Caballeros de capa y daga al otro lado del Atlántico.
La entrada inmediata de los Estados Unidos a la Segunda Guerra Mundial siguió al ataque de la Armada japonesa a la base naval de los EE. UU. Pearl Harbor 7 en diciembre al 1941 del año y al apoyo oficial para esta acción desde Alemania. El ataque japonés fue presentado al público como "no provocado" y "repentino". Mientras tanto, después de la guerra, se publicaron los documentos, según los cuales la inteligencia militar estadounidense, gracias a la apertura de la clave naval de Japón, era generalmente conocida por el momento de este ataque masivo y los objetivos para los cuales se llevó a cabo la huelga. La inconsistencia en las acciones del liderazgo militar y de inteligencia naval de los EE. UU. Y la confusión en el sistema de informes impidieron significativamente la notificación oportuna de la próxima acción por parte de las principales instituciones militares y políticas de Washington.
A pesar del hecho de que los estadounidenses anunciaron de antemano que en la próxima guerra, el modelo de inteligencia militar y contrainteligencia militar vinculados entre sí en los enfrentamientos de la guerra global anterior se presentaría a las fuerzas armadas (AR). que la situación con las actividades de los servicios especiales se está desarrollando nuevamente de la manera más desfavorable, en general, se parece a la víspera de la Primera Guerra Mundial.
El general Dwight Eisenhower, quien en X-NUMX - el puesto de 1941 ocupó el puesto de jefe del departamento operativo del Estado Mayor del Ejército, luego se refirió a la impresión negativa de que él y sus colegas tenían claramente la actitud miope de la dirección militar del país ante los problemas de inteligencia militar en general y prácticamente restaurados a dentro de la sede de la agencia de inteligencia, en la que la contrainteligencia militar se ha basado en gran medida. Según Eisenhower, supuestamente debido a la "falta de vacantes generales" en los círculos militares más altos de Washington, se consideró aceptable mantener solo al coronel en la posición de "jefe de reconocimiento", relegando así a la posición y al oficial de servicio "asignado" Nivel demostrativamente secundario ". Al igual que en el período inicial de la Primera Guerra Mundial en Washington, se creía que la inteligencia que el comando británico presentaba al comando estadounidense era suficiente para el reconocimiento de las Fuerzas Armadas. Y solo después de las reiteradas y persistentes demandas del Jefe de Estado Mayor de las Fuerzas Terrestres, el general George Marshall, quien disfrutó de una autoridad incuestionable tanto del jefe de estado como de los legisladores, en mayo 1942 ocupó el cargo de tiempo completo del jefe del departamento de inteligencia elevado al nivel de Mayor General, y se nombró al jefe del departamento conocido en los círculos del ejército, el general George Strong, quien más tarde, junto con el jefe de la Oficina de Servicios Estratégicos, se formó en el mismo período (militar y político). Zvedka) (OSS) William Donovan logró crear "un sistema que finalmente se convirtió en una organización enorme y efectiva".
Por otro lado, debido al desarrollo del sistema descentralizado de liderazgo militar en las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos en Washington, las principales “inversiones”, tanto materiales como humanas, deben concentrarse no en el centro, sino a nivel local. En este sentido, inmediatamente después de que los líderes políticos y militares de Estados Unidos entraron en la guerra, se adoptaron medidas de emergencia para fortalecer la inteligencia (departamentos y oficinas - G-2) y los servicios de contrainteligencia afiliados a ellos en la sede de las fuerzas estratégicas en los teatros de la guerra: europeos (y asociados). Él estratégicamente norteafricano) y en la zona pacífica. Al mismo tiempo, se dio mayor importancia a la resolución de problemas organizativos y actividades de contrainteligencia que durante la Primera Guerra Mundial. Por ejemplo, para aumentar el estado y la importancia de este servicio, ya una semana después de que Estados Unidos entrara en la guerra, el Cuerpo de Policía de Inteligencia, que estaba en un estado "semi-activo", se transformó en un cuerpo de contrainteligencia con un nuevo personal significativamente ampliado: oficial de 543 y empleado de 4431.
CARACTERÍSTICAS DE LA ACTIVIDAD PRÁCTICA.
En los Estados Unidos, oficiales del cuerpo, en cooperación con la policía militar y el FBI, comenzaron inmediatamente a realizar las tareas de verificar al personal militar con acceso a materiales de información restringidos, investigar el sabotaje, las conspiraciones y el sabotaje en instalaciones militares y compañías de defensa, manifestaciones de "deslealtad", Especialmente dirigido contra el ejército estadounidense por personas de origen alemán, italiano y especialmente japonés.
De conformidad con el llamado Decreto de Emergencia Presidencial N ° 9066 de febrero 19 de febrero 1942, a la contrainteligencia militar se le otorgó el derecho de "disponer de las personas de" nacionalidad desleal "para transferirlas a zonas de desalojo. En realidad, los japoneses fueron sometidos principalmente a internamiento, tanto ciudadanos estadounidenses como aquellos que no tuvieron tiempo de salir de Estados Unidos. Durante los meses de 12, a partir de marzo de 1942, se abrieron campos de concentración de 10 en siete estados, que contenían más de 120 mil japoneses.
Durante los años de guerra, los oficiales de contrainteligencia militar en los Estados Unidos lanzaron una actividad activa que periódicamente iba más allá incluso de las leyes de la guerra. Ha habido repetidos casos de intervención de contrainteligencia militar en asuntos, cuyo aspecto militar era obviamente secundario o incluso artificial, y, por lo tanto, los legisladores estadounidenses tuvieron que intervenir y restringir de manera muy significativa las actividades de este servicio en los Estados Unidos. Sin embargo, para la contrainteligencia militar, hubo un nuevo y, quizás el más importante, antes del final de la guerra, el uso asociado con la implementación del llamado proyecto de armas nucleares de Manhattan. armas. Los esfuerzos titánicos manifestados por la contrainteligencia militar en cooperación con el FBI en este campo, sin embargo, fracasaron, como resultado de lo cual hubo fugas constantes de información que contribuyeron al éxito de un proyecto nuclear en la URSS.
"TRABAJO" SOBRE EL TEATRO DE LA GUERRA EUROPEA
En los teatros de guerra altamente divididos, la contrainteligencia de las Fuerzas Armadas de EE. UU. Operaba en estrecha coordinación con la inteligencia militar de EE. UU. Y la inteligencia aliada. El trabajo de contrainteligencia militar no podía dejar de tener diferencias. Tuve que considerar: histórico tradiciones, estructura estatal y militar, composición y mentalidad de la población de países, colonias y territorios obligatorios, la naturaleza del terreno, las condiciones climáticas y, por último, las características de los grupos opuestos de tropas y fuerzas. Al mismo tiempo, las tareas que enfrentaba la contrainteligencia militar eran prácticamente idénticas: garantizar las operaciones militares exitosas de sus fuerzas armadas y aliadas neutralizando a los agentes enemigos que impiden la implementación de operaciones estratégicas, operativas, tácticas y tácticas, incluida la protección contra diversos sabotajes y sabotajes en Comunicaciones muy largas. En la medida de lo posible, todos estos factores fueron tomados en cuenta por el comando estadounidense, que reaccionó de manera flexible a los cambios en la situación, adoptó la experiencia y utilizó las recomendaciones de un aliado británico más sofisticado en relación con la "rica experiencia colonial". Al mismo tiempo, la característica principal que complicó significativamente la gestión de la actividad de contrainteligencia militar estadounidense fue la participación casi simultánea de las Fuerzas Armadas de los EE. UU. En operaciones militares en los teatros de guerra europeos (y adyacentes del norte de África), así como en los teatros de guerra del Pacífico.
Contrariamente a la creencia popular acerca de la supuesta falta de voluntad de los estadounidenses para "abrir un segundo frente" en Europa, a partir de la mitad de 1942, los Estados Unidos comenzaron a desarrollar metódicamente su potencial en el Reino Unido y las regiones adyacentes al continente europeo para crear condiciones políticas y estratégicas favorables.
Numerosos transportes con armas, equipo militar y personal militar que comenzaron a llegar al Reino Unido desde los Estados Unidos y Canadá se descargaron inicialmente en Escocia, Irlanda del Norte y los puertos del noroeste de Inglaterra, y luego se dispersaron en el centro y sur de Inglaterra. Durante este difícil período de transferencia y desplazamiento de grandes masas de tropas y equipamiento militar, la contrainteligencia estadounidense fue asistida por el poderoso servicio de contrainteligencia de Gran Bretaña, que, a diferencia del período de la Primera Guerra Mundial, desde el estallido de las hostilidades implementó con bastante éxito planes para establecer un régimen de contrainteligencia extremadamente duro en el país. La situación contra el sabotaje y el espionaje en el Reino Unido fue realmente difícil. El hecho es que desde mediados de los años 30, y especialmente con el estallido de la Segunda Guerra Mundial, Londres y otras ciudades importantes del país se llenaron de emigrantes de varios países europeos, muchos de los cuales estaban al servicio de la inteligencia de la Alemania nazi. Sin embargo, la contrainteligencia británica, como señalan muchos investigadores de la historia de los servicios especiales, en general logró hacer frente a las tareas que se le asignaron.
La contrainteligencia militar estadounidense, además de los controles confidenciales de rutina de sus militares, trabaja para evitar la filtración de información secreta, medidas para disfrazar y desinfectar al enemigo, saboteadores de combate, etc., y muchas tareas para las que no estaban preparados originalmente. Esto se relacionó principalmente con los aspectos específicos de las relaciones entre los militares de EE. UU. Y la población local. En su mayor parte, los británicos fueron amistosos con los "huéspedes", aunque tuvieron que soportar "inconvenientes" muy serios. De vez en cuando, las preocupaciones de la contrainteligencia estadounidense y las contramedidas inevitables causaron "manifestaciones hostiles" ocultas y, a veces, abiertas por lugareños "anti-anglosajones" de ascendencia irlandesa, y especialmente una gran cantidad de "visitantes no confiables" de la República de Irlanda, oficialmente manteniendo neutralidad en la guerra. Y literalmente "inundados" los agentes germánicos. Sin embargo, la atmósfera moral general en Gran Bretaña y el odio de la población local hacia los nazis contribuyeron a la solución general exitosa de las tareas de contrainteligencia por parte de los estadounidenses.
COLOR DE AFRICA DEL NORTE
Entre los empleados del cuerpo de contrainteligencia había más de 4 mil especialistas civiles. En la foto, los empleados del Cuerpo de Contrainteligencia pasan el punto de control. Fotos de la Administración Nacional de Archivos y Registros de los Estados Unidos. Año 1945
La situación fue diferente en el norte de África, donde al final de 1942, con el objetivo de atacar a un grupo de fuerzas armadas de los Poderes del Eje, las fuerzas estadounidenses comenzaron a llegar. Se les encomendó la organización de una estrecha cooperación durante la operación de la Antorcha con las fuerzas británicas ya desplegadas en la región y las guarniciones locales de las tropas de Vichy Francia, en parte del lado de los aliados, así como los miembros militares franceses del Libre de Hitler. Francia ". Al mismo tiempo, el problema no era tanto la presencia en la región de un gran grupo de tropas enemigas germano-italianas lideradas por el autoritario comandante alemán Rommel, cuyos aliados tenían como objetivo el enfrentamiento directo con las formaciones de los cuales.
El mando de las tropas estadounidenses-británicas y los franceses que se unieron a ellas fue motivo de gran preocupación para el estado de ánimo de la población local y la alta probabilidad de provocaciones y sabotaje, tanto directamente contra las fuerzas aliadas como contra sus instalaciones logísticas y de apoyo, incluido el equipo de comunicaciones mal desarrolladas. El hecho es que la mayoría de la población árabe local era claramente pro alemana y fue objeto de una intensa propaganda nazi, teniendo en cuenta el tradicional antisemitismo de los árabes y las antipatías contra los "colonialistas británicos". En este sentido, un ejemplo ilustrativo es este: por recomendación de contrainteligencia, el comandante de las fuerzas aliadas que agrupaba al general Eisenhower tuvo que hablar en los medios locales explicando que "ni el presidente Roosevelt ni él mismo son judíos".
Los sentimientos anti-británicos y pro-nazis también fueron fuertes entre una gran parte de la población francesa, principalmente en ciudades y grandes asentamientos de la región. Una parte significativa del cuerpo de oficiales de las guarniciones francesas locales no sentía ninguna simpatía por la "Francia Libre" y especialmente con respecto a su líder, el General de Gaulle, a quien consideraban un "advenedizo", "un oficial que no seguía las reglas de ética y disciplina militar", "enteramente bajo La influencia de los rivales tradicionales de Francia: los británicos ".
Los trabajadores estadounidenses de contrainteligencia que trabajaron con ellos en estrecha cooperación tuvieron que tomar en cuenta el factor de proximidad a las áreas de posibles hostilidades en la España de Franco, que era formalmente un aliado de la Alemania nazi. En estas condiciones, en estrecha cooperación con las unidades de inteligencia de los británicos, la contrainteligencia militar de los EE. UU. Tuvo grandes dificultades para prevenir (incluso usar el "soborno elemental") los intentos de las tribus árabes de rebelarse en la retaguardia de sus tropas con medidas preventivas, incluso violentas, para neutralizar las intenciones de los "vichistas franceses". para "resistir" a los aliados y luchar duramente contra los grupos de sabotaje de los servicios secretos alemanes e italianos. Después de la liberación de los asentamientos en la costa, la contrainteligencia tuvo que "limpiar" a las autoridades locales de los "vichistas", varios tipos de cómplices nazis y aislarlos. La sede conjunta angloamericana reconoció formalmente que "mediante acciones coordinadas y hábiles, la contrainteligencia militar de los aliados en general pudo realizar las tareas que se les asignaron durante las operaciones militares en el norte de África". Los investigadores de servicios especiales señalan que fue el trabajo activo en la preparación e implementación de la Operación Antorcha en esta región lo que enriqueció la contrainteligencia militar estadounidense con una experiencia invaluable, que le sirvió para garantizar las acciones posteriores de los aliados occidentales con la liberación directa de Europa occidental.
OPERACION "HUSKY"
En la primavera de 1943, los aliados occidentales, bajo la dirección del comandante estadounidense del grupo (variante) combinado del General Eisenhower, planearon y comenzaron a llevar a cabo la Operación Husky para apoderarse de la isla de Sicilia, en la que las fuerzas alemanas e italianas estaban concentradas en la preparación de la defensa. El reconocimiento de los Aliados funcionó bastante bien, lo que logró revelar prácticamente todos los centros de resistencia posibles, como resultado de lo cual el desembarco de las tropas estadounidenses y británicas se llevó a cabo con pérdidas mínimas. El éxito de los aliados y contribuyó a la resistencia relativamente débil de los italianos, su apatía general, causada por la realización de la inevitabilidad del colapso del régimen de Mussolini en Roma. Además, las actividades de desinformación a gran escala del enemigo con respecto a los sitios de aterrizaje, llevadas a cabo conjuntamente por Allied reconocimiento y contrainteligencia, jugaron de primera mano en toda la campaña para toda la campaña. No fue el último papel en romper la resistencia de los italianos, especialmente en el sur de Italia, el factor de conexión de los servicios especiales estadounidenses con la llamada presión psicológica sobre los miembros enemigos de la mafia italiana, quienes se establecieron en los Estados Unidos y no perdieron sus lazos con "estructuras relacionadas" en la patria. Por lo que, naturalmente, las agencias policiales estadounidenses "alentaron" a la mafia al "deshacerse del castigo merecido".
La rápida liberación de Sicilia tuvo sus consecuencias estratégicas en el sentido de que Mussolini finalmente fue derrocado, y el nuevo liderazgo italiano inmediatamente comenzó a tratar de llegar a un acuerdo con los aliados sobre la "rendición suave". Los representantes de la división de inteligencia de la sede de Eisenhower y los oficiales de contrainteligencia militar tomaron parte directa en la organización de contactos con los italianos. La participación de este último en la organización y conducción de las negociaciones se debió a la información obtenida de que un gran número de fanáticos fascistas italianos de los principales círculos de Roma planearon provocaciones y sabotajes con el objetivo de no solo interrumpir las conversaciones de rendición, sino también de "provocar fricción" en las relaciones de los aliados, en particular Británicos y franceses.
Debido al hecho de que la siguiente fase de la operación para liberar Sicilia y luego el desembarco de las tropas aliadas en la costa de Italia fue más allá de lo "puramente militar", la sede de United Anglo-American se unió a la planificación de nuevas acciones, teniendo "sus" fuentes de información y el "perder tiempo" en acordar sus próximos pasos, retrasó significativamente la implementación de lo que fue concebido en la sede de Eisenhower e hizo que la contrainteligencia fuera difícil de implementar los planes de internamiento del personal militar enemigo, se investigaron los interrogatorios así como el análisis de los numerosos documentos que llegaron a su poder desde la sede de las unidades y formaciones italianas capitulares, así como el personal militar alemán capturado.
Sin embargo, los estadounidenses y los británicos lograron con relativo éxito aterrizar en la costa italiana y comenzar un lento avance hacia el norte del país. Al mismo tiempo, fueron resistidos principalmente solo por las fuerzas alemanas. El nuevo liderazgo italiano, a pesar de las "contramedidas" de los alemanes, presentó una propuesta a los aliados sobre la rendición. Tanto la inteligencia militar como la contrainteligencia, encabezada por el jefe del cuartel general de Eisenhower, el general de brigada Kennat Strong, se conectaron a las conversaciones que comenzaron en breve. El problema de garantizar la seguridad en la retaguardia de sus tropas, las líneas de comunicación y las arterias de transporte, la protección de almacenes y trenes y la prevención de actividades subversivas comenzaron a manifestarse aún más en forma de socorro que en el norte de África. Equipos especialmente formados, formados por funcionarios y funcionarios públicos, tanto estadounidenses como británicos, no pudieron hacer frente a la cantidad cada vez mayor de trabajo. A la contrainteligencia militar se le asignó la tarea de controlar la organización de todo el alcance de las actividades. Un problema inesperadamente intratable fue la tarea de organizar campos especiales para prisioneros de guerra y personas desplazadas, tomar interrogatorios de ellos y llevar a los criminales de guerra a juicio, así como llevar a cabo la circulación de documentos específicos.
Gradualmente, a medida que la línea de frente avanzaba hacia el norte, la vida en la provincia italiana comenzó a volver a la normalidad. Sin embargo, el liderazgo político de los aliados occidentales, con cierto grado de sorpresa, "de repente" descubrió que en lugar de los fascistas que se habían desacreditado durante el reinado de los fascistas, los "elementos comunistas" de entre los ex partidarios que usaban entre la población merecían la autoridad como "verdaderos luchadores contra el fascismo". ". A la contrainteligencia militar de los Aliados se le encomendó la tarea de prevenir la "usurpación gradual del poder en Italia por parte de los comunistas", por lo que no se prohibió ninguna medida: desde el soborno elemental hasta el chantaje y las acciones violentas.
Todo esto tenía que hacerse en paralelo con la implementación del trabajo rutinario de contrainteligencia para asegurar el avance de las tropas en la dirección de las fronteras alemanas.
Desde el punto de vista de las actividades de contrainteligencia, de carácter tradicional, pero al mismo tiempo, la participación directa de los servicios de inteligencia estadounidenses para garantizar la seguridad de la Conferencia de El Cairo en noviembre 1943, con la participación del Presidente de los Estados Unidos Roosevelt, el Primer Ministro británico Churchill y el líder chino Chiang Kai-shek y Teherán 1943 conferencia del año con la participación de los tres líderes de la coalición anti-Hitler. Y si en Teherán, las agencias de inteligencia soviéticas y británicas desempeñaron un papel importante para garantizar la seguridad, entonces los estadounidenses también tuvieron que demostrar su profesionalismo en la preparación de la cumbre en El Cairo. La dificultad particular de trabajar en ambos casos fue que la inteligencia alemana preparó cuidadosamente una serie de sabotajes y ataques a los líderes de la coalición, que solo se pudieron prevenir debido a la coherencia en el trabajo y la coordinación de los servicios especiales de los Estados Unidos, Gran Bretaña y, sobre todo, la URSS.
SEGUNDO MERCADO FRONTAL Y NEGRO
De acuerdo con los acuerdos finales de los líderes de la coalición, a fines de mayo, principios de junio, 1944 planificó la invasión de las tropas de los aliados occidentales a la costa norte de Francia (Operación Overlord). De acuerdo con una decisión coordinada de los líderes políticos de los países miembros de la coalición, el general estadounidense Dwight Eisenhower fue nombrado Comandante Supremo de las Fuerzas Expedicionarias Aliadas, en la cual se creó una sede con la inclusión de unidades de reconocimiento y contrainteligencia, con personal principalmente estadounidense y británico. En el momento del desembarco en Gran Bretaña, se concentró una agrupación de tropas sin precedentes, incluyendo hasta 20 estadounidense, británica 12, tres canadienses y una francesa y una polaca cada una.
El régimen de contrainteligencia en el Reino Unido se fortaleció al máximo nivel: se prohibió la entrada gratuita a las áreas de tropas, se interrumpió la comunicación entre Gran Bretaña e Irlanda (Irlanda del Sur), se prohibieron todas las comunicaciones diplomáticas y se introdujeron controles totales en las calles de ciudades y pueblos. países El comando de las tropas de invasión se desarrolló y, con la ayuda de la contrainteligencia militar de los Estados Unidos y Gran Bretaña, comenzó a implementar la operación para engañar a los alemanes sobre los lugares reales de aterrizaje, para lo cual los agentes de contrainteligencia organizaron una hábil imitación de "actividad violenta" en los lugares falsos de concentración de tropas y tropas aerotransportadas. En general, el desembarco se produjo sin mayores interrupciones, y las fuerzas aliadas comenzaron un lento avance hacia el este.
A pesar de que los Aliados planearon aviación Los ataques en la retaguardia de las fuerzas alemanas defensoras para infligir un daño mínimo a la población civil, principalmente en Francia y Bélgica, aún no se pudieron evitar. En estas condiciones, la contrainteligencia, en colaboración con otros servicios, se encargó de "minimizar" el nivel de sentimientos negativos y protestas de los residentes de las regiones afectadas.
En contraste con la gran proporción de actitudes negativas hacia la Francia Libre y su líder de Gaulle en el norte de África, la población de las provincias francesas, los objetos de la invasión directa aliada en el verano de 1944, se preparó de antemano para la inevitabilidad de su "liberación", incluyendo el líder de Francia, cuya candidatura para este puesto finalmente fue acordada por los tres líderes de la coalición anti-Hitler. En este sentido, no hubo problemas particulares en la retaguardia durante el avance de las tropas aliadas hacia la frontera alemana.
Como en Italia antes, la contrainteligencia de los aliados, en cooperación con la policía militar y otros servicios especiales, tuvo que resolver dos problemas importantes: el alojamiento y el "trabajo" específico con un gran número de prisioneros de guerra y las llamadas personas desplazadas de los campos de concentración nazis, y del gobierno "de aquellos que, en muchas localidades, reemplazaron a" vichyists "de" orientación comunista ", o miembros de organizaciones comunistas y otras organizaciones de izquierda que han ganado Confianza pública en su participación activa en la Resistencia. Otra manifestación de este "problema" fueron los hechos de las demandas de los comandantes de algunos grandes destacamentos partisanos franceses, que estaban totalmente orientados hacia los comunistas, para incluir a De Gaulle "solo como unidades y divisiones independientes" en el ejército de liberación. Este problema alcanzó el nivel político, pero al final se “resolvió” no sin la ayuda del trabajo activo de la contrainteligencia de los aliados.
Además, los agentes de contrainteligencia militar se sintieron atraídos por el trabajo de las agencias de censura, cuya claridad y severidad de actividad, especialmente durante la preparación de las operaciones en el nivel táctico operacional, recibió la mayor atención y el control cuidadoso de la correspondencia de los militares estadounidenses en Europa con sus familiares y amigos en los Estados Unidos. Inesperadamente, la contrainteligencia militar dedicó mucho esfuerzo y tiempo a participar en la lucha contra el mercado negro, en la organización en la que participaron soldados estadounidenses, incluidos oficiales subalternos y superiores.
INTERACCIÓN CON EL EJÉRCITO ROJO Y PREPARACIÓN PARA LA GUERRA FRÍA
La invasión de las fuerzas aliadas en Alemania desde el punto de vista de la contrainteligencia militar estadounidense trajo dos innovaciones importantes: los detalles de trabajar con la población alemana y asegurar los contactos con los soldados del Ejército Rojo en la línea de demarcación especificada por los políticos. La población de las tierras alemanas ocupadas en su conjunto era consciente de la inevitabilidad de la caída del régimen de Hitler y prácticamente no respondió a las apelaciones de los agentes nazis restantes por sabotaje y actos de sabotaje. Sin embargo, la contrainteligencia militar y la policía militar todo el tiempo tenían que estar en un estado tenso, esperando las manifestaciones de descontento e insurrección en los territorios bajo su control. Al principio, fue difícil para la población local encontrar un sustituto adecuado para los antiguos cuerpos administrativos, que consistía en pilares de los nazis o que simpatizaban con ellos. La selección de nuevo personal recae sobre los hombros, incluida la contrainteligencia militar.
Las "reuniones" de los aliados occidentales con las unidades y formaciones del Ejército Rojo en Alemania Central y otros estados a lo largo de las líneas del frente, que se hicieron más frecuentes a finales de abril y principios de mayo 1945, también impusieron una carga adicional a la contrainteligencia militar estadounidense, cuyas tareas, por un lado, incluyeron "garantizar que no haya conflictos contactos con aliados ideológicamente ajenos, pero todavía formales ", y por otro lado, en cooperación con las agencias de inteligencia de su país, para aumentar su conciencia de los planes y las intenciones. th aliado "utilizando el conjunto completo de" métodos y medios especiales ".
En todos los países y zonas ocupadas por tropas estadounidenses, se asignó una serie de tareas sin precedentes a la contrainteligencia militar, asociada no tanto a la asistencia de equipos especialmente capacitados de las tropas de ocupación para normalizar la vida económica en las regiones bajo control, sino más bien a controlar la evolución de la situación política, reclutar agentes entre los residentes locales, identificar Especialistas e investigadores valiosos, en primer lugar en el campo del llamado proyecto nuclear, nuevos tecnólogos militares innovadores. segundo, incluyendo cohetes, criptografía, etc.
Con la aparición de los primeros signos de la Guerra Fría entre los antiguos aliados, se encargó a los agentes de contrainteligencia estadounidenses que trabajaran conjuntamente con el "trabajo" de inteligencia con los ciudadanos soviéticos que permanecían en los campos de personas desplazadas, para inducir a algunos de ellos a no regresar a su país de origen y, por el contrario, reclutar el lanzamiento en la URSS y los estados aliados de ciudadanos "procesados" por espionaje y sabotaje en interés de los nuevos propietarios.
De acuerdo con el liderazgo político-militar de los Estados Unidos, la contrainteligencia militar estadounidense en general hizo frente a su tarea durante las operaciones en el teatro de guerra europeo y los territorios adyacentes, así como en el período de posguerra, adquiriendo experiencia en el apoyo a las acciones de las tropas y el trabajo independiente en estrecha cooperación con la inteligencia. Útil para ella más tarde.
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