Ejército rojo en vísperas de la segunda guerra mundial
Algunas de las disposiciones del autor, en particular sobre la represión del personal al mando, expuestas en el artículo no coinciden con las opiniones del personal editorial de Military Review. Vea el artículo para un ejemplo: "El mito de la "decapitación del ejército" de Stalin."
La cuestión de por qué el Ejército Rojo perdió las batallas fronterizas en Bielorrusia, en Ucrania (aunque no todo estaba tan claro en la zona de defensa de KOVO) y en los Bálticos ha estado ocupada durante mucho tiempo por las mentes de los historiadores militares y de las personas interesadas. historia URSS y Rusia. Las principales razones son:
1. La superioridad general de las fuerzas y medios del ejército invasor sobre la agrupación de tropas soviéticas en los distritos militares occidentales (abrumando en las direcciones de los ataques principales);
2. El Ejército Rojo se encontró con el comienzo de la guerra en una forma no movilizada y subdesarrollada;
3. Alcanzando al enemigo táctico de ataque sorpresa;
4. Un despliegue extremadamente infructuoso de tropas en los distritos militares occidentales;
5. Reorganización y rearme del Ejército Rojo.
Todo esto es cierto. Pero aparte de estas razones, consideradas repetidamente desde diferentes ángulos y con diversos grados de detalle, hay una serie de razones que a menudo se desprenden de la discusión de las razones de la derrota del Ejército Rojo en junio-julio 1941. Tratemos de analizarlos, porque en realidad jugaron un gran papel en el trágico comienzo de la Gran Guerra Patriótica para nuestra gente. Y ustedes, queridos lectores, decidan ustedes mismos cuán importantes fueron estas razones.
Por lo general, al evaluar las tropas alemanas y soviéticas en vísperas de una guerra, en primer lugar, prestan atención a su número, número de formaciones y seguridad material de los principales tipos de armas y equipos. Sin embargo, una comparación puramente cuantitativa, separada de los indicadores cualitativos de las tropas, no proporciona una imagen objetiva del equilibrio de fuerzas y conduce a conclusiones incorrectas. Además, por lo general, comparan unidades y unidades en su fuerza regular, a veces "olvidando" que las tropas alemanas se movilizaron y desplegaron hace mucho tiempo, mientras que las nuestras estaban entrando en la guerra desde tiempos de paz.
Pero las brechas en la comprensión de los problemas del Ejército Rojo de antes de la guerra dan lugar a varias teorías sorprendentes. Pero este artículo no es para los fanáticos del juego juvenil de conspiración por el método de Rezun-Suvorov y sus últimos muchachos, este es un intento de ver y averiguar si todo fue tan bueno en el Ejército Rojo en la víspera de la Gran Guerra.
Composición personal
El desarrollo de equipo militar y métodos de guerra a mediados del siglo XX condujo a un fuerte aumento de los requisitos de alfabetización para el personal de las fuerzas armadas de cualquier estado. Y se refería tanto al personal soldado como a la reserva militar. Especialmente importante fue la habilidad de manejar el equipo. A finales del siglo XIX, Alemania se había convertido en el primer país del mundo con alfabetización universal de la población. En este caso, Bismarck tenía toda la razón al decir que un maestro de escuela prusiano ordinario, no el cañón de Krupp, había ganado la guerra con Francia. Y en la URSS, según el censo de la población 1937 del año, vivían casi 30 millones de ciudadanos analfabetos mayores de 15 años, o 18,5% de la población total. En 1939, solo 7,7% de la población de la URSS tenía educación de clases 7 y más, y solo 0,7% tenía educación superior. En los hombres de 16 de edad - 59 años, estas cifras fueron significativamente más altas: 15% y 1,7%, respectivamente, pero aún así fueron inaceptablemente bajas.
Según los datos de Alemania, al final de 1939, solo en Alemania había 1 416 000, y esto excluye la flota de los países afiliados de Austria, Sudeten y Polonia, es decir, dentro de los límites de 1937 del año. Y en el 1 de junio, 1941, en la URSS, solo hubo unos 120 de coches 000. En consecuencia, en términos de población, en Alemania los ciudadanos 1000 representaron 30 veces más autos que en la URSS. Además, en Alemania la propiedad privada supera el medio millón de motocicletas.
Dos tercios de la población de la URSS vivían antes de la Segunda Guerra Mundial en áreas rurales, y el nivel de educación y habilidades para manejar reclutas de aldeas y aldeas en el abrumador número de casos fue deprimentemente bajo. La mayoría de ellos nunca habían usado una bicicleta antes de unirse al ejército, ¡y algunos ni siquiera habían oído hablar de ella! Así que hablar de la experiencia de conducir una moto o un coche no tenía por qué.
Así, inicialmente, solo debido a un soldado más competente y entrenado técnicamente, la Wehrmacht tenía una ventaja significativa sobre el Ejército Rojo. Los líderes soviéticos eran muy conscientes de estos problemas, y antes de la guerra estaban organizando cursos de alfabetización, y los soldados estaban entrenados para leer y escribir junto con asuntos militares. Por cierto, esto se debió en parte a la extraordinaria popularidad del Ejército Rojo entre los jóvenes, que no solo no intentaron "retirarse" del servicio militar, sino que estaban ansiosos por servir. Y los oficiales, y simplemente los hombres del Ejército Rojo, fueron tratados con gran respeto.
A pesar de los esfuerzos titánicos para eliminar la ignorancia de los combatientes del Ejército Rojo, la alfabetización promedio en el ejército alemán todavía estaba muy lejos. La superioridad alemana también creció debido a una mayor disciplina, entrenamiento individual y un sistema de entrenamiento bien pensado, originado en el "ejército de profesionales" - el Reichswehr.
Esto se vio agravado por el hecho de que al principio no había comandantes subalternos en el Ejército Rojo como clase. En otros ejércitos, fueron llamados oficiales no comisionados, o sargentos (y el ejército zarista ruso no fue la excepción). Eran como la "columna vertebral" del ejército, la parte más disciplinada, estable y eficiente de ella. En el Ejército Rojo, no se diferenciaban en absoluto de los soldados de rango y archivo en su educación, entrenamiento o experiencia. Era necesario atraer oficiales para realizar sus funciones. Es por eso que en la administración de la división de rifles soviéticos antes de la guerra había tres veces más oficiales que en la división de infantería alemana, y esta última tenía un 16 más personal en el personal.
Como resultado, en el año anterior a la guerra, se desarrolló una situación paradójica en el Ejército Rojo: a pesar de un gran número de comandantes (en junio 1941, 659 mil personas), el Ejército Rojo experimentó constantemente una gran escasez de personal de comando en relación con el estado. Por ejemplo, en el 1939, para un comandante de nuestro ejército había soldados 6, en la Wehrmacht - 29, en el ejército inglés - 15, en el francés - 22, y en el japonés - 19.
En 1929, 81,6% de los cadetes matriculados en escuelas militares solo asistieron a la educación primaria de la clase 2 - 4. En las escuelas de infantería, este porcentaje fue aún mayor: 90,8%. Con el tiempo, la situación comenzó a mejorar, pero muy lentamente. En 1933, la proporción de cadetes con educación primaria se redujo a 68,5%, pero en escuelas blindadas, todavía era 85%.
Y esto se explica no solo por el bajo nivel de educación promedio en la URSS, que, aunque lentamente, sino que gracias a un programa estatal constante siguió aumentando. El papel negativo desempeñado por la práctica de proporcionar beneficios para la admisión "por origen". Cuanto más bajo era el estatus social (y, por lo tanto, el nivel de educación) de los padres, más ansiosamente llevaban a sus hijos a los oficiales del Ejército Rojo. Como resultado, los cadetes analfabetos tenían que enseñar cosas elementales (lectura, escritura, suma, resta, etc.), gastando durante este mismo tiempo que un cadete alemán pasaba directamente en asuntos militares.
En el ejército, la situación no era mejor. En la víspera del comienzo de la Segunda Guerra Mundial, solo el 7,1% del personal de comando y comando del Ejército Rojo podía presumir de una educación militar más alta, el promedio era de 55,9%, los cursos acelerados eran para 24,6% y el 12,4 restante no recibió ninguna educación militar. En la "Ley de admisión del Comisariado de Defensa Popular de la URSS" al camarada Tymoshenko del camarada. Voroshilov dijo:
"La calidad de la capacitación de los comandantes es baja, especialmente en el enlace empresa-pelotón, en la que hasta el 68% solo tiene un curso de capacitación de 6 de corto plazo para un teniente junior".
Y de los 915 comandantes de reserva del ejército registrados y flota El 89,9% solo tenía cursos a corto plazo o no tenía educación militar. Incluso entre 1076 generales y almirantes soviéticos, solo 566 recibieron educación militar superior, además, su edad promedio era de 43 años, lo que significa que no tenían mucha experiencia práctica. Las cosas fueron especialmente tristes en aviación, de los 117 generales, solo 14 tenían educación militar superior. Ninguno de los comandantes del cuerpo aéreo y de la división lo tenía.
La primera campana sonó durante la guerra de invierno: durante la guerra soviético-finlandesa, el poderoso Ejército Rojo encontró una resistencia inesperadamente obstinada del ejército finlandés, que no podía considerarse fuerte ni en cantidad ni en equipamiento ni en nivel de entrenamiento. Era como una bañera de agua fría. Inmediatamente surgieron fallas importantes en la organización de la capacitación del personal de nuestro ejército. El flagelo del Ejército Rojo antes de la guerra siguió siendo una disciplina mediocre, destacamentos constantes de personal de entrenamiento militar para el trabajo económico y de construcción, reagrupamiento frecuente de tropas en grandes distancias, a veces en áreas de despliegue no preparadas y no equipadas, entrenamiento débil y base material e inexperiencia de los comandantes. La simplificación y el formalismo del entrenamiento florecieron, e incluso un engaño banal (como decían "fraude") durante las inspecciones, los ejercicios y los disparos en vivo. Pero lo peor es que todo esto ya se desbordó en las condiciones del estallido de la Segunda Guerra Mundial, cuando la Wehrmacht, frente a todo el mundo, incluida la dirección de la URSS, derrotó a opositores mucho más fuertes que los finlandeses. En el contexto de estas victorias, los resultados de la campaña finlandesa, francamente, se veían muy pálidos.
Parece que fue precisamente por los resultados de la guerra soviético-finlandesa que se produjeron grandes cambios en el Comisariado de Defensa. 14 May 1940, el nuevo Comisario del Pueblo S. Tymoshenko emitió una orden No. 120 "Sobre entrenamiento militar y político de tropas en el período de verano del año escolar 1940". Esta orden establece claramente las deficiencias identificadas en el Ejército Rojo:
“La experiencia de la guerra en el teatro Korelo-finlandés reveló las mayores deficiencias en el entrenamiento de combate y la educación del ejército.
La disciplina militar no estaba a la altura adecuada ...
La formación de los comandantes no cumplía con los requisitos de combate modernos.
Los comandantes no comandaron sus unidades, no se agarraron fuertemente a las manos de los subordinados, perdiéndose en la masa total de combatientes.
La autoridad de los comandantes en el enlace medio y menor es baja. Exigentes comandantes bajos. Los comandantes a veces toleran penalmente violaciones de disciplina, disputas entre subordinados y, a veces, la no ejecución directa de órdenes.
El eslabón más débil fue el de los comandantes de compañías, pelotones y departamentos, que, por regla general, no tenían la capacitación, las habilidades de mando y la experiencia profesional necesarias ”.
Tymoshenko era muy consciente de que una gran guerra no estaba lejos, y enfatizó: "Entrenar a las tropas para acercarse a las condiciones de la realidad de combate". En el número de pedido 30 "En entrenamiento militar y político de tropas para el año escolar 1941" de 21 Enero 1941, esta formulación se vuelve extremadamente difícil: "Para enseñar a las tropas solo lo que se necesita en una guerra, y solo como se hace en una guerra". Pero no hubo tiempo suficiente para tales estudios. Nuestro ejército tuvo que comprender lo básico de la sabiduría militar bajo las bombas, en el curso de una feroz lucha con un adversario fuerte, hábil y despiadado que no perdonó ni el más mínimo error y castigó severamente a cada uno de ellos.
BATALLA EXPERIENCIA
La presencia de la experiencia de combate es un componente esencial de la capacidad de combate de las tropas. Desafortunadamente, la única forma de adquirirlo, acumularlo y consolidarlo es participar directamente en las hostilidades. Ninguno de ellos, ni siquiera la situación más grande y cercana al combate, reemplazará la guerra real.
Los soldados despedidos saben cómo realizar sus tareas bajo el fuego enemigo, y los comandantes despedidos saben exactamente qué esperar de sus soldados y qué tareas establecer para sus unidades, y lo más importante, saben cómo tomar las decisiones correctas rápidamente. Cuanto más fresca sea la experiencia de combate y cuanto más cercanas estén las condiciones de su recepción a aquellas en las que es necesario realizar operaciones militares, más valioso será.
Por cierto, hay un mito muy bien establecido acerca de la "experiencia de combate obsoleta" y su nocividad. Su esencia radica en el hecho de que los comandantes militares supuestamente viejos han acumulado tanta experiencia práctica que ya no son capaces de aceptar nuevas decisiones estratégicas y tácticas. No lo es Uno no debe confundir la inercia del pensamiento con la experiencia de combate, estas son cosas de un orden diferente. Es precisamente la inercia del pensamiento, la elección estereotipada de una decisión a partir de variantes conocidas lo que conduce a la impotencia en las condiciones de las nuevas realidades militares. Y la experiencia de combate es completamente diferente. Esta es una habilidad especial para adaptarse a cualquier cambio drástico, la capacidad para tomar decisiones de manera rápida y correcta, esto es una profunda comprensión de los mecanismos de la guerra y sus mecanismos. De hecho, a pesar del progreso del progreso, las leyes básicas de la guerra prácticamente no sufren cambios revolucionarios.
Muchos de los comandantes soviéticos que habían logrado hacer la guerra antes del inicio de la Segunda Guerra Mundial tuvieron la oportunidad de hacerlo incluso durante la Guerra Civil, que tenía un carácter muy peculiar. En él, la lucha se llevó a cabo principalmente por métodos de semi-guerrilla y radicalmente diferente de las batallas a gran escala de millones de ejércitos regulares, saturados hasta el límite con varios equipos de combate. Por el número de oficiales, veteranos de la Primera Guerra Mundial, la Wehrmacht superó al Ejército Rojo muchas veces. Esto no es sorprendente, considerando cuántos oficiales del ejército imperial ruso lucharon contra los bolcheviques y luego se vieron obligados a emigrar. En primer lugar, estos oficiales preocupados que tenían una educación completa antes de la guerra, en esto eran superiores a sus colegas de graduación de guerra mucho más numerosos. Una pequeña parte de estos oficiales de la "vieja escuela" aún permanecían, pasaron al lado de los bolcheviques y fueron aceptados para servir en el Ejército Rojo. Tales oficiales fueron llamados "expertos militares". La mayoría de ellos fueron despedidos desde allí durante numerosas "purgas" y procedimientos judiciales de 1930, muchos fueron fusilados como enemigos de la gente y solo unos pocos lograron sobrevivir esta vez y permanecer en las filas.
Si observamos las cifras, aproximadamente una cuarta parte del cuerpo de oficiales zaristas tomó una decisión a favor del nuevo gobierno: de 250, miles de mineros de oro, miles de 75 fueron a servir en el Ejército Rojo. Y a menudo ocupaban puestos muy importantes. Así, los jefes de personal de las divisiones del Ejército Rojo durante la Guerra Civil sirvieron alrededor de los ex oficiales de 600. En el período de entreguerras, fueron "limpiados" constantemente y en 1937 - 38. 38 entre los ex sobrevivientes de 63 de los antiguos escuadrones que habían sobrevivido en ese momento fueron víctimas de la represión. Como resultado, de los "expertos militares" de 600 que tenían experiencia de combate como jefe de personal de la división, no quedaron más de 25 al comienzo de la Segunda Guerra Mundial. Tal es la aritmética triste. Al mismo tiempo, la mayoría de los "especialistas militares" perdieron sus puestos no por su edad o estado de salud, sino solo por el cuestionario "incorrecto". Se interrumpió la continuidad de las tradiciones del ejército ruso.
En Alemania se conservaron las tradiciones y continuidad del ejército.
Por supuesto, el Ejército Rojo tuvo una experiencia de combate más reciente. Sin embargo, no podía compararse con la experiencia militar de la Wehrmacht en las guerras europeas. La escala de las batallas en el CER, en el lago Hassan y la campaña a Polonia fue pequeña. Sólo peleas en el río. Khalkhin-Gol y la campaña finlandesa brindaron la oportunidad de "disparar" a varios comandantes soviéticos. Pero, seamos sinceros, la experiencia obtenida en Finlandia fue muy, muy ambigua. Primero, las batallas se libraron en las condiciones muy específicas del teatro del noroeste, e incluso en invierno. En segundo lugar, la naturaleza de las principales tareas de combate que enfrentan nuestras tropas fue muy diferente de la que tuvieron que enfrentar en el año 1941. Por supuesto, la Guerra de Invierno causó una gran impresión en el liderazgo militar soviético, pero la experiencia de romper la defensa fortificada del enemigo no fue útil pronto, solo en la etapa final de la Segunda Guerra Mundial, cuando nuestro ejército entró en Alemania con sus fortificaciones estacionarias de antes de la guerra. Muchos momentos importantes en la "Guerra de Invierno" permanecieron sin ser probados y tuvieron que ser estudiados bajo huelgas alemanas. Por ejemplo, el concepto de usar compuestos mecanizados a gran escala permaneció completamente sin probar, pero fue precisamente el cuerpo mecanizado el principal poder de choque del Ejército Rojo. En 1941, nos pagaron amargamente por esto.
Incluso la experiencia adquirida por las tripulaciones de tanques soviéticos durante los conflictos de 1939-1940 se perdió en gran medida. Por ejemplo, los 8 tanque Las brigadas que participaron en las batallas con los finlandeses se disolvieron y se volcaron a la formación de cuerpos mecanizados. Lo mismo se hizo con los nueve regimientos de tanques consolidados, la misma suerte corrieron 38 batallones de tanques de divisiones de fusileros. Además, los comandantes subalternos y soldados rasos del Ejército Rojo, veteranos de la "Guerra de Invierno" y Khalkhin-Gol, fueron desmovilizados en junio de 1941, y llegaron nuevos reclutas para reemplazarlos. Por tanto, incluso las unidades y formaciones que tuvieron tiempo de luchar perdieron su experiencia, entrenamiento y cohesión. Y no había muchos de ellos. Entonces, en vísperas de la guerra, solo 42 unidades con experiencia de combate en Khalkhin-Gol o la Guerra de Finlandia formaban parte de los distritos militares occidentales, es decir, menos del 25%:
LVO - Divisiones 10 (46,5% de todas las tropas del distrito),
Pribovo - 4 (14,3%),
COVO - 13 (28%),
KOVO - 12 (19,5%),
OdVO - 3 (20%).
Para el contraste: 82% Wehrmacht divisiones asignadas para la operación "Barbarroja", tuvo batallas reales de combate 1939 - 1941 del año.
La escala de las hostilidades en las que habían estado involucrados los alemanes era mucho más significativa que la escala de los conflictos locales en los que participaba el Ejército Rojo. Basándonos en lo anterior, podemos decir que la Wehrmacht superó por completo al Ejército Rojo en la experiencia práctica de librar una guerra moderna altamente maniobrable. A saber, la Wehrmacht impuso tal guerra en nuestro ejército desde el principio.
REPRESIÓN EN EL RKKA
Ya hemos tratado el tema de la represión, pero me gustaría detenerme en este tema con más detalle. Los teóricos soviéticos y practicantes militares más prominentes que tuvieron el coraje de defender sus puntos de vista fueron declarados enemigos del pueblo y destruidos.
Para no quedarme sin demostrar, resumiré brevemente esas cifras del informe del Jefe de la Dirección sobre el personal al mando del Ejército Rojo de la Comisaría de Defensa de la URSS E. A. Shchadenko "Acerca del trabajo para el año 1939" de 5 en mayo 1940. Según estos datos, en 1937, solo del ejército, sin contar la Fuerza Aérea y la Armada, 18 658, o 13,1% del número total de su personal, fueron despedidos. De estos, 11 104 fue despedido por razones políticas, y 4 474 fue arrestado. En 1938, el número de personas despedidas fue 16 362 man, o 9,2%, de la lista de comandantes del Ejército Rojo. De estos, 7 718 personas fueron despedidas por razones políticas, y 5 032 fue arrestado. En 1939, se despidió a todo el 1 878 man, o 0,7% de la nómina, y se arrestó a todo el 73 man. Así, a lo largo de tres años, solo las tropas terrestres perdieron a los comandantes de 36 898, de los cuales 19 106 fue despedido por razones políticas, y las personas de 9 579 fueron arrestadas. Es decir, las pérdidas directas de las represiones en las fuerzas terrestres solo ascendieron a personas 28 685, las razones para el despido de otras personas 4 048 fueron embriaguez, decadencia moral y robo. Más personas 4 165 fueron excluidas de las listas debido a muerte, discapacidad o enfermedad.
Se han probado axiomas en todos los ejércitos del mundo durante décadas: un comandante de pelotón puede prepararse para calidades promedio en 3 - años 5; comandante de la compañía - después de 8 - 12 años; comandante del batallón - después de 15 - años 17; Comandante del regimiento - después de 20 - 25 años. Para generales y mariscales en general, condiciones particularmente excepcionales.
La represión de 30-s tocó a todos los oficiales del Ejército Rojo. Pero sobre todo da miedo: la decapitan. Esta es una palabra muy precisa - "decapitado". De la palabra "cabeza". Los números de los reprimidos son simplemente asombrosos:
60% marshals,
100% de comandantes de rango 1,
100% de comandantes de rango 2,
88% komkorov (y si consideramos que algunos de los recién nombrados también fueron reprimidos - en general135%!)
83% de divisiones,
55% combrig.
En la Armada solo hubo un silencioso horror:
100% de los buques insignia del rango 1 de la flota,
100% de los buques insignia del rango 2 de la flota,
100% rank 1 banderas,
100% de rango 2 insignia ...
La situación con el personal de mando en el Ejército Rojo se volvió desastrosa. En 1938, el personal incompleto alcanzó 34%! Solo el ejército de cuadros necesitaba 93 tú. Comandantes, una escasez de bóvedas se acercó a la marca en 350 tú. Gente. Bajo estas condiciones, muchos de los despedidos "por la política" tuvieron que ser devueltos al ejército, para 1937 - 39. 11 178 personas fueron rehabilitadas y reincorporadas, de las cuales 9 247 "políticos" simplemente fueron despedidos, y 1 457 fueron aquellos que ya habían sido arrestados y fueron investigados.
Por lo tanto, las pérdidas irreparables del personal al mando de las fuerzas terrestres de la URSS durante tres años pacíficos ascendieron a personas 17 981, de las cuales cerca de 10 mil fueron fusiladas.
Durante dos años, las Fuerzas Armadas de la URSS perdieron irrevocablemente a los líderes militares de 738 que llevaban los títulos correspondientes a los generales. ¿Es mucho o poco? A modo de comparación: durante los años de la Segunda Guerra Mundial, 416 de generales y almirantes soviéticos murieron y murieron por varias razones. De estos, 79 murió de enfermedad, 20 murió en accidentes y catástrofes, tres se suicidaron y 18 recibió disparos. Por lo tanto, las pérdidas puramente de combate causaron la muerte inmediata de representantes de 296 de nuestros generales. Además, los generales soviéticos de 77 fueron capturados, de los cuales 23 murió y murió, pero ya se han tenido en cuenta en las cifras anteriores. En consecuencia, las pérdidas irremediables de la batalla del mando superior de la URSS ascendieron a personas de 350. Resulta que en solo dos años de represión, su "pérdida" era el doble que en cuatro años la picadora de carne más terrible.
Los que estaban a la mano fueron nombrados para los cargos de los reprimidos, los llamados "promovidos". De hecho, como el comandante N. V. Kuibyshev (comandante del Distrito Militar de Transcaucasia) le dijo al Comandante 21 en noviembre 1937, el hecho de que las tres divisiones de su distrito fueran comandadas por los capitanes. Una división fue comandada por un comandante que anteriormente era maestro en una escuela militar. Otra división fue comandada por un comandante, que anteriormente había sido el jefe del suministro económico-militar de la división. A la pregunta de la audiencia: "¿Adónde fueron los comandantes?", El Comisario respondió brevemente: "Todos los demás fueron trasladados a la oficina de la NKVD sin ocupar ciertos puestos". En términos modernos, simplemente son arrestados. El comandante directo, Kuibyshev Nikolai Vladimirovich, quien escapó de esa manera, fue arrestado el 2 de febrero del año 1938 del año y recibió un disparo seis meses después.
Las represiones no solo causaron pérdidas sensibles en el personal de comando, sino que no fueron menos difíciles para la moral y la disciplina del personal. En el Ejército Rojo, comenzó una verdadera orgía de "revelaciones" de comandantes superiores por subalternos: fueron informados por razones ideológicas y puramente mercantiles (con la esperanza de asumir el cargo de su superior). A su vez, los comandantes superiores redujeron sus demandas sobre sus subordinados, sin temer injustificadamente su descontento. Lo que a su vez condujo a una mayor caída en la disciplina. La consecuencia más grave de la ola de represión fue la falta de voluntad de muchos comandantes soviéticos de todos los rangos para tomar la iniciativa debido al temor a las consecuencias represivas por su fracaso. Nadie quería ser acusado de "sabotaje" y "voluntarismo", con todas las consecuencias resultantes. Era mucho más fácil y seguro realizar órdenes de forma estúpida y esperar pasivamente nuevas pautas. Esto jugó una broma cruel con nuestro ejército, especialmente en la etapa inicial de la Segunda Guerra Mundial. Yo, y nadie más, podríamos decir si podríamos detener el avance de la Wehrmacht, los líderes militares destruidos por Stalin. Pero eran fuertes incluso si tenían autonomía y no tenían miedo de expresar sus opiniones. Sin embargo, parece que, en cualquier caso, habría sido posible evitar decenas de miles de víctimas y una derrota tan ensordecedora que el Ejército Rojo sufrió en las batallas fronterizas. Al final de 30, Stalin sabía que el personal del ejército estaba dividido en partidarios de Voroshilov y Tukhachevsky. Para eliminar la división en el liderazgo militar, Stalin tuvo que elegir entre la lealtad personal de los viejos compañeros de armas y los representantes de la "nueva inteligencia militar".
PREPARACIÓN DE NIVEL DE EQUIPO
En relación con la reorganización y el fuerte aumento en el número de las Fuerzas Armadas de la URSS y también en relación con las "purgas" antes de la guerra, el nivel de entrenamiento de los comandantes soviéticos del nivel táctico, y especialmente el nivel de entrenamiento operacional de los más altos comandantes del Ejército Rojo, disminuyó considerablemente.
La rápida formación de nuevas unidades y las grandes formaciones del Ejército Rojo llevaron a una promoción masiva a los altos mandos de los comandantes y oficiales del personal, cuyo crecimiento profesional fue rápido, pero a menudo mal justificado, según lo declarado por el Comisario Popular de Defensa en la directiva No. 503138 / op de
25.01.1941 del año:
“1. La experiencia de las últimas guerras, campañas, viajes de campo y ejercicios mostró un bajo entrenamiento operacional para los comandantes superiores, jefaturas militares, ejército y direcciones de primera línea ...
Los comandantes superiores ... aún no poseen en debida medida el método de evaluar correcta y completamente la situación y tomar una decisión de acuerdo con el plan del alto mando ...
Los cuarteles militares, el ejército y los controles de primera línea ... tienen solo un conocimiento básico y una comprensión superficial de la naturaleza de las operaciones modernas del ejército y el frente.
Es claro que con tal nivel de capacitación operativa de los comandantes superiores y del personal, es IMPOSIBLE contar con un éxito decisivo en una operación moderna.
[...]
d) a todos los departamentos del ejército ... para 1 en julio, para completar el estudio y desarrollo de la operación ofensiva del ejército, para noviembre 1 - una operación defensiva ".
[TsAMO F.344 Op.5554 D.9 L.1-9]
La situación con los comandantes del nivel operativo-estratégico también fue mala, y en general los ejercicios NUNCA actuaron como aprendices, sino solo como líderes. Esto se relaciona principalmente con el recientemente nombrado comandante de los distritos militares fronterizos, que se encontrarían cara a cara con la Wehrmacht completamente desplegada en el verano de 1941.
KOVO (Distrito militar especial de Kiev) durante 12 años fue dirigido por I. Yakir, quien fue ejecutado más tarde. Luego, el distrito fue comandado por Tymoshenko, Zhukov, y solo desde febrero 1941 del año - Coronel General M. P. Kirponos. Al mando durante la campaña finlandesa del 70 th SD, recibió el título de Héroe de la Unión Soviética por distinguir su división al tomar Vyborg. Un mes después del final de la Guerra de Invierno, él ordenó al cuerpo, y seis meses después, el Distrito Militar de Leningrado. Y detrás de los cursos de instructor de Mikhail Petrovich en la escuela de rifles de oficiales de Oranienbaum, la escuela de paramédicos militares, el servicio como paramédico de la compañía al frente de la Primera Guerra Mundial. En el Ejército Rojo era un comandante de batallón, jefe de personal y un comandante de regimiento. En 1922, se graduó de la escuela de "queridos ancianos" en Kiev, después de lo cual se convirtió en su director. En 1927, se graduó de la Academia Militar del Ejército Rojo para ellos. Frunze. Se desempeñó como Jefe de Estado Mayor de 51-th SD, de 1934, el jefe y comisario militar de la Escuela de Infantería de Kazan. A juzgar por el registro de servicio, Mikhail Petrovich, a pesar de su indudable valentía personal, simplemente no tenía experiencia en el manejo de una alianza tan grande de tropas como distrito militar (por cierto, ¡el más fuerte en la URSS!)
Puedes comparar a Kirponos con su contraparte. El mariscal de campo Karl Rudolf Gerd von Rundstedt se convirtió en teniente de 1893, en 1902 ingresó en la academia militar, sirvió de 1907 a 1910 en el Estado Mayor, se graduó de comandante de la Primera Guerra Mundial, como jefe de cuerpo (en este momento Kirponos aún mandaba un batallón). En 1932, fue ascendido a general de infantería y comandó el Grupo de Ejércitos 1 (más de la mitad del personal de Reichswehr). En el curso de la campaña polaca, dirigió la GA "Sur" como parte de los tres ejércitos, que asestaron el golpe principal. Durante la guerra en el oeste, ordenó a GA "A", que consta de cuatro ejércitos y un grupo de tanques, que desempeñó un papel clave en la victoria de la Wehrmacht.
El puesto del comandante Zapovo, que una vez fue supervisado por el ejecutado I. P. Uborevich, ha sido ocupado por el General del Ejército DG Pavlov desde junio 1940. Dmitry Grigorievich se ofreció como voluntario para la primera línea en 1914, recibió el título de oficial superior no comisionado y fue herido en 1916. En el Ejército Rojo con 1919 año, el comandante de pelotón, escuadrón, regimiento asistente. En 1920, se graduó en el Curso de Infantería Kostroma, en 1922, la Escuela Superior de Omsk, y en 1931, los Cursos Académicos de la Academia Técnica Militar del RKKA. Dzerzhinsky, con 1934, el comandante de la mehbrigade. Miembro de los combates en el CER y en España, donde obtuvo el título de la GSS. Desde agosto, 1937 en el trabajo en la ABTU del Ejército Rojo, en noviembre del mismo año, se convirtió en el jefe de la ABTU. Durante la campaña finlandesa, inspeccionó a las tropas de la NWF. Fue con tal equipaje que el héroe de la guerra española fue nombrado comandante del Distrito Militar Especial Occidental.
Y el mariscal de campo Fedor von Bock, quien se convirtió en teniente en 1898, lo enfrentó. En 1912, se graduó en la academia militar y, al comienzo de la Primera Guerra Mundial, se convirtió en el jefe del departamento de operaciones del cuerpo de infantería. En mayo, 1915 fue trasladado a la sede del ejército de 11. Se graduó de la guerra como jefe del departamento operativo de un grupo de ejércitos con el rango de mayor. En 1929, mayor general, comandante de la división de protección de 1, en 1931, jefe del distrito militar de Stetta. Con 1935 comandó el grupo de ejércitos 3. En la guerra con Polonia, dirigió la GA "Norte" como parte de dos ejércitos. En Francia: el comandante de la Asamblea General "B", que incluía 2, y luego el ejército 3 y un grupo de tanques.
Comandante PribOVO F. I. Kuznetsov. En 1916 se graduó de la escuela de alférez. El comandante del pelotón, luego el jefe del equipo de inteligencia a pie. En el Ejército Rojo de 1918, el comandante de la compañía, luego el batallón y el regimiento. En 1926, se graduó de la Academia Militar del Ejército Rojo para ellos. Frunze, y en 1930, cursos de capacitación avanzada para los comandantes superiores para ella. Desde febrero, 1933, el jefe de Moscú, y más tarde, la Escuela de Infantería Tambov. Desde 1935, dirigió el departamento de tácticas generales de la Academia Militar. Frunze. Con 1937, instructor principal de tácticas de infantería, y luego jefe del departamento de tácticas en la misma academia. Como comandante adjunto de la Flota Báltica, en septiembre 1939 participó en una campaña de "liberación" en el oeste de Bielorrusia. Desde julio, 1940 - Jefe de la Academia del Estado Mayor del Ejército Rojo, en agosto, lo nombró Comandante del Distrito Militar del Cáucaso Norte, y en diciembre del mismo año - Comandante de PribOVO. De los tres comandantes, fue Fedor Isidorovich quien tenía la mejor formación teórica, pero claramente carecía de experiencia práctica al mando de las tropas.
Su oponente, el comandante de la GA North, Wilhelm Josef Franz von Leeb, se convirtió en voluntario en el regimiento bávaro 4 en el año 1895, desde el año 1897, el teniente. En 1900, participó en la supresión del levantamiento de boxeo en China, luego de graduarse de la academia militar en 1909, se desempeñó en el Estado Mayor General y luego comandó la batería de artillería. A partir de marzo 1915 del año - Jefe de Estado Mayor de 11 de la DP bávara. Se graduó de la Primera Guerra Mundial como comandante en la posición de jefe de la logística del grupo del ejército. En 1930, es teniente general, comandante del PD 7 y al mismo tiempo comandante del distrito militar bávaro. En 1933, el comandante del Grupo de Ejércitos 2. Desde 1938, el comandante del ejército 12 th. Participó en la ocupación de los Sudetes. En la campaña francesa, comandó la AG "C".
El contraste en el nivel de entrenamiento, calificaciones, servicio y experiencia de combate de los generales opuestos en mi opinión es obvio. Una escuela útil para los comandantes alemanes antes mencionados fue su constante avance profesional. Pudieron desarrollar en la práctica el difícil arte de planificar operaciones de combate y controlar tropas en las condiciones de una guerra moderna y maniobrable contra un enemigo bien equipado. Sobre la base de los resultados obtenidos en las batallas, los alemanes hicieron importantes mejoras en la estructura de sus unidades, unidades y formaciones, en las regulaciones de combate y en los métodos de entrenamiento de las tropas.
Nuestros comandantes, ascendidos durante la noche de las divisiones divisionales a los líderes por enormes masas de tropas, se sintieron claramente inseguros en estos altos cargos. Un ejemplo de sus desafortunados predecesores se cernía sobre ellos como la espada de Domoklov. Llevaron a cabo ciegamente las instrucciones de I. V. Stalin, y los tímidos intentos de algunos de ellos por mostrar su independencia para resolver los problemas de aumentar la disposición de las tropas para atacar a los alemanes fueron detenidos "desde arriba".
Este artículo no pretende en modo alguno denigrar al Ejército Rojo. Simplemente se cree que el Ejército Rojo de antes de la guerra era poderoso y fuerte, todo era bueno: había muchos tanques, aviones y rifles con cañones. Sin embargo, esto eclipsó los problemas más serios en el Ejército Rojo de antes de la guerra, donde la cantidad, desafortunadamente, nunca se convirtió en calidad. ¡Llevó dos años y medio de lucha intensa y sangrienta con el ejército más fuerte del mundo para convertir a nuestras Fuerzas Armadas como las conocemos en el año 1945 victorioso!
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La cuestión de por qué el Ejército Rojo perdió las batallas fronterizas en Bielorrusia, en Ucrania (aunque no todo estaba tan claro en la zona de defensa de KOVO) y en los Bálticos ha estado ocupada durante mucho tiempo por las mentes de los historiadores militares y de las personas interesadas. historia URSS y Rusia. Las principales razones son:
1. La superioridad general de las fuerzas y medios del ejército invasor sobre la agrupación de tropas soviéticas en los distritos militares occidentales (abrumando en las direcciones de los ataques principales);
2. El Ejército Rojo se encontró con el comienzo de la guerra en una forma no movilizada y subdesarrollada;
3. Alcanzando al enemigo táctico de ataque sorpresa;
4. Un despliegue extremadamente infructuoso de tropas en los distritos militares occidentales;
5. Reorganización y rearme del Ejército Rojo.
Todo esto es cierto. Pero aparte de estas razones, consideradas repetidamente desde diferentes ángulos y con diversos grados de detalle, hay una serie de razones que a menudo se desprenden de la discusión de las razones de la derrota del Ejército Rojo en junio-julio 1941. Tratemos de analizarlos, porque en realidad jugaron un gran papel en el trágico comienzo de la Gran Guerra Patriótica para nuestra gente. Y ustedes, queridos lectores, decidan ustedes mismos cuán importantes fueron estas razones.
Por lo general, al evaluar las tropas alemanas y soviéticas en vísperas de una guerra, en primer lugar, prestan atención a su número, número de formaciones y seguridad material de los principales tipos de armas y equipos. Sin embargo, una comparación puramente cuantitativa, separada de los indicadores cualitativos de las tropas, no proporciona una imagen objetiva del equilibrio de fuerzas y conduce a conclusiones incorrectas. Además, por lo general, comparan unidades y unidades en su fuerza regular, a veces "olvidando" que las tropas alemanas se movilizaron y desplegaron hace mucho tiempo, mientras que las nuestras estaban entrando en la guerra desde tiempos de paz.
Pero las brechas en la comprensión de los problemas del Ejército Rojo de antes de la guerra dan lugar a varias teorías sorprendentes. Pero este artículo no es para los fanáticos del juego juvenil de conspiración por el método de Rezun-Suvorov y sus últimos muchachos, este es un intento de ver y averiguar si todo fue tan bueno en el Ejército Rojo en la víspera de la Gran Guerra.
Composición personal
El desarrollo de equipo militar y métodos de guerra a mediados del siglo XX condujo a un fuerte aumento de los requisitos de alfabetización para el personal de las fuerzas armadas de cualquier estado. Y se refería tanto al personal soldado como a la reserva militar. Especialmente importante fue la habilidad de manejar el equipo. A finales del siglo XIX, Alemania se había convertido en el primer país del mundo con alfabetización universal de la población. En este caso, Bismarck tenía toda la razón al decir que un maestro de escuela prusiano ordinario, no el cañón de Krupp, había ganado la guerra con Francia. Y en la URSS, según el censo de la población 1937 del año, vivían casi 30 millones de ciudadanos analfabetos mayores de 15 años, o 18,5% de la población total. En 1939, solo 7,7% de la población de la URSS tenía educación de clases 7 y más, y solo 0,7% tenía educación superior. En los hombres de 16 de edad - 59 años, estas cifras fueron significativamente más altas: 15% y 1,7%, respectivamente, pero aún así fueron inaceptablemente bajas.
Según los datos de Alemania, al final de 1939, solo en Alemania había 1 416 000, y esto excluye la flota de los países afiliados de Austria, Sudeten y Polonia, es decir, dentro de los límites de 1937 del año. Y en el 1 de junio, 1941, en la URSS, solo hubo unos 120 de coches 000. En consecuencia, en términos de población, en Alemania los ciudadanos 1000 representaron 30 veces más autos que en la URSS. Además, en Alemania la propiedad privada supera el medio millón de motocicletas.
Dos tercios de la población de la URSS vivían antes de la Segunda Guerra Mundial en áreas rurales, y el nivel de educación y habilidades para manejar reclutas de aldeas y aldeas en el abrumador número de casos fue deprimentemente bajo. La mayoría de ellos nunca habían usado una bicicleta antes de unirse al ejército, ¡y algunos ni siquiera habían oído hablar de ella! Así que hablar de la experiencia de conducir una moto o un coche no tenía por qué.
Así, inicialmente, solo debido a un soldado más competente y entrenado técnicamente, la Wehrmacht tenía una ventaja significativa sobre el Ejército Rojo. Los líderes soviéticos eran muy conscientes de estos problemas, y antes de la guerra estaban organizando cursos de alfabetización, y los soldados estaban entrenados para leer y escribir junto con asuntos militares. Por cierto, esto se debió en parte a la extraordinaria popularidad del Ejército Rojo entre los jóvenes, que no solo no intentaron "retirarse" del servicio militar, sino que estaban ansiosos por servir. Y los oficiales, y simplemente los hombres del Ejército Rojo, fueron tratados con gran respeto.
A pesar de los esfuerzos titánicos para eliminar la ignorancia de los combatientes del Ejército Rojo, la alfabetización promedio en el ejército alemán todavía estaba muy lejos. La superioridad alemana también creció debido a una mayor disciplina, entrenamiento individual y un sistema de entrenamiento bien pensado, originado en el "ejército de profesionales" - el Reichswehr.
Esto se vio agravado por el hecho de que al principio no había comandantes subalternos en el Ejército Rojo como clase. En otros ejércitos, fueron llamados oficiales no comisionados, o sargentos (y el ejército zarista ruso no fue la excepción). Eran como la "columna vertebral" del ejército, la parte más disciplinada, estable y eficiente de ella. En el Ejército Rojo, no se diferenciaban en absoluto de los soldados de rango y archivo en su educación, entrenamiento o experiencia. Era necesario atraer oficiales para realizar sus funciones. Es por eso que en la administración de la división de rifles soviéticos antes de la guerra había tres veces más oficiales que en la división de infantería alemana, y esta última tenía un 16 más personal en el personal.
Como resultado, en el año anterior a la guerra, se desarrolló una situación paradójica en el Ejército Rojo: a pesar de un gran número de comandantes (en junio 1941, 659 mil personas), el Ejército Rojo experimentó constantemente una gran escasez de personal de comando en relación con el estado. Por ejemplo, en el 1939, para un comandante de nuestro ejército había soldados 6, en la Wehrmacht - 29, en el ejército inglés - 15, en el francés - 22, y en el japonés - 19.
En 1929, 81,6% de los cadetes matriculados en escuelas militares solo asistieron a la educación primaria de la clase 2 - 4. En las escuelas de infantería, este porcentaje fue aún mayor: 90,8%. Con el tiempo, la situación comenzó a mejorar, pero muy lentamente. En 1933, la proporción de cadetes con educación primaria se redujo a 68,5%, pero en escuelas blindadas, todavía era 85%.
Y esto se explica no solo por el bajo nivel de educación promedio en la URSS, que, aunque lentamente, sino que gracias a un programa estatal constante siguió aumentando. El papel negativo desempeñado por la práctica de proporcionar beneficios para la admisión "por origen". Cuanto más bajo era el estatus social (y, por lo tanto, el nivel de educación) de los padres, más ansiosamente llevaban a sus hijos a los oficiales del Ejército Rojo. Como resultado, los cadetes analfabetos tenían que enseñar cosas elementales (lectura, escritura, suma, resta, etc.), gastando durante este mismo tiempo que un cadete alemán pasaba directamente en asuntos militares.
En el ejército, la situación no era mejor. En la víspera del comienzo de la Segunda Guerra Mundial, solo el 7,1% del personal de comando y comando del Ejército Rojo podía presumir de una educación militar más alta, el promedio era de 55,9%, los cursos acelerados eran para 24,6% y el 12,4 restante no recibió ninguna educación militar. En la "Ley de admisión del Comisariado de Defensa Popular de la URSS" al camarada Tymoshenko del camarada. Voroshilov dijo:
"La calidad de la capacitación de los comandantes es baja, especialmente en el enlace empresa-pelotón, en la que hasta el 68% solo tiene un curso de capacitación de 6 de corto plazo para un teniente junior".
Y de los 915 comandantes de reserva del ejército registrados y flota El 89,9% solo tenía cursos a corto plazo o no tenía educación militar. Incluso entre 1076 generales y almirantes soviéticos, solo 566 recibieron educación militar superior, además, su edad promedio era de 43 años, lo que significa que no tenían mucha experiencia práctica. Las cosas fueron especialmente tristes en aviación, de los 117 generales, solo 14 tenían educación militar superior. Ninguno de los comandantes del cuerpo aéreo y de la división lo tenía.
La primera campana sonó durante la guerra de invierno: durante la guerra soviético-finlandesa, el poderoso Ejército Rojo encontró una resistencia inesperadamente obstinada del ejército finlandés, que no podía considerarse fuerte ni en cantidad ni en equipamiento ni en nivel de entrenamiento. Era como una bañera de agua fría. Inmediatamente surgieron fallas importantes en la organización de la capacitación del personal de nuestro ejército. El flagelo del Ejército Rojo antes de la guerra siguió siendo una disciplina mediocre, destacamentos constantes de personal de entrenamiento militar para el trabajo económico y de construcción, reagrupamiento frecuente de tropas en grandes distancias, a veces en áreas de despliegue no preparadas y no equipadas, entrenamiento débil y base material e inexperiencia de los comandantes. La simplificación y el formalismo del entrenamiento florecieron, e incluso un engaño banal (como decían "fraude") durante las inspecciones, los ejercicios y los disparos en vivo. Pero lo peor es que todo esto ya se desbordó en las condiciones del estallido de la Segunda Guerra Mundial, cuando la Wehrmacht, frente a todo el mundo, incluida la dirección de la URSS, derrotó a opositores mucho más fuertes que los finlandeses. En el contexto de estas victorias, los resultados de la campaña finlandesa, francamente, se veían muy pálidos.
Parece que fue precisamente por los resultados de la guerra soviético-finlandesa que se produjeron grandes cambios en el Comisariado de Defensa. 14 May 1940, el nuevo Comisario del Pueblo S. Tymoshenko emitió una orden No. 120 "Sobre entrenamiento militar y político de tropas en el período de verano del año escolar 1940". Esta orden establece claramente las deficiencias identificadas en el Ejército Rojo:
“La experiencia de la guerra en el teatro Korelo-finlandés reveló las mayores deficiencias en el entrenamiento de combate y la educación del ejército.
La disciplina militar no estaba a la altura adecuada ...
La formación de los comandantes no cumplía con los requisitos de combate modernos.
Los comandantes no comandaron sus unidades, no se agarraron fuertemente a las manos de los subordinados, perdiéndose en la masa total de combatientes.
La autoridad de los comandantes en el enlace medio y menor es baja. Exigentes comandantes bajos. Los comandantes a veces toleran penalmente violaciones de disciplina, disputas entre subordinados y, a veces, la no ejecución directa de órdenes.
El eslabón más débil fue el de los comandantes de compañías, pelotones y departamentos, que, por regla general, no tenían la capacitación, las habilidades de mando y la experiencia profesional necesarias ”.
Tymoshenko era muy consciente de que una gran guerra no estaba lejos, y enfatizó: "Entrenar a las tropas para acercarse a las condiciones de la realidad de combate". En el número de pedido 30 "En entrenamiento militar y político de tropas para el año escolar 1941" de 21 Enero 1941, esta formulación se vuelve extremadamente difícil: "Para enseñar a las tropas solo lo que se necesita en una guerra, y solo como se hace en una guerra". Pero no hubo tiempo suficiente para tales estudios. Nuestro ejército tuvo que comprender lo básico de la sabiduría militar bajo las bombas, en el curso de una feroz lucha con un adversario fuerte, hábil y despiadado que no perdonó ni el más mínimo error y castigó severamente a cada uno de ellos.
BATALLA EXPERIENCIA
La presencia de la experiencia de combate es un componente esencial de la capacidad de combate de las tropas. Desafortunadamente, la única forma de adquirirlo, acumularlo y consolidarlo es participar directamente en las hostilidades. Ninguno de ellos, ni siquiera la situación más grande y cercana al combate, reemplazará la guerra real.
Los soldados despedidos saben cómo realizar sus tareas bajo el fuego enemigo, y los comandantes despedidos saben exactamente qué esperar de sus soldados y qué tareas establecer para sus unidades, y lo más importante, saben cómo tomar las decisiones correctas rápidamente. Cuanto más fresca sea la experiencia de combate y cuanto más cercanas estén las condiciones de su recepción a aquellas en las que es necesario realizar operaciones militares, más valioso será.
Por cierto, hay un mito muy bien establecido acerca de la "experiencia de combate obsoleta" y su nocividad. Su esencia radica en el hecho de que los comandantes militares supuestamente viejos han acumulado tanta experiencia práctica que ya no son capaces de aceptar nuevas decisiones estratégicas y tácticas. No lo es Uno no debe confundir la inercia del pensamiento con la experiencia de combate, estas son cosas de un orden diferente. Es precisamente la inercia del pensamiento, la elección estereotipada de una decisión a partir de variantes conocidas lo que conduce a la impotencia en las condiciones de las nuevas realidades militares. Y la experiencia de combate es completamente diferente. Esta es una habilidad especial para adaptarse a cualquier cambio drástico, la capacidad para tomar decisiones de manera rápida y correcta, esto es una profunda comprensión de los mecanismos de la guerra y sus mecanismos. De hecho, a pesar del progreso del progreso, las leyes básicas de la guerra prácticamente no sufren cambios revolucionarios.
Muchos de los comandantes soviéticos que habían logrado hacer la guerra antes del inicio de la Segunda Guerra Mundial tuvieron la oportunidad de hacerlo incluso durante la Guerra Civil, que tenía un carácter muy peculiar. En él, la lucha se llevó a cabo principalmente por métodos de semi-guerrilla y radicalmente diferente de las batallas a gran escala de millones de ejércitos regulares, saturados hasta el límite con varios equipos de combate. Por el número de oficiales, veteranos de la Primera Guerra Mundial, la Wehrmacht superó al Ejército Rojo muchas veces. Esto no es sorprendente, considerando cuántos oficiales del ejército imperial ruso lucharon contra los bolcheviques y luego se vieron obligados a emigrar. En primer lugar, estos oficiales preocupados que tenían una educación completa antes de la guerra, en esto eran superiores a sus colegas de graduación de guerra mucho más numerosos. Una pequeña parte de estos oficiales de la "vieja escuela" aún permanecían, pasaron al lado de los bolcheviques y fueron aceptados para servir en el Ejército Rojo. Tales oficiales fueron llamados "expertos militares". La mayoría de ellos fueron despedidos desde allí durante numerosas "purgas" y procedimientos judiciales de 1930, muchos fueron fusilados como enemigos de la gente y solo unos pocos lograron sobrevivir esta vez y permanecer en las filas.
Si observamos las cifras, aproximadamente una cuarta parte del cuerpo de oficiales zaristas tomó una decisión a favor del nuevo gobierno: de 250, miles de mineros de oro, miles de 75 fueron a servir en el Ejército Rojo. Y a menudo ocupaban puestos muy importantes. Así, los jefes de personal de las divisiones del Ejército Rojo durante la Guerra Civil sirvieron alrededor de los ex oficiales de 600. En el período de entreguerras, fueron "limpiados" constantemente y en 1937 - 38. 38 entre los ex sobrevivientes de 63 de los antiguos escuadrones que habían sobrevivido en ese momento fueron víctimas de la represión. Como resultado, de los "expertos militares" de 600 que tenían experiencia de combate como jefe de personal de la división, no quedaron más de 25 al comienzo de la Segunda Guerra Mundial. Tal es la aritmética triste. Al mismo tiempo, la mayoría de los "especialistas militares" perdieron sus puestos no por su edad o estado de salud, sino solo por el cuestionario "incorrecto". Se interrumpió la continuidad de las tradiciones del ejército ruso.
En Alemania se conservaron las tradiciones y continuidad del ejército.
Por supuesto, el Ejército Rojo tuvo una experiencia de combate más reciente. Sin embargo, no podía compararse con la experiencia militar de la Wehrmacht en las guerras europeas. La escala de las batallas en el CER, en el lago Hassan y la campaña a Polonia fue pequeña. Sólo peleas en el río. Khalkhin-Gol y la campaña finlandesa brindaron la oportunidad de "disparar" a varios comandantes soviéticos. Pero, seamos sinceros, la experiencia obtenida en Finlandia fue muy, muy ambigua. Primero, las batallas se libraron en las condiciones muy específicas del teatro del noroeste, e incluso en invierno. En segundo lugar, la naturaleza de las principales tareas de combate que enfrentan nuestras tropas fue muy diferente de la que tuvieron que enfrentar en el año 1941. Por supuesto, la Guerra de Invierno causó una gran impresión en el liderazgo militar soviético, pero la experiencia de romper la defensa fortificada del enemigo no fue útil pronto, solo en la etapa final de la Segunda Guerra Mundial, cuando nuestro ejército entró en Alemania con sus fortificaciones estacionarias de antes de la guerra. Muchos momentos importantes en la "Guerra de Invierno" permanecieron sin ser probados y tuvieron que ser estudiados bajo huelgas alemanas. Por ejemplo, el concepto de usar compuestos mecanizados a gran escala permaneció completamente sin probar, pero fue precisamente el cuerpo mecanizado el principal poder de choque del Ejército Rojo. En 1941, nos pagaron amargamente por esto.
Incluso la experiencia adquirida por las tripulaciones de tanques soviéticos durante los conflictos de 1939-1940 se perdió en gran medida. Por ejemplo, los 8 tanque Las brigadas que participaron en las batallas con los finlandeses se disolvieron y se volcaron a la formación de cuerpos mecanizados. Lo mismo se hizo con los nueve regimientos de tanques consolidados, la misma suerte corrieron 38 batallones de tanques de divisiones de fusileros. Además, los comandantes subalternos y soldados rasos del Ejército Rojo, veteranos de la "Guerra de Invierno" y Khalkhin-Gol, fueron desmovilizados en junio de 1941, y llegaron nuevos reclutas para reemplazarlos. Por tanto, incluso las unidades y formaciones que tuvieron tiempo de luchar perdieron su experiencia, entrenamiento y cohesión. Y no había muchos de ellos. Entonces, en vísperas de la guerra, solo 42 unidades con experiencia de combate en Khalkhin-Gol o la Guerra de Finlandia formaban parte de los distritos militares occidentales, es decir, menos del 25%:
LVO - Divisiones 10 (46,5% de todas las tropas del distrito),
Pribovo - 4 (14,3%),
COVO - 13 (28%),
KOVO - 12 (19,5%),
OdVO - 3 (20%).
Para el contraste: 82% Wehrmacht divisiones asignadas para la operación "Barbarroja", tuvo batallas reales de combate 1939 - 1941 del año.
La escala de las hostilidades en las que habían estado involucrados los alemanes era mucho más significativa que la escala de los conflictos locales en los que participaba el Ejército Rojo. Basándonos en lo anterior, podemos decir que la Wehrmacht superó por completo al Ejército Rojo en la experiencia práctica de librar una guerra moderna altamente maniobrable. A saber, la Wehrmacht impuso tal guerra en nuestro ejército desde el principio.
REPRESIÓN EN EL RKKA
Ya hemos tratado el tema de la represión, pero me gustaría detenerme en este tema con más detalle. Los teóricos soviéticos y practicantes militares más prominentes que tuvieron el coraje de defender sus puntos de vista fueron declarados enemigos del pueblo y destruidos.
Para no quedarme sin demostrar, resumiré brevemente esas cifras del informe del Jefe de la Dirección sobre el personal al mando del Ejército Rojo de la Comisaría de Defensa de la URSS E. A. Shchadenko "Acerca del trabajo para el año 1939" de 5 en mayo 1940. Según estos datos, en 1937, solo del ejército, sin contar la Fuerza Aérea y la Armada, 18 658, o 13,1% del número total de su personal, fueron despedidos. De estos, 11 104 fue despedido por razones políticas, y 4 474 fue arrestado. En 1938, el número de personas despedidas fue 16 362 man, o 9,2%, de la lista de comandantes del Ejército Rojo. De estos, 7 718 personas fueron despedidas por razones políticas, y 5 032 fue arrestado. En 1939, se despidió a todo el 1 878 man, o 0,7% de la nómina, y se arrestó a todo el 73 man. Así, a lo largo de tres años, solo las tropas terrestres perdieron a los comandantes de 36 898, de los cuales 19 106 fue despedido por razones políticas, y las personas de 9 579 fueron arrestadas. Es decir, las pérdidas directas de las represiones en las fuerzas terrestres solo ascendieron a personas 28 685, las razones para el despido de otras personas 4 048 fueron embriaguez, decadencia moral y robo. Más personas 4 165 fueron excluidas de las listas debido a muerte, discapacidad o enfermedad.
Se han probado axiomas en todos los ejércitos del mundo durante décadas: un comandante de pelotón puede prepararse para calidades promedio en 3 - años 5; comandante de la compañía - después de 8 - 12 años; comandante del batallón - después de 15 - años 17; Comandante del regimiento - después de 20 - 25 años. Para generales y mariscales en general, condiciones particularmente excepcionales.
La represión de 30-s tocó a todos los oficiales del Ejército Rojo. Pero sobre todo da miedo: la decapitan. Esta es una palabra muy precisa - "decapitado". De la palabra "cabeza". Los números de los reprimidos son simplemente asombrosos:
60% marshals,
100% de comandantes de rango 1,
100% de comandantes de rango 2,
88% komkorov (y si consideramos que algunos de los recién nombrados también fueron reprimidos - en general135%!)
83% de divisiones,
55% combrig.
En la Armada solo hubo un silencioso horror:
100% de los buques insignia del rango 1 de la flota,
100% de los buques insignia del rango 2 de la flota,
100% rank 1 banderas,
100% de rango 2 insignia ...
La situación con el personal de mando en el Ejército Rojo se volvió desastrosa. En 1938, el personal incompleto alcanzó 34%! Solo el ejército de cuadros necesitaba 93 tú. Comandantes, una escasez de bóvedas se acercó a la marca en 350 tú. Gente. Bajo estas condiciones, muchos de los despedidos "por la política" tuvieron que ser devueltos al ejército, para 1937 - 39. 11 178 personas fueron rehabilitadas y reincorporadas, de las cuales 9 247 "políticos" simplemente fueron despedidos, y 1 457 fueron aquellos que ya habían sido arrestados y fueron investigados.
Por lo tanto, las pérdidas irreparables del personal al mando de las fuerzas terrestres de la URSS durante tres años pacíficos ascendieron a personas 17 981, de las cuales cerca de 10 mil fueron fusiladas.
Durante dos años, las Fuerzas Armadas de la URSS perdieron irrevocablemente a los líderes militares de 738 que llevaban los títulos correspondientes a los generales. ¿Es mucho o poco? A modo de comparación: durante los años de la Segunda Guerra Mundial, 416 de generales y almirantes soviéticos murieron y murieron por varias razones. De estos, 79 murió de enfermedad, 20 murió en accidentes y catástrofes, tres se suicidaron y 18 recibió disparos. Por lo tanto, las pérdidas puramente de combate causaron la muerte inmediata de representantes de 296 de nuestros generales. Además, los generales soviéticos de 77 fueron capturados, de los cuales 23 murió y murió, pero ya se han tenido en cuenta en las cifras anteriores. En consecuencia, las pérdidas irremediables de la batalla del mando superior de la URSS ascendieron a personas de 350. Resulta que en solo dos años de represión, su "pérdida" era el doble que en cuatro años la picadora de carne más terrible.
Los que estaban a la mano fueron nombrados para los cargos de los reprimidos, los llamados "promovidos". De hecho, como el comandante N. V. Kuibyshev (comandante del Distrito Militar de Transcaucasia) le dijo al Comandante 21 en noviembre 1937, el hecho de que las tres divisiones de su distrito fueran comandadas por los capitanes. Una división fue comandada por un comandante que anteriormente era maestro en una escuela militar. Otra división fue comandada por un comandante, que anteriormente había sido el jefe del suministro económico-militar de la división. A la pregunta de la audiencia: "¿Adónde fueron los comandantes?", El Comisario respondió brevemente: "Todos los demás fueron trasladados a la oficina de la NKVD sin ocupar ciertos puestos". En términos modernos, simplemente son arrestados. El comandante directo, Kuibyshev Nikolai Vladimirovich, quien escapó de esa manera, fue arrestado el 2 de febrero del año 1938 del año y recibió un disparo seis meses después.
Las represiones no solo causaron pérdidas sensibles en el personal de comando, sino que no fueron menos difíciles para la moral y la disciplina del personal. En el Ejército Rojo, comenzó una verdadera orgía de "revelaciones" de comandantes superiores por subalternos: fueron informados por razones ideológicas y puramente mercantiles (con la esperanza de asumir el cargo de su superior). A su vez, los comandantes superiores redujeron sus demandas sobre sus subordinados, sin temer injustificadamente su descontento. Lo que a su vez condujo a una mayor caída en la disciplina. La consecuencia más grave de la ola de represión fue la falta de voluntad de muchos comandantes soviéticos de todos los rangos para tomar la iniciativa debido al temor a las consecuencias represivas por su fracaso. Nadie quería ser acusado de "sabotaje" y "voluntarismo", con todas las consecuencias resultantes. Era mucho más fácil y seguro realizar órdenes de forma estúpida y esperar pasivamente nuevas pautas. Esto jugó una broma cruel con nuestro ejército, especialmente en la etapa inicial de la Segunda Guerra Mundial. Yo, y nadie más, podríamos decir si podríamos detener el avance de la Wehrmacht, los líderes militares destruidos por Stalin. Pero eran fuertes incluso si tenían autonomía y no tenían miedo de expresar sus opiniones. Sin embargo, parece que, en cualquier caso, habría sido posible evitar decenas de miles de víctimas y una derrota tan ensordecedora que el Ejército Rojo sufrió en las batallas fronterizas. Al final de 30, Stalin sabía que el personal del ejército estaba dividido en partidarios de Voroshilov y Tukhachevsky. Para eliminar la división en el liderazgo militar, Stalin tuvo que elegir entre la lealtad personal de los viejos compañeros de armas y los representantes de la "nueva inteligencia militar".
PREPARACIÓN DE NIVEL DE EQUIPO
En relación con la reorganización y el fuerte aumento en el número de las Fuerzas Armadas de la URSS y también en relación con las "purgas" antes de la guerra, el nivel de entrenamiento de los comandantes soviéticos del nivel táctico, y especialmente el nivel de entrenamiento operacional de los más altos comandantes del Ejército Rojo, disminuyó considerablemente.
La rápida formación de nuevas unidades y las grandes formaciones del Ejército Rojo llevaron a una promoción masiva a los altos mandos de los comandantes y oficiales del personal, cuyo crecimiento profesional fue rápido, pero a menudo mal justificado, según lo declarado por el Comisario Popular de Defensa en la directiva No. 503138 / op de
25.01.1941 del año:
“1. La experiencia de las últimas guerras, campañas, viajes de campo y ejercicios mostró un bajo entrenamiento operacional para los comandantes superiores, jefaturas militares, ejército y direcciones de primera línea ...
Los comandantes superiores ... aún no poseen en debida medida el método de evaluar correcta y completamente la situación y tomar una decisión de acuerdo con el plan del alto mando ...
Los cuarteles militares, el ejército y los controles de primera línea ... tienen solo un conocimiento básico y una comprensión superficial de la naturaleza de las operaciones modernas del ejército y el frente.
Es claro que con tal nivel de capacitación operativa de los comandantes superiores y del personal, es IMPOSIBLE contar con un éxito decisivo en una operación moderna.
[...]
d) a todos los departamentos del ejército ... para 1 en julio, para completar el estudio y desarrollo de la operación ofensiva del ejército, para noviembre 1 - una operación defensiva ".
[TsAMO F.344 Op.5554 D.9 L.1-9]
La situación con los comandantes del nivel operativo-estratégico también fue mala, y en general los ejercicios NUNCA actuaron como aprendices, sino solo como líderes. Esto se relaciona principalmente con el recientemente nombrado comandante de los distritos militares fronterizos, que se encontrarían cara a cara con la Wehrmacht completamente desplegada en el verano de 1941.
KOVO (Distrito militar especial de Kiev) durante 12 años fue dirigido por I. Yakir, quien fue ejecutado más tarde. Luego, el distrito fue comandado por Tymoshenko, Zhukov, y solo desde febrero 1941 del año - Coronel General M. P. Kirponos. Al mando durante la campaña finlandesa del 70 th SD, recibió el título de Héroe de la Unión Soviética por distinguir su división al tomar Vyborg. Un mes después del final de la Guerra de Invierno, él ordenó al cuerpo, y seis meses después, el Distrito Militar de Leningrado. Y detrás de los cursos de instructor de Mikhail Petrovich en la escuela de rifles de oficiales de Oranienbaum, la escuela de paramédicos militares, el servicio como paramédico de la compañía al frente de la Primera Guerra Mundial. En el Ejército Rojo era un comandante de batallón, jefe de personal y un comandante de regimiento. En 1922, se graduó de la escuela de "queridos ancianos" en Kiev, después de lo cual se convirtió en su director. En 1927, se graduó de la Academia Militar del Ejército Rojo para ellos. Frunze. Se desempeñó como Jefe de Estado Mayor de 51-th SD, de 1934, el jefe y comisario militar de la Escuela de Infantería de Kazan. A juzgar por el registro de servicio, Mikhail Petrovich, a pesar de su indudable valentía personal, simplemente no tenía experiencia en el manejo de una alianza tan grande de tropas como distrito militar (por cierto, ¡el más fuerte en la URSS!)
Puedes comparar a Kirponos con su contraparte. El mariscal de campo Karl Rudolf Gerd von Rundstedt se convirtió en teniente de 1893, en 1902 ingresó en la academia militar, sirvió de 1907 a 1910 en el Estado Mayor, se graduó de comandante de la Primera Guerra Mundial, como jefe de cuerpo (en este momento Kirponos aún mandaba un batallón). En 1932, fue ascendido a general de infantería y comandó el Grupo de Ejércitos 1 (más de la mitad del personal de Reichswehr). En el curso de la campaña polaca, dirigió la GA "Sur" como parte de los tres ejércitos, que asestaron el golpe principal. Durante la guerra en el oeste, ordenó a GA "A", que consta de cuatro ejércitos y un grupo de tanques, que desempeñó un papel clave en la victoria de la Wehrmacht.
El puesto del comandante Zapovo, que una vez fue supervisado por el ejecutado I. P. Uborevich, ha sido ocupado por el General del Ejército DG Pavlov desde junio 1940. Dmitry Grigorievich se ofreció como voluntario para la primera línea en 1914, recibió el título de oficial superior no comisionado y fue herido en 1916. En el Ejército Rojo con 1919 año, el comandante de pelotón, escuadrón, regimiento asistente. En 1920, se graduó en el Curso de Infantería Kostroma, en 1922, la Escuela Superior de Omsk, y en 1931, los Cursos Académicos de la Academia Técnica Militar del RKKA. Dzerzhinsky, con 1934, el comandante de la mehbrigade. Miembro de los combates en el CER y en España, donde obtuvo el título de la GSS. Desde agosto, 1937 en el trabajo en la ABTU del Ejército Rojo, en noviembre del mismo año, se convirtió en el jefe de la ABTU. Durante la campaña finlandesa, inspeccionó a las tropas de la NWF. Fue con tal equipaje que el héroe de la guerra española fue nombrado comandante del Distrito Militar Especial Occidental.
Y el mariscal de campo Fedor von Bock, quien se convirtió en teniente en 1898, lo enfrentó. En 1912, se graduó en la academia militar y, al comienzo de la Primera Guerra Mundial, se convirtió en el jefe del departamento de operaciones del cuerpo de infantería. En mayo, 1915 fue trasladado a la sede del ejército de 11. Se graduó de la guerra como jefe del departamento operativo de un grupo de ejércitos con el rango de mayor. En 1929, mayor general, comandante de la división de protección de 1, en 1931, jefe del distrito militar de Stetta. Con 1935 comandó el grupo de ejércitos 3. En la guerra con Polonia, dirigió la GA "Norte" como parte de dos ejércitos. En Francia: el comandante de la Asamblea General "B", que incluía 2, y luego el ejército 3 y un grupo de tanques.
Comandante PribOVO F. I. Kuznetsov. En 1916 se graduó de la escuela de alférez. El comandante del pelotón, luego el jefe del equipo de inteligencia a pie. En el Ejército Rojo de 1918, el comandante de la compañía, luego el batallón y el regimiento. En 1926, se graduó de la Academia Militar del Ejército Rojo para ellos. Frunze, y en 1930, cursos de capacitación avanzada para los comandantes superiores para ella. Desde febrero, 1933, el jefe de Moscú, y más tarde, la Escuela de Infantería Tambov. Desde 1935, dirigió el departamento de tácticas generales de la Academia Militar. Frunze. Con 1937, instructor principal de tácticas de infantería, y luego jefe del departamento de tácticas en la misma academia. Como comandante adjunto de la Flota Báltica, en septiembre 1939 participó en una campaña de "liberación" en el oeste de Bielorrusia. Desde julio, 1940 - Jefe de la Academia del Estado Mayor del Ejército Rojo, en agosto, lo nombró Comandante del Distrito Militar del Cáucaso Norte, y en diciembre del mismo año - Comandante de PribOVO. De los tres comandantes, fue Fedor Isidorovich quien tenía la mejor formación teórica, pero claramente carecía de experiencia práctica al mando de las tropas.
Su oponente, el comandante de la GA North, Wilhelm Josef Franz von Leeb, se convirtió en voluntario en el regimiento bávaro 4 en el año 1895, desde el año 1897, el teniente. En 1900, participó en la supresión del levantamiento de boxeo en China, luego de graduarse de la academia militar en 1909, se desempeñó en el Estado Mayor General y luego comandó la batería de artillería. A partir de marzo 1915 del año - Jefe de Estado Mayor de 11 de la DP bávara. Se graduó de la Primera Guerra Mundial como comandante en la posición de jefe de la logística del grupo del ejército. En 1930, es teniente general, comandante del PD 7 y al mismo tiempo comandante del distrito militar bávaro. En 1933, el comandante del Grupo de Ejércitos 2. Desde 1938, el comandante del ejército 12 th. Participó en la ocupación de los Sudetes. En la campaña francesa, comandó la AG "C".
El contraste en el nivel de entrenamiento, calificaciones, servicio y experiencia de combate de los generales opuestos en mi opinión es obvio. Una escuela útil para los comandantes alemanes antes mencionados fue su constante avance profesional. Pudieron desarrollar en la práctica el difícil arte de planificar operaciones de combate y controlar tropas en las condiciones de una guerra moderna y maniobrable contra un enemigo bien equipado. Sobre la base de los resultados obtenidos en las batallas, los alemanes hicieron importantes mejoras en la estructura de sus unidades, unidades y formaciones, en las regulaciones de combate y en los métodos de entrenamiento de las tropas.
Nuestros comandantes, ascendidos durante la noche de las divisiones divisionales a los líderes por enormes masas de tropas, se sintieron claramente inseguros en estos altos cargos. Un ejemplo de sus desafortunados predecesores se cernía sobre ellos como la espada de Domoklov. Llevaron a cabo ciegamente las instrucciones de I. V. Stalin, y los tímidos intentos de algunos de ellos por mostrar su independencia para resolver los problemas de aumentar la disposición de las tropas para atacar a los alemanes fueron detenidos "desde arriba".
Este artículo no pretende en modo alguno denigrar al Ejército Rojo. Simplemente se cree que el Ejército Rojo de antes de la guerra era poderoso y fuerte, todo era bueno: había muchos tanques, aviones y rifles con cañones. Sin embargo, esto eclipsó los problemas más serios en el Ejército Rojo de antes de la guerra, donde la cantidad, desafortunadamente, nunca se convirtió en calidad. ¡Llevó dos años y medio de lucha intensa y sangrienta con el ejército más fuerte del mundo para convertir a nuestras Fuerzas Armadas como las conocemos en el año 1945 victorioso!
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