciones educativas de DOSAAF, las personas en edad militar están capacitadas en más de 40 especialidades ocupacionales militares. Los volúmenes aumentaron más de dos veces en comparación con 2007, más de 160 mil personas por año. Pero la calidad, lamentablemente, hasta hace poco seguía siendo extremadamente baja. Por lo tanto, los especialistas de MTLB y BTR, entrenados en DOSAAF, no tenían un nivel suficiente de entrenamiento profesional y exigieron entrenamiento adicional directamente en unidades militares al momento de su nombramiento. Tampoco hay interés de los propios jóvenes.
Para que el sistema funcione de manera eficiente, es necesario aclarar las listas de especialidades en las cuales DOSAAF, teniendo en cuenta la base de material de capacitación existente, tendrá la garantía de capacitar a especialistas que pueden comenzar a cumplir con sus deberes oficiales en las tropas sin capacitación adicional.
Con el fin de aumentar el interés de los jóvenes en el desarrollo de especialidades ocupacionales militares que no tienen un enfoque civil, el tema de su adquisición de una segunda especialidad (civil) también se está resolviendo. Se presta mucha atención a las condiciones de vida. Y para la capacitación en especialidades relacionadas con el mantenimiento de equipos radioelectrónicos complejos, hay una llamada a la dirección de los ciudadanos con una especialidad relacionada con la contabilidad militar (ingeniería de radio, ingeniería de instrumentos, etc.), y enviándolos para la capacitación en unidades de capacitación militar.
APROBACIÓN DE INNOVACIONES
Pero el entrenamiento previo al reclutamiento es solo una cara de la moneda. Hoy ya está claro: sin una nueva ideología de entrenamiento de tropas e introducción intencional de nuevos métodos en el proceso de entrenamiento, no es posible realizar cambios ni transformaciones.
El año pasado y durante el último período de este año, se revisaron en las Fuerzas Armadas más que los documentos de orientación fundamental (legales) de 60. Sólo nombramos unos pocos.
En primer lugar, se han creado e introducido nuevos programas de entrenamiento de combate, en los que se definen áreas generales y específicas de entrenamiento conjunto. Como resultado, lo común para todas las tropas son etapas de coordinación, en las cuales se elaboran formas conjuntas y métodos de entrenamiento (ejercicios grupales y batallas tácticas, comandos y personal y ejercicios tácticos, conferencias, etc.) que permiten preparar unidades y formaciones para la fecha prevista. En diferentes condiciones de la situación de combate. Estos programas son bastante flexibles y brindan a los comandantes amplias oportunidades para trabajar con subordinados, dependiendo de su nivel de capacitación.
También había un nuevo Manual de entrenamiento de combate en las Fuerzas Armadas para el nivel táctico de comando y control. Sistematiza los enfoques de la organización del entrenamiento, especifica los deberes de los oficiales de las formaciones (unidades militares) en la dirección y el entrenamiento de combate de acuerdo con los requisitos modernos. Revela con más detalle el papel de los sargentos en la formación de soldados (marineros), teniendo en cuenta su creciente importancia en el ejército reformado, los aspectos específicos de la organización y la realización de ejercicios lejos de los lugares de despliegue permanente y los ejercicios internacionales, así como los temas de capacitación integral.
La revisión de las Instrucciones de Capacitación Minera en las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa, el borrador de las nuevas regulaciones militares generales se está completando hoy.
Con la transición de las Fuerzas Armadas a una nueva imagen, se ha desarrollado una práctica constante de cooperación con las federaciones deportivas. Esto se expresa más claramente en el entrenamiento de unidades de montaña con la participación de la Federación Rusa de Montañismo y en el entrenamiento de tiro efectivo. armas Con la participación de representantes de la federación de tiro práctico.
Sobre la base de los métodos de entrenamiento para disparar a alta velocidad de la organización pública de deportes de toda Rusia “Federación de Tiro Práctico”, así como la experiencia positiva adquirida en el entrenamiento contra incendios de las unidades especiales del Ministerio de Defensa, el Ministerio del Interior y el Servicio Federal de Seguridad de Rusia, se ha desarrollado un método para entrenar tiro práctico, que le permite capacitar rápidamente a los militares. para llevar a cabo una lucha contra incendios en las condiciones de la zona boscosa de montaña, el desarrollo urbano y la visibilidad limitada.
Se ha desarrollado un nuevo modelo y organización de entrenamiento físico, cuyo rasgo distintivo es el enfoque aplicado y el desarrollo de deportes de masas. Los nuevos manuales tienen en cuenta las peculiaridades de la capacitación del personal militar de una especialidad particular. Establecer un curso para la intensificación máxima de las clases y la frecuencia de su conducta. Las clases de educación física en la unidad militar ahora se llevan a cabo en 4-5 horas por día. La rutina diaria proporciona tiempo para descansar después del almuerzo. Hubo un nuevo uniforme deportivo, secciones ganadas. Cada soldado ahora tiene la oportunidad de participar adicionalmente en el deporte elegido. Se espera que en un futuro cercano, la implementación del modelo adoptado ayudará a elevar el nivel de aptitud física entre las tropas y mejorar la salud de los militares. Y lo principal es resolver la tarea principal: aumentar la capacidad de combate de las Fuerzas Armadas.
Teniendo en cuenta la experiencia de 2009 y las tareas que se establecieron en el año escolar 2010, también abordaron la planificación de actividades de entrenamiento de combate: se presta más atención a las condiciones de la situación, el estado de las unidades y formaciones, la naturaleza de las tareas de entrenamiento y combate a resolver. Las fechas específicas para los principales eventos son determinadas por los comandantes de los distritos militares (flotas) Este enfoque proporciona capacitación de alta calidad para el personal del complejo (unidad militar) en momentos específicos.
Algunas de estas innovaciones ya se han probado en el año escolar 2009. Por lo tanto, en los ejercicios operacionales y estratégicos, el cumplimiento de tareas en un terreno desconocido era un requisito previo. Esto permitió a las tropas actuar de acuerdo con un solo plan, abandonar la conducción fluida de ejercicios tácticos costosos en los campos de entrenamiento recientemente probados. Y para los comandantes que no participaron en eventos a gran escala, organice ejercicios tácticos ostentosos (en las Fuerzas Terrestres - brigada, en las Fuerzas Aerotransportadas - regimiento, en las tropas costeras de la Armada - batallón). También se realizaron ejercicios tácticos de batallón con la realización de la marcha a 200 km en distritos militares.
El énfasis principal se pone en la coordinación de las unidades. Por ejemplo, los batallones comenzaron a prepararse como unidades tácticas autosuficientes. Todo esto hizo posible mantener la preparación para el combate de las tropas (fuerzas) a un nivel que garantice el desempeño garantizado de las tareas en las condiciones de transición a las nuevas estructuras organizativas y de personal y el sistema de bases de las fuerzas (fuerzas). Y también ahorrar dinero.
BÁSICO - SERGENTES
Naturalmente, las tareas asignadas por el Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas, el Presidente de la Federación de Rusia, para crear Fuerzas Armadas compactas y móviles requieren la capacitación de los oficiales de la nueva formación. Los comandantes que piensan fuera de la caja deberían poder tomar decisiones extraordinarias y enseñar a sus subordinados a actuar de manera no rutinaria, con alta movilidad. En el futuro, se trata de profesionales altamente intelectuales que poseen con confianza medios modernos de guerra de alta tecnología: derrota, inteligencia, navegación y control. En este sentido, durante el año escolar 2010, se revisarán los enfoques para organizar la capacitación de comandantes. Se llevará a cabo no solo en unidades, sino también en campos de entrenamiento en escuelas secundarias del Ministerio de Defensa, durante demostraciones prácticas, clases de instructor-método y control, entrenamiento de especialidades, competencias de entrenamiento de campo, ejercicios tácticos y operativos-estratégicos.
En esta etapa, el enfoque propuesto permite la capacitación centralizada de los comandantes de todos los grados y sus oficiales. Las actividades están unidas por una sola visión y están dirigidas a mejorar las habilidades y habilidades con el desempeño conjunto de las misiones de combate. Excluyen el destacamento de los comandantes de unidades del personal.
En relación con la abolición de la categoría de señores y guardiamarinas, un enlace de comandantes subalternos se destaca en el tema de las unidades de entrenamiento. Anteriormente, fueron seleccionados de entre los reclutas. Obtener un sargento más o menos capacitado solo era posible al final del servicio. Y sus funciones tenían que ser asumidas por oficiales subalternos (comandantes de pelotones, compañías e incluso oficiales a nivel de batallón), al mismo tiempo que enseñaban tanto a los soldados como a los sargentos.
Hoy en día, las Fuerzas Armadas han comenzado a crear sistemas modernos y efectivos de selección y capacitación de comandantes subalternos que podrían garantizar el funcionamiento de una institución de sargentos (capataces) cualitativamente nueva que puede entrenar y educar a los soldados, ser un ejemplo y un ejemplo para ellos. Lo principal es entrenar a sargentos que, por su nivel profesional, podrán reemplazar al oficial en el desempeño de las tareas de combate y entrenamiento de combate.
Con este fin, se está trabajando arduamente para aumentar el atractivo del servicio no comisionado, que debería ser competitivo en el mercado laboral actual. Para esto, por ejemplo, sobre la base de tres escuelas militares: aerotransportadas, comunicaciones y automóviles en Ryazan, se ha establecido un centro de entrenamiento de sargentos. Además, se han establecido facultades de educación profesional secundaria en varias universidades para capacitar a los sargentos. Y las escuelas de enseñanza existentes se transforman en escuelas de sargento. Los centros de capacitación distritales e interregionales, que actualmente participan en la capacitación de especialistas subalternos para las Fuerzas Armadas, también establecen ciclos para capacitar a sargentos de entre los reclutados para los puestos de comandantes de sección (tripulaciones, tripulaciones). Prevé la creación de cursos de perfeccionamiento. Y así será hasta que la dotación de personal completa de las posiciones de sargento con los técnicos de contrato.
El desarrollo de las Fuerzas Armadas en la etapa de su transición a una nueva imagen, cambiando los requisitos de la organización y el nivel de entrenamiento de las tropas (fuerzas) requeridas para sistematizar el entrenamiento y la base de materiales. De hecho, a largo plazo, debe ser mantenido y operado por organizaciones de terceros, lo que libera a los militares de realizar una serie de funciones no características.
En el Ministerio de Defensa de Rusia, en el marco del Programa de Armamentos del Estado para 2011-2020, se desarrolló un proyecto de programa integral de objetivos "Desarrollo de ayudas de capacitación técnica para el entrenamiento de tropas (fuerzas), que garantiza el proceso educativo en las instituciones de educación superior hasta 2020 del año". Su implementación permitirá resolver casi todos los problemas de capacitación de un especialista y una unidad en su conjunto con una reducción significativa de los costos. Además de llevar a cabo la preparación de las agencias de mando y control a nivel táctico, modelando el teatro de operaciones, las acciones de sus unidades y el enemigo.
Por lo tanto, con los cambios estructurales en las Fuerzas Armadas, los enfoques de la organización del entrenamiento de combate y el sistema en sí para asegurar que están cambiando. Una cosa es invariable: el entrenamiento de combate sigue siendo el contenido principal de las actividades diarias del personal militar.
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