Mitos de 7 sobre el servicio en una empresa científica.
Hace aproximadamente un año y medio, decidí servir en el ejército. En ese momento, casi cumplí 26, obtuve un diploma de educación superior con la calificación de "Ingeniero de Sistemas y Tecnologías de la Información", una escuela de posgrado sin una tesis de defensa, así como experiencia empresarial en TI y trabajo en el sistema educativo ruso. No había ninguna razón oficial para posponer el servicio militar, y antes de mí había una opción que muchos jóvenes en edad militar enfrentan: "esperar" por un año y medio, esencialmente escondidos de la oficina militar, o cumplir honestamente con su deber hacia la Patria. Elegí, por supuesto, el segundo. Decidí una dirección específica con bastante rapidez: las unidades especiales creadas recientemente en las fuerzas armadas (compañías científicas) se discutieron activamente en la red. Como tenía una experiencia de investigación considerable, presenté una solicitud y recibí confirmación casi de inmediato. A partir de ese momento comenzó mi ejército. historia.
Inmediatamente, observo que el ejército no era en absoluto lo que imaginaba. Ella estaba mucho mejor. El problema es que el servicio militar en general, y en las empresas científicas en particular, está envuelto en una densa cortina de varios mitos y estereotipos, que es bastante difícil de entender para una persona que no ha superado esta escuela.
Las compañías científicas de hoy están en la agenda informativa de los medios de comunicación regionales y federales; el interés de los posibles candidatos continúa sin cesar. Básicamente, escribieron este texto. Espero que ayude a tomar una decisión equilibrada y la única correcta. Para hacer esto, en primer lugar, intentaré disipar los mitos más comunes sobre el servicio militar en compañías científicas, basándose únicamente en mi propia experiencia. Pero primero debe comprender los estereotipos generales sobre el servicio militar.
Sobre la "mitología del ejército".
En 2000, la comedia de Roman Kachanov "DMB" apareció en las pantallas del país. La película se convirtió instantáneamente en un "éxito nacional", y el guión de Ivan Okhlobystin, delicadamente absorbido por el mejor folklore del ejército, fue inmediatamente citado. Uno de mis favoritos:
- ¡Y luego no haré el juramento!
- Eh, mi amigo, eres joven ... ¡Tú no eliges el juramento, pero el juramento te elige a ti!
Mira los altibajos del destino de los héroes de la película, que hizo el juramento, fascinante y, a veces, muy divertido. Pero justo qué - observar. Para convertirse en un "héroe" en la vida real, nadie de los que vieron la película, francamente lo deseaba.
Mi generación, nacida a finales de los años ochenta, tenía una idea perceptible y extremadamente desordenada del servicio militar: los padres sirvieron en el ejército de un estado que ya no existe en el mapa mundial, los camaradas de las familias de los vecinos fueron llamados en los años noventa, un momento difícil para el país, que Desafortunadamente, afectó la condición general de las fuerzas armadas en consecuencia. La imagen del servicio de conscripción consistía en fragmentos de bromas soviéticas en el estilo de "excavación desde la cerca hasta el almuerzo", y una gran cantidad de historias populares contaban "boca a boca": desde completamente idiota, como pintar garrison y construir dachas en general para francamente aterrador - sobre la relación no estatutaria que causó las terribles tragedias. Generoso sabor con el mismo tipo de titulares de prensa sobre los incidentes militares del comienzo de la milésima - esta imagen parecía estúpida y aterradora. El ejército era un lugar donde una persona normal no podía ser exactamente. Los padres hicieron todo lo posible e imposible, para que sus hijos nunca en su vida enfrentaran la realidad del ejército, por lo que no es sorprendente que con el tiempo se formara una opinión común en la sociedad: "los pobres o los tontos sirven en el ejército".
El vector de la conciencia pública comenzó a cambiar hace varios años: las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa se transformaron significativamente, dejando la mayoría de los problemas sistémicos en el pasado. Sin embargo, la lucha con los estereotipos arraigados sobre el servicio militar continúa, y las compañías científicas en esta lucha son las más poderosas ".оружие"La formación de una imagen positiva del ejército ruso, que afecta a la destructiva" mitología del ejército "exactamente como el sistema de misiles del Calibre destruye las bases terroristas en Siria.
Mito 1. "Las empresas científicas no necesitan ejércitos"
Sin embargo, las "compañías científicas" no son un proyecto de relaciones públicas, ya que algunos medios a menudo intentan presentarlo. Las empresas científicas, en primer lugar, son uno de los mecanismos efectivos de personal que contribuyen significativamente a la modernización del ejército ruso.
Como se sabe, uno de los vectores clave de las reformas del ejército establecidas por el liderazgo del país es la mejora del complejo industrial de defensa: el correspondiente programa federal dirigido para el período hasta 2020 se adoptó simultáneamente con el Programa de Desarrollo de Armas del Estado Ruso para los años 2011-2020.
La base para el desarrollo del complejo militar-industrial, que permite mantener el crecimiento de los indicadores clave de rendimiento, es el trabajo sistemático con el personal. La tarea clave en este aspecto es atraer ingenieros calificados en el campo de la producción, que están estrechamente relacionados con el complejo militar-industrial.
Dadas las características de los conflictos armados modernos, uno de los cuales es el uso generalizado de las tecnologías de la información, además de tener en cuenta las doctrinas militares estatales de los países desarrollados, principalmente los países miembros del Tratado del Atlántico Norte, basado en el concepto de guerras centradas en la red, se puede concluir que En la efectividad del uso de las fuerzas armadas y en garantizar la capacidad de defensa de un solo estado y de los bloques político-militares en su conjunto, habrá sistemas de control automatizados, varios tipos de armas de inteligencia y precisión.
En este sentido, los temas de apoyo de personal para proyectos de investigación avanzada en el desarrollo de armas ofensivas y defensivas de alta tecnología, así como la formación de un enfoque sistemático para la creación de nuevos "think tanks" conceptualmente nuevos en la estructura del ejército ruso que resolvería dos problemas, se están convirtiendo en temas de actualidad:
1. Realización de investigaciones militares y científicas reales en interés del Ministerio de Defensa de Rusia.
2. Atraer personal competente a las estructuras de las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia y al complejo militar-industrial comprometidos en desarrollos militares prometedores.
Uno de los enfoques que permite acercarse significativamente a la resolución de estas tareas es el mecanismo para crear divisiones estructurales fundamentalmente nuevas, compañías científicas, basadas en organizaciones de investigación e instituciones de educación militar superior del Ministerio de Defensa de Rusia. La idea de su creación fue expresada por el Ministro de Defensa de la Federación Rusa, General de Ejército S.К. Shoigu en una reunión con representantes de la comunidad científica rusa en la Universidad Técnica del Estado de Moscú. Bauman primavera año 2013.
Las nuevas divisiones identificaron las siguientes tareas: participación en investigación y desarrollo, resolución de problemas aplicados en interés del Ministerio de Defensa de Rusia, capacitación de personal científico para los complejos militar-científico y de defensa-industrial de la Federación Rusa.
La unidad en la que serví en el ejército era una compañía científica de la Fuerza Aérea de Rusia, estacionada en la base de la Academia de la Fuerza Aérea. Profesor N.E. Zhukovsky y Yu.A. Gagarin, fue creado uno de los primeros. La tarea principal de los operadores de la compañía científica VUNC VVS Air Force (como se llama oficialmente al personal militar en esta división) fue la implementación de la investigación aplicada en las direcciones prioritarias y futuras de desarrollo y aplicación de la Fuerza Aérea de la Federación Rusa.
Como se puede ver en las peculiaridades de la coyuntura actual, las tareas resueltas por las compañías científicas son extremadamente relevantes y satisfacen plenamente los desafíos globales que enfrentan las fuerzas armadas en la actualidad. Gracias a estas unidades, los graduados competentes y calificados de las universidades civiles pueden usar su potencial científico para resolver problemas de ingeniería específicos para mejorar la capacidad de defensa de nuestro estado.
Número mito XXUMX. “En las empresas científicas solo sirve la“ juventud dorada ”
Si por "juventud dorada" nos referimos a los jóvenes, "cuya vida y futuro fueron organizados principalmente por sus padres influyentes y de alto rango", entonces esta tesis, por supuesto, es completamente falsa. Al mismo tiempo, hay una peculiaridad entre los militares de las empresas científicas: todos son graduados talentosos de las mejores universidades del país. Con una sola llamada atendí a personas del MAI, MIPT, MEPI, MGTU. Bauman y otras universidades técnicas serias: ingenieros muy talentosos y altamente calificados.
Entrar al servicio en una compañía científica es realmente difícil, pero solo debido a los altos requisitos para los candidatos (los siguientes son los requisitos para los candidatos al servicio militar para un servicio militar obligatorio en una empresa científica VUNC Air Force "VVA"):
1. Ciudadanos varones de la Federación de Rusia de entre 19 y 27 años que no hayan prestado servicio militar.
2. Categoría de aptitud física por motivos de salud: no inferior a B-4 (unidades de comunicaciones, unidades de ingeniería de radio).
3. No se considerarán candidatos de las categorías de ciudadanos especificadas en los párrafos 4-5 del párrafo 5 del artículo 34 de la Ley Federal No. 1998-FZ de 53 "Sobre el servicio militar y el servicio militar".
4. La presencia de una alta motivación del candidato para realizar el servicio militar al ser reclutado en una empresa científica.
5. Cumplimiento del perfil y especialización del candidato con las direcciones científicas de la Fuerza Aérea VUNTS "VVA" (matemáticas, física, programadores, ingenieros eléctricos, etc.).
6. Inclinación por la actividad científica y presencia de una determinada formación científica (participación en concursos, olimpiadas, disponibilidad de publicaciones y trabajos científicos).
7. La puntuación media de un diploma de formación profesional superior no es inferior a 4, 5.
En detalle, el proceso para enviar una solicitud de selección a una compañía científica de la Fuerza Aérea de Rusia se describe en el sitio web: http: // academy -vs.rf / nauchnaya-rota /
Mito 3. “El servicio de contratación y la investigación científica son incompatibles”
Como ya se ha señalado, las empresas científicas son unidades militares bastante inusuales. Sobre la base de las características específicas que enfrentan los operadores de tareas científicas, se les otorga la máxima "comodidad del ejército".
En primer lugar, los operadores no viven en los cuarteles, sino en un albergue bastante cómodo. En cada habitación, diseñada para cuatro militares, hay un televisor LCD, dos clases de computación, dos salones (con agua potable, té / café y prensa fresca), una biblioteca, una zona deportiva con equipo de ejercicio y duchas disponibles para las necesidades de los operadores. Orden en todo mantenido en perfecto estado.
En segundo lugar, para aumentar la eficiencia de la actividad de los operadores de una empresa científica como parte del trabajo de investigación realizado, se asigna a cada soldado un supervisor científico del personal científico y pedagógico de la Fuerza Aérea VVUV VVS, que tiene un título científico, un título académico y experiencia práctica en investigación científica. . Con cada uno de los operadores, se elabora un plan de investigación individual para el año, que refleja tanto las actividades principales como los indicadores clave de rendimiento, que se expresan en el número (y calidad) de los trabajos de investigación publicados, informes en conferencias científicas, certificados de registro de software, patentes. y así sucesivamente. Todo es extremadamente medible y transparente.
En tercer lugar, la rutina diaria del operador de una empresa científica le permite realizar plenamente su potencial científico durante el año de servicio. En mi opinión, la disciplina tiene un impacto muy positivo en la efectividad de las actividades de investigación. De lunes a jueves, la rutina diaria en la subdivisión es la siguiente: por la mañana: subida, carga, desayuno, inspección por la mañana y salida a los líderes científicos; a la hora del almuerzo: comer y relajarse, después de continuar trabajando con los supervisores; por la noche: deporte individual o de equipo, cena, descanso (generalmente veíamos películas, leíamos, seguíamos investigando en clases de computación), después de 21: 00: paseo nocturno, calibración y retiro. El viernes es el día en que se estudian las disciplinas militares generales, el sábado, un día económico del parque y la oportunidad de ir al despido de acuerdo con el cronograma, el domingo, un día de descanso y, nuevamente, la posibilidad de ir al despido.
Como muestra la práctica, dicha gestión militar del tiempo tiene un efecto extremadamente productivo en la autoorganización y en la planificación de actividades científicas.
Número mito XXUMX. "Para el año es imposible lograr resultados significativos en la ciencia"
El enfoque del uso del potencial de investigación de los militares de las empresas científicas se construye de tal manera que cada operador recién llegado continúe la investigación iniciada por su predecesor. El énfasis en la continuidad nos permite no "reinventar la rueda", sino enfocarnos en resolver problemas de investigación específicos bajo los auspicios del supervisor. Los operadores también realizan su trabajo de investigación en el marco de la investigación y el desarrollo de diversas categorías, participan activamente en conferencias y concursos científicos y técnicos.
Entre las áreas de investigación científica en las que trabajan los operadores de una compañía científica de la Fuerza Aérea de Rusia, las más relevantes son:
• Modelado matemático e informático de objetos meteorológicos para la resolución de problemas aplicados de apoyo meteorológico a vuelos.
• Investigación de métodos y medios para proteger la información y los recursos de información del acceso no autorizado y la influencia destructiva de la información.
• Desarrollo de sistemas de simulación de software para centrales eléctricas de aviones de combate e investigación de la dinámica del movimiento de los aviones.
• Desarrollo de software para determinar estadísticas de la distribución de niveles de interferencia en la entrada de sistemas de guerra electrónica en la dinámica de un conflicto con sistemas de guerra electrónica terrestres.
• Estudios experimentales y computacionales de procesamiento de información multicanal y multifrecuencia en sistemas de radar digitales.
• Modelado orientado a objetos de sistemas aerométricos de aeronaves maniobrables y el proceso de evolución de condiciones climáticas peligrosas basado en datos de radar.
• Desarrollo de software y soporte metodológico para la investigación de características radiofísicas de materiales y recubrimientos radioabsorbentes.
• Desarrollo de modelos de simulación de instalaciones de apoyo al vuelo en tierra.
• Desarrollo de sistemas de software para estudiar objetos de armas aeronáuticas y métodos para determinar los parámetros de influencias electromagnéticas negativas.
Desde la creación de una empresa científica de la Fuerza Aérea de Rusia, sus operadores han publicado más de artículos de 200 en revistas científicas y colecciones de conferencias científicas, han emitido más de 15 para patentes de la invención, más de los productos de software de 35 y las propuestas de racionalización de 45.
Los operadores de una compañía científica de la Fuerza Aérea de Rusia se convirtieron en ganadores y ganadores de diversos concursos científicos y técnicos, incluida la Exposición Rusa de Creatividad Científica y Técnica de la Juventud "NTTM", el Salón Internacional de Invenciones y Tecnologías Innovadoras de Moscú "Arquímedes", la Exposición Internacional de Seguridad del Estado "Interpolitex", Internacional Foro técnico-militar "Ejército de Rusia".
Personalmente, durante mi servicio publiqué artículos científicos de 5 (incluidas las ediciones de WAC), hice presentaciones en eventos científicos de 7 y registré un producto de software, que presenté al Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa V.V. Putin y el presidente del Gobierno de la Federación Rusa, D.A. Medvedev en la exposición de los logros de las empresas científicas en el marco del Foro Internacional Técnico-Militar "Ejército de Rusia 2015".
Número mito XXUMX. “Comandantes inquilinos e inadecuados”
Las notorias "novatadas" del ejército, así como los oficiales poco calificados, estaban lejos en el pasado. Casi todos los oficiales con los que tuve la oportunidad de comunicarme durante el servicio participaron activamente en deportes y llevaron un estilo de vida saludable (con una total disgusto por los malos hábitos), lo que dio ejemplo a muchos reclutas.
El personal de mando de una compañía científica de la Fuerza Aérea de Rusia se seleccionó teniendo en cuenta los aspectos específicos de las tareas que enfrenta la unidad: todos los oficiales eran oficiales científicos de la Academia de la Fuerza Aérea, tenían experiencia en la participación en conferencias científicas y concursos, entre ellos ganadores de concursos de trabajos científicos y galardonados con premios del Gobierno de la Federación Rusa. Naturalmente, no se podría hablar de ningún asalto o falta de respeto por parte de los oficiales hacia los reclutas. Toda la comunicación fue subrayada profesionalmente y con respeto.
En cuanto a las relaciones entre colegas, la división tiene un sistema de mentores construido - comenzando con el "curso del joven luchador", los servicios de reclutamiento principales ayudan a los camaradas "junior" con todo: aprenden cómo servir adecuadamente en el atuendo diario, doblar la puerta de atrás, hacer ejercicios de perforación y etc. En términos científicos, se lleva a cabo una supervisión similar. Después de seis meses, la llamada junior se convierte en senior, y él mismo ayuda a los recién llegados a comprender todos los detalles del servicio militar. El concepto de "novatada" en una empresa científica está completamente ausente. No se produjeron incidentes durante el tiempo de mi servicio entre compañeros de servicio: las personas inteligentes siempre encontrarán una salida a cualquier situación de conflicto.
Número mito XXUMX. "En las empresas científicas estamos ganando" nerds ""
Gracias a los medios de comunicación, esta declaración se ha vuelto extremadamente popular hoy en día. De hecho, este ciertamente no es el caso. Muchos de los muchachos que trabajaron conmigo en una compañía científica, tenían clases de deportes, algunos eran candidatos para el maestro de deportes, incluidas las artes marciales. Prácticamente todos durante el servicio, de una forma u otra, comienzan a acostumbrarse a los deportes intensivos y a reducir significativamente su forma física. El trote diario, el ejercicio y los viajes al gimnasio contribuyen a esto.
Entre otras cosas, los soldados de una compañía científica, al igual que otros soldados del ejército ruso, sirven en su trabajo diario, siguen disparando y dominan los materiales necesarios para el entrenamiento militar. El servicio en una empresa científica no es una alternativa, sino el servicio militar en sí.
En cuanto a las direcciones de reclutamiento, no solo los programadores han servido en nuestras divisiones. La compañía científica de la fuerza aérea rusa incluye tres pelotones:
1. Pelotón de modelación de procesos y fenómenos hidrometeorológicos, separación de aire de alta y media presión.
2. Pelotón para el desarrollo y mejora de diseños de aeronaves, aviación motores, navegación de vuelo y sistemas de radar.
3. Pelotón de previsión de desarrollo de tecnologías de la información, software y hardware; guerra electrónica contra activos enemigos y evaluación de visibilidad reducida e información de protección en el sistema de control automatizado.
Como se puede ver en los detalles de los pelotones, los ingenieros de una amplia gama de áreas pueden desarrollar su potencial científico en el campo del servicio militar.
Número mito XXUMX. “El servicio militar es“ la pérdida de un año de vida ””
El servicio en el ejército es diferente, con diferentes tareas y oportunidades que proporciona reclutas militares. Las empresas científicas en este sentido son un mecanismo de personal único, gracias al cual graduados talentosos de universidades civiles pueden firmar un contrato con el Ministerio de Defensa de Rusia para continuar la investigación en el rango de un oficial después de presentar una apelación. Los estudiantes, a partir del segundo año, pueden diseñar su trayectoria profesional teniendo en cuenta el servicio adicional en el ejército ruso: elegir las instrucciones apropiadas para sus trabajos y disertaciones, y para graduarse de la escuela secundaria: ir a servir en una compañía científica, para convertirse en un oficial después de Fuerzas y continúan su carrera científica en el desarrollo del complejo militar-industrial. Teniendo en cuenta el nivel de salarios de los oficiales, así como las condiciones que se brindan a los militares, esta tendencia hoy en día es extremadamente prometedora.
En promedio, de cada llamada, el servicio militar según el contrato es aproximadamente 30%. Los chicos están asignados a varios departamentos dedicados a la investigación y la investigación aplicada en su perfil. Mis compañeros de trabajo que han celebrado el contrato están muy satisfechos y no se arrepienten de su elección.
Regresando hace un año y medio, si me preguntaran si volvería a tomar esta decisión, sabiendo cómo es el ejército ruso, diría sin duda que "sí". Para mí, esta fue una experiencia extremadamente importante, tanto para un joven científico como para un defensor de la Patria, y definitivamente puedo recomendar a cualquiera que, por una razón u otra, vacile en tomar una decisión sobre el servicio militar: hacer esta elección a favor del ejército. Durante el año, tendrá muchas oportunidades de realización personal y, lo que es más importante, podrá hacer una contribución real para garantizar la capacidad de defensa de nuestro estado.
Inmediatamente, observo que el ejército no era en absoluto lo que imaginaba. Ella estaba mucho mejor. El problema es que el servicio militar en general, y en las empresas científicas en particular, está envuelto en una densa cortina de varios mitos y estereotipos, que es bastante difícil de entender para una persona que no ha superado esta escuela.
Las compañías científicas de hoy están en la agenda informativa de los medios de comunicación regionales y federales; el interés de los posibles candidatos continúa sin cesar. Básicamente, escribieron este texto. Espero que ayude a tomar una decisión equilibrada y la única correcta. Para hacer esto, en primer lugar, intentaré disipar los mitos más comunes sobre el servicio militar en compañías científicas, basándose únicamente en mi propia experiencia. Pero primero debe comprender los estereotipos generales sobre el servicio militar.
Sobre la "mitología del ejército".
En 2000, la comedia de Roman Kachanov "DMB" apareció en las pantallas del país. La película se convirtió instantáneamente en un "éxito nacional", y el guión de Ivan Okhlobystin, delicadamente absorbido por el mejor folklore del ejército, fue inmediatamente citado. Uno de mis favoritos:
- ¡Y luego no haré el juramento!
- Eh, mi amigo, eres joven ... ¡Tú no eliges el juramento, pero el juramento te elige a ti!
Mira los altibajos del destino de los héroes de la película, que hizo el juramento, fascinante y, a veces, muy divertido. Pero justo qué - observar. Para convertirse en un "héroe" en la vida real, nadie de los que vieron la película, francamente lo deseaba.
Mi generación, nacida a finales de los años ochenta, tenía una idea perceptible y extremadamente desordenada del servicio militar: los padres sirvieron en el ejército de un estado que ya no existe en el mapa mundial, los camaradas de las familias de los vecinos fueron llamados en los años noventa, un momento difícil para el país, que Desafortunadamente, afectó la condición general de las fuerzas armadas en consecuencia. La imagen del servicio de conscripción consistía en fragmentos de bromas soviéticas en el estilo de "excavación desde la cerca hasta el almuerzo", y una gran cantidad de historias populares contaban "boca a boca": desde completamente idiota, como pintar garrison y construir dachas en general para francamente aterrador - sobre la relación no estatutaria que causó las terribles tragedias. Generoso sabor con el mismo tipo de titulares de prensa sobre los incidentes militares del comienzo de la milésima - esta imagen parecía estúpida y aterradora. El ejército era un lugar donde una persona normal no podía ser exactamente. Los padres hicieron todo lo posible e imposible, para que sus hijos nunca en su vida enfrentaran la realidad del ejército, por lo que no es sorprendente que con el tiempo se formara una opinión común en la sociedad: "los pobres o los tontos sirven en el ejército".
El vector de la conciencia pública comenzó a cambiar hace varios años: las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa se transformaron significativamente, dejando la mayoría de los problemas sistémicos en el pasado. Sin embargo, la lucha con los estereotipos arraigados sobre el servicio militar continúa, y las compañías científicas en esta lucha son las más poderosas ".оружие"La formación de una imagen positiva del ejército ruso, que afecta a la destructiva" mitología del ejército "exactamente como el sistema de misiles del Calibre destruye las bases terroristas en Siria.
Mito 1. "Las empresas científicas no necesitan ejércitos"
Sin embargo, las "compañías científicas" no son un proyecto de relaciones públicas, ya que algunos medios a menudo intentan presentarlo. Las empresas científicas, en primer lugar, son uno de los mecanismos efectivos de personal que contribuyen significativamente a la modernización del ejército ruso.
Como se sabe, uno de los vectores clave de las reformas del ejército establecidas por el liderazgo del país es la mejora del complejo industrial de defensa: el correspondiente programa federal dirigido para el período hasta 2020 se adoptó simultáneamente con el Programa de Desarrollo de Armas del Estado Ruso para los años 2011-2020.
La base para el desarrollo del complejo militar-industrial, que permite mantener el crecimiento de los indicadores clave de rendimiento, es el trabajo sistemático con el personal. La tarea clave en este aspecto es atraer ingenieros calificados en el campo de la producción, que están estrechamente relacionados con el complejo militar-industrial.
Dadas las características de los conflictos armados modernos, uno de los cuales es el uso generalizado de las tecnologías de la información, además de tener en cuenta las doctrinas militares estatales de los países desarrollados, principalmente los países miembros del Tratado del Atlántico Norte, basado en el concepto de guerras centradas en la red, se puede concluir que En la efectividad del uso de las fuerzas armadas y en garantizar la capacidad de defensa de un solo estado y de los bloques político-militares en su conjunto, habrá sistemas de control automatizados, varios tipos de armas de inteligencia y precisión.
En este sentido, los temas de apoyo de personal para proyectos de investigación avanzada en el desarrollo de armas ofensivas y defensivas de alta tecnología, así como la formación de un enfoque sistemático para la creación de nuevos "think tanks" conceptualmente nuevos en la estructura del ejército ruso que resolvería dos problemas, se están convirtiendo en temas de actualidad:
1. Realización de investigaciones militares y científicas reales en interés del Ministerio de Defensa de Rusia.
2. Atraer personal competente a las estructuras de las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia y al complejo militar-industrial comprometidos en desarrollos militares prometedores.
Uno de los enfoques que permite acercarse significativamente a la resolución de estas tareas es el mecanismo para crear divisiones estructurales fundamentalmente nuevas, compañías científicas, basadas en organizaciones de investigación e instituciones de educación militar superior del Ministerio de Defensa de Rusia. La idea de su creación fue expresada por el Ministro de Defensa de la Federación Rusa, General de Ejército S.К. Shoigu en una reunión con representantes de la comunidad científica rusa en la Universidad Técnica del Estado de Moscú. Bauman primavera año 2013.
Las nuevas divisiones identificaron las siguientes tareas: participación en investigación y desarrollo, resolución de problemas aplicados en interés del Ministerio de Defensa de Rusia, capacitación de personal científico para los complejos militar-científico y de defensa-industrial de la Federación Rusa.
La unidad en la que serví en el ejército era una compañía científica de la Fuerza Aérea de Rusia, estacionada en la base de la Academia de la Fuerza Aérea. Profesor N.E. Zhukovsky y Yu.A. Gagarin, fue creado uno de los primeros. La tarea principal de los operadores de la compañía científica VUNC VVS Air Force (como se llama oficialmente al personal militar en esta división) fue la implementación de la investigación aplicada en las direcciones prioritarias y futuras de desarrollo y aplicación de la Fuerza Aérea de la Federación Rusa.
Como se puede ver en las peculiaridades de la coyuntura actual, las tareas resueltas por las compañías científicas son extremadamente relevantes y satisfacen plenamente los desafíos globales que enfrentan las fuerzas armadas en la actualidad. Gracias a estas unidades, los graduados competentes y calificados de las universidades civiles pueden usar su potencial científico para resolver problemas de ingeniería específicos para mejorar la capacidad de defensa de nuestro estado.
Número mito XXUMX. “En las empresas científicas solo sirve la“ juventud dorada ”
Si por "juventud dorada" nos referimos a los jóvenes, "cuya vida y futuro fueron organizados principalmente por sus padres influyentes y de alto rango", entonces esta tesis, por supuesto, es completamente falsa. Al mismo tiempo, hay una peculiaridad entre los militares de las empresas científicas: todos son graduados talentosos de las mejores universidades del país. Con una sola llamada atendí a personas del MAI, MIPT, MEPI, MGTU. Bauman y otras universidades técnicas serias: ingenieros muy talentosos y altamente calificados.
Entrar al servicio en una compañía científica es realmente difícil, pero solo debido a los altos requisitos para los candidatos (los siguientes son los requisitos para los candidatos al servicio militar para un servicio militar obligatorio en una empresa científica VUNC Air Force "VVA"):
1. Ciudadanos varones de la Federación de Rusia de entre 19 y 27 años que no hayan prestado servicio militar.
2. Categoría de aptitud física por motivos de salud: no inferior a B-4 (unidades de comunicaciones, unidades de ingeniería de radio).
3. No se considerarán candidatos de las categorías de ciudadanos especificadas en los párrafos 4-5 del párrafo 5 del artículo 34 de la Ley Federal No. 1998-FZ de 53 "Sobre el servicio militar y el servicio militar".
4. La presencia de una alta motivación del candidato para realizar el servicio militar al ser reclutado en una empresa científica.
5. Cumplimiento del perfil y especialización del candidato con las direcciones científicas de la Fuerza Aérea VUNTS "VVA" (matemáticas, física, programadores, ingenieros eléctricos, etc.).
6. Inclinación por la actividad científica y presencia de una determinada formación científica (participación en concursos, olimpiadas, disponibilidad de publicaciones y trabajos científicos).
7. La puntuación media de un diploma de formación profesional superior no es inferior a 4, 5.
En detalle, el proceso para enviar una solicitud de selección a una compañía científica de la Fuerza Aérea de Rusia se describe en el sitio web: http: // academy -vs.rf / nauchnaya-rota /
Mito 3. “El servicio de contratación y la investigación científica son incompatibles”
Como ya se ha señalado, las empresas científicas son unidades militares bastante inusuales. Sobre la base de las características específicas que enfrentan los operadores de tareas científicas, se les otorga la máxima "comodidad del ejército".
En primer lugar, los operadores no viven en los cuarteles, sino en un albergue bastante cómodo. En cada habitación, diseñada para cuatro militares, hay un televisor LCD, dos clases de computación, dos salones (con agua potable, té / café y prensa fresca), una biblioteca, una zona deportiva con equipo de ejercicio y duchas disponibles para las necesidades de los operadores. Orden en todo mantenido en perfecto estado.
En segundo lugar, para aumentar la eficiencia de la actividad de los operadores de una empresa científica como parte del trabajo de investigación realizado, se asigna a cada soldado un supervisor científico del personal científico y pedagógico de la Fuerza Aérea VVUV VVS, que tiene un título científico, un título académico y experiencia práctica en investigación científica. . Con cada uno de los operadores, se elabora un plan de investigación individual para el año, que refleja tanto las actividades principales como los indicadores clave de rendimiento, que se expresan en el número (y calidad) de los trabajos de investigación publicados, informes en conferencias científicas, certificados de registro de software, patentes. y así sucesivamente. Todo es extremadamente medible y transparente.
En tercer lugar, la rutina diaria del operador de una empresa científica le permite realizar plenamente su potencial científico durante el año de servicio. En mi opinión, la disciplina tiene un impacto muy positivo en la efectividad de las actividades de investigación. De lunes a jueves, la rutina diaria en la subdivisión es la siguiente: por la mañana: subida, carga, desayuno, inspección por la mañana y salida a los líderes científicos; a la hora del almuerzo: comer y relajarse, después de continuar trabajando con los supervisores; por la noche: deporte individual o de equipo, cena, descanso (generalmente veíamos películas, leíamos, seguíamos investigando en clases de computación), después de 21: 00: paseo nocturno, calibración y retiro. El viernes es el día en que se estudian las disciplinas militares generales, el sábado, un día económico del parque y la oportunidad de ir al despido de acuerdo con el cronograma, el domingo, un día de descanso y, nuevamente, la posibilidad de ir al despido.
Como muestra la práctica, dicha gestión militar del tiempo tiene un efecto extremadamente productivo en la autoorganización y en la planificación de actividades científicas.
Número mito XXUMX. "Para el año es imposible lograr resultados significativos en la ciencia"
El enfoque del uso del potencial de investigación de los militares de las empresas científicas se construye de tal manera que cada operador recién llegado continúe la investigación iniciada por su predecesor. El énfasis en la continuidad nos permite no "reinventar la rueda", sino enfocarnos en resolver problemas de investigación específicos bajo los auspicios del supervisor. Los operadores también realizan su trabajo de investigación en el marco de la investigación y el desarrollo de diversas categorías, participan activamente en conferencias y concursos científicos y técnicos.
Entre las áreas de investigación científica en las que trabajan los operadores de una compañía científica de la Fuerza Aérea de Rusia, las más relevantes son:
• Modelado matemático e informático de objetos meteorológicos para la resolución de problemas aplicados de apoyo meteorológico a vuelos.
• Investigación de métodos y medios para proteger la información y los recursos de información del acceso no autorizado y la influencia destructiva de la información.
• Desarrollo de sistemas de simulación de software para centrales eléctricas de aviones de combate e investigación de la dinámica del movimiento de los aviones.
• Desarrollo de software para determinar estadísticas de la distribución de niveles de interferencia en la entrada de sistemas de guerra electrónica en la dinámica de un conflicto con sistemas de guerra electrónica terrestres.
• Estudios experimentales y computacionales de procesamiento de información multicanal y multifrecuencia en sistemas de radar digitales.
• Modelado orientado a objetos de sistemas aerométricos de aeronaves maniobrables y el proceso de evolución de condiciones climáticas peligrosas basado en datos de radar.
• Desarrollo de software y soporte metodológico para la investigación de características radiofísicas de materiales y recubrimientos radioabsorbentes.
• Desarrollo de modelos de simulación de instalaciones de apoyo al vuelo en tierra.
• Desarrollo de sistemas de software para estudiar objetos de armas aeronáuticas y métodos para determinar los parámetros de influencias electromagnéticas negativas.
Desde la creación de una empresa científica de la Fuerza Aérea de Rusia, sus operadores han publicado más de artículos de 200 en revistas científicas y colecciones de conferencias científicas, han emitido más de 15 para patentes de la invención, más de los productos de software de 35 y las propuestas de racionalización de 45.
Los operadores de una compañía científica de la Fuerza Aérea de Rusia se convirtieron en ganadores y ganadores de diversos concursos científicos y técnicos, incluida la Exposición Rusa de Creatividad Científica y Técnica de la Juventud "NTTM", el Salón Internacional de Invenciones y Tecnologías Innovadoras de Moscú "Arquímedes", la Exposición Internacional de Seguridad del Estado "Interpolitex", Internacional Foro técnico-militar "Ejército de Rusia".
Personalmente, durante mi servicio publiqué artículos científicos de 5 (incluidas las ediciones de WAC), hice presentaciones en eventos científicos de 7 y registré un producto de software, que presenté al Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa V.V. Putin y el presidente del Gobierno de la Federación Rusa, D.A. Medvedev en la exposición de los logros de las empresas científicas en el marco del Foro Internacional Técnico-Militar "Ejército de Rusia 2015".
Número mito XXUMX. “Comandantes inquilinos e inadecuados”
Las notorias "novatadas" del ejército, así como los oficiales poco calificados, estaban lejos en el pasado. Casi todos los oficiales con los que tuve la oportunidad de comunicarme durante el servicio participaron activamente en deportes y llevaron un estilo de vida saludable (con una total disgusto por los malos hábitos), lo que dio ejemplo a muchos reclutas.
El personal de mando de una compañía científica de la Fuerza Aérea de Rusia se seleccionó teniendo en cuenta los aspectos específicos de las tareas que enfrenta la unidad: todos los oficiales eran oficiales científicos de la Academia de la Fuerza Aérea, tenían experiencia en la participación en conferencias científicas y concursos, entre ellos ganadores de concursos de trabajos científicos y galardonados con premios del Gobierno de la Federación Rusa. Naturalmente, no se podría hablar de ningún asalto o falta de respeto por parte de los oficiales hacia los reclutas. Toda la comunicación fue subrayada profesionalmente y con respeto.
En cuanto a las relaciones entre colegas, la división tiene un sistema de mentores construido - comenzando con el "curso del joven luchador", los servicios de reclutamiento principales ayudan a los camaradas "junior" con todo: aprenden cómo servir adecuadamente en el atuendo diario, doblar la puerta de atrás, hacer ejercicios de perforación y etc. En términos científicos, se lleva a cabo una supervisión similar. Después de seis meses, la llamada junior se convierte en senior, y él mismo ayuda a los recién llegados a comprender todos los detalles del servicio militar. El concepto de "novatada" en una empresa científica está completamente ausente. No se produjeron incidentes durante el tiempo de mi servicio entre compañeros de servicio: las personas inteligentes siempre encontrarán una salida a cualquier situación de conflicto.
Número mito XXUMX. "En las empresas científicas estamos ganando" nerds ""
Gracias a los medios de comunicación, esta declaración se ha vuelto extremadamente popular hoy en día. De hecho, este ciertamente no es el caso. Muchos de los muchachos que trabajaron conmigo en una compañía científica, tenían clases de deportes, algunos eran candidatos para el maestro de deportes, incluidas las artes marciales. Prácticamente todos durante el servicio, de una forma u otra, comienzan a acostumbrarse a los deportes intensivos y a reducir significativamente su forma física. El trote diario, el ejercicio y los viajes al gimnasio contribuyen a esto.
Entre otras cosas, los soldados de una compañía científica, al igual que otros soldados del ejército ruso, sirven en su trabajo diario, siguen disparando y dominan los materiales necesarios para el entrenamiento militar. El servicio en una empresa científica no es una alternativa, sino el servicio militar en sí.
En cuanto a las direcciones de reclutamiento, no solo los programadores han servido en nuestras divisiones. La compañía científica de la fuerza aérea rusa incluye tres pelotones:
1. Pelotón de modelación de procesos y fenómenos hidrometeorológicos, separación de aire de alta y media presión.
2. Pelotón para el desarrollo y mejora de diseños de aeronaves, aviación motores, navegación de vuelo y sistemas de radar.
3. Pelotón de previsión de desarrollo de tecnologías de la información, software y hardware; guerra electrónica contra activos enemigos y evaluación de visibilidad reducida e información de protección en el sistema de control automatizado.
Como se puede ver en los detalles de los pelotones, los ingenieros de una amplia gama de áreas pueden desarrollar su potencial científico en el campo del servicio militar.
Número mito XXUMX. “El servicio militar es“ la pérdida de un año de vida ””
El servicio en el ejército es diferente, con diferentes tareas y oportunidades que proporciona reclutas militares. Las empresas científicas en este sentido son un mecanismo de personal único, gracias al cual graduados talentosos de universidades civiles pueden firmar un contrato con el Ministerio de Defensa de Rusia para continuar la investigación en el rango de un oficial después de presentar una apelación. Los estudiantes, a partir del segundo año, pueden diseñar su trayectoria profesional teniendo en cuenta el servicio adicional en el ejército ruso: elegir las instrucciones apropiadas para sus trabajos y disertaciones, y para graduarse de la escuela secundaria: ir a servir en una compañía científica, para convertirse en un oficial después de Fuerzas y continúan su carrera científica en el desarrollo del complejo militar-industrial. Teniendo en cuenta el nivel de salarios de los oficiales, así como las condiciones que se brindan a los militares, esta tendencia hoy en día es extremadamente prometedora.
En promedio, de cada llamada, el servicio militar según el contrato es aproximadamente 30%. Los chicos están asignados a varios departamentos dedicados a la investigación y la investigación aplicada en su perfil. Mis compañeros de trabajo que han celebrado el contrato están muy satisfechos y no se arrepienten de su elección.
Regresando hace un año y medio, si me preguntaran si volvería a tomar esta decisión, sabiendo cómo es el ejército ruso, diría sin duda que "sí". Para mí, esta fue una experiencia extremadamente importante, tanto para un joven científico como para un defensor de la Patria, y definitivamente puedo recomendar a cualquiera que, por una razón u otra, vacile en tomar una decisión sobre el servicio militar: hacer esta elección a favor del ejército. Durante el año, tendrá muchas oportunidades de realización personal y, lo que es más importante, podrá hacer una contribución real para garantizar la capacidad de defensa de nuestro estado.
información