Planes militares y ejércitos de los países de la Entente.
El ejército más preparado de la Entente fue considerado el ejército francés. Pero la Primera Guerra Mundial mostró la falacia de esta opinión. Aunque no se puede decir que los franceses no prestaron atención a su ejército. La derrota en la guerra 1870-1871 dejó una huella definitiva en toda la sociedad francesa. Durante más de 40 años, el país y el ejército se prepararon para la venganza, para un choque de no una vida, sino una muerte. La idea de venganza y defensa de su posición como una gran potencia, la lucha con el Imperio alemán por el mercado mundial y la preservación de su imperio colonial obligaron a París a prestar especial atención al desarrollo de su ejército. Los franceses trataron de poner sus fuerzas armadas lo más iguales posible al ejército del Segundo Reich. Las dificultades en este camino surgieron debido a las crisis políticas internas (afectadas por la naturaleza del gobierno del país, por lo que muchos socialistas se oponían a la guerra y la militarización), una economía más débil, una población más pequeña, la ausencia de disciplina "prusiana" y otros factores.
Para mantenerse al día con el ejército alemán, los franceses intentaron aumentar el reclutamiento anual de reclutas, pero esta medida era prácticamente inviable debido al débil crecimiento de la población. Por lo tanto, 7 de agosto 1913, la ley se introdujo en la transición del servicio de 2-year a 3-year. Esta medida le dio a los comandantes franceses la oportunidad, en la caída de 1913 del año, de convocar dos temporadas bajo la bandera a la vez, lo que dio el contingente de reclutas a 445 a miles de personas. En 1914, el ejército permanente, sin fuerzas coloniales, alcanzó a 736 mil. Después de la movilización, Francia envió a 1,3 millones de personas (ejércitos 5 y cuerpos de caballería 1) con mil cañones 4.
Al mismo tiempo, se prestó gran atención al aumento de las tropas nativas en las colonias francesas, este paso tuvo un beneficio significativo para su metrópolis. La fuerza de las fuerzas armadas francesas fue el hecho de que la poderosa red de ferrocarriles garantizaba la posibilidad de una rápida transferencia de tropas a la frontera y la maniobra de ejércitos en masa. Además, se comprendió la necesidad de un uso intensivo del transporte por carretera en el teatro de la guerra (cuando comenzó la guerra, la gente incluso se movió al frente en un taxi), en la ruta de desarrollo de la cual los franceses fueron las primeras potencias europeas y en lo que obtuvieron resultados significativos. El personal de comando se preparó bastante bien, se prestó considerable atención al entrenamiento de los soldados. La frontera oriental estaba cubierta por una poderosa cadena de fortalezas que podrían convertirse en puntos fuertes para una línea de defensa fuerte. Las principales fortalezas fueron: Verdun, Toul, Epinal y Belfort, y detrás de las fortalezas avanzadas había otra línea de fortalezas que podría convertirse en un apoyo para la línea de defensa de la reserva, en el área de Dijon, Reims, Laon y en el centro de Francia era el campamento fortificado de París. Había fortalezas en el camino de Bélgica a París, aunque estaban desactualizadas. Cabe señalar que los alemanes trataron las fortificaciones francesas con mucha seriedad, por lo que Schlieffen escribió: "Francia debe ser vista como una gran fortaleza. El sitio de Belfort-Verdún es casi inaccesible en el cinturón exterior de las fortificaciones ... "
Pero también hubo puntos débiles que fueron revelados por la guerra. Especialmente se referían a la estrategia, el plan de guerra, el entrenamiento de las tropas. La guerra franco-prusiana sirvió a los teóricos militares franceses como un ejemplo de la necesidad de volver a las "tradiciones elevadas" de la era de Napoleón Bonaparte. La teoría del "impulso vital" fue aprobada. Según Ferdinand Foch, él era el jefe de la Academia del Estado Mayor General desde 1908, la guerra depende de la “disposición de las fuerzas morales”, la batalla es una lucha de dos voluntades y la victoria muestra la superioridad moral del ganador. "La victoria es la voluntad". Todos los demás factores, como armamento, fortificaciones, organización, suministro, factores naturales, etc., fueron declarados "la parte más baja del arte de la guerra". El enemigo tuvo que ser vencido por la presión y la "voluntad".
La defensa fue generalmente descontada. En 1913, se adoptó un nuevo manual de campo, que decía: "El ejército francés, volviendo a su tradición, no reconoce ninguna otra ley excepto una ofensiva". Otros documentos dijeron que la defensa solo era posible para "fuerzas de salvación en algunas áreas". En tales casos, se propuso utilizar los pliegues del terreno; Incluso se prohibió cavar trincheras, ya que estropea la forma, lo que lleva al debilitamiento de un espíritu vigoroso y una ráfaga ofensiva. Se creía que el ejército francés no cavaría trincheras, "siempre será un ataque decisivo y no se humillará en defensa".
La ofensiva debería haber sido rápida, con la introducción de todas las fuerzas en la batalla, se minimizó el papel del reconocimiento preliminar. El ataque de la infantería debería haber sido cerrado de filas. Las reservas estratégicas no se fueron, como los alemanes, todo tuvo que ser lanzado a la batalla inmediatamente. Si los británicos (los boers enseñaban), los alemanes y los rusos cambiaron al color de campo caqui, los franceses conservaron las tradiciones de la Edad Media: una forma colorida y hermosa: pantalones rojos, gorras rojas, uniformes azules y abrigos. La caballería se distinguía por brillantes corazas, cascos con colas de crin o plumas de sultanes blancos. Cuando la propuesta pareció cambiar a la forma de color protector, se rechazó, ya que "socavó el espíritu militar".
La infantería estaba preparada para "marchas napoleónicas" de 40 kilómetros, a tiros de bayoneta. Se dedicó poco tiempo al entrenamiento contra incendios. Los franceses subestimaron enormemente el papel de la artillería pesada, mientras que los alemanes tenían alrededor de 1700 cañones pesados al comienzo de la guerra, los franceses solo tenían 84. Se creía que la artillería pesada reduciría el ritmo de la ofensiva. En armas de campo ligeras, el retraso no fue tan grande, sino también grave: los alemanes tenían alrededor de 5 mil, los franceses tenían 3360. La caballería no tenía ametralladoras. Subestimó el papel aviación: los alemanes al comienzo de la guerra tenían 232 aviones, los franceses - 156.
La división de infantería francesa era igual en número a la alemana - 17 mil bayonetas, en la división de caballería había 4 mil personas. En las unidades francesas ni siquiera había cocinas de campaña, también debido a una estrategia ofensiva (para no demorar), los soldados recibían raciones secas y tenían que cocinar los alimentos en sus propios fuegos. El problema fue con la comunicación, no desarrolló la comunicación por radio y la comunicación telefónica, considerando que se manejarían con mensajeros. Los teléfonos confiaban solo en alto mando. Los franceses, al igual que el comando de otros países, no calcularon la necesidad de grandes existencias de municiones para librar una larga guerra. Aumentar la capacidad de producción que ya tenía durante la guerra.
El servicio de los franceses se dividió en real y de reserva. A diferencia de los alemanes, las bóvedas no perseguían, se creía que el resultado de la guerra sería decidido por unidades de personal (este error era típico de todos los países), que tienen un "espíritu de lucha". Los reservistas debían servir en la retaguardia, proteger objetos, etc. Y los franceses creían que los alemanes hacían lo mismo.
El gran error del comando francés fue la opinión de que un desvío exitoso a través de Bélgica era imposible. El comando francés no creía en los altos números del ejército alemán, por lo que los alemanes tenían casi todos los cuerpos del ejército en dos copias: de campo y de reserva (esto permitía al ejército duplicar su tamaño al comienzo de la guerra). Los militares franceses creían que era un cuerpo. La inteligencia francesa produjo el plan Schlieffen, comprándolo por una cantidad enorme. Pero el comando francés lo consideró falso, ya que no se puede implementar. Los alemanes, según los casos franceses, aproximadamente 26, y la fuerza para tal operación simplemente no es suficiente, se estirarán las órdenes alemanas en el frente. Y si los alemanes deciden invadir a través de Bélgica, entonces el ejército francés puede simplemente cortar el frente alemán por la mitad.
El general Victor Michel se tomó más en serio el plan Schlieffen y se ofreció a atacar la invasión alemana de Bélgica, violando su neutralidad. Si su plan fuera adoptado, las fuerzas principales alemanas y el Grupo del Ejército francés se habrían enfrentado en Bélgica. Pero sus propuestas fueron rechazadas. El general Joseph Jacques Joffre, fue Jefe del Estado Mayor en 1911 - 1914, y durante la Primera Guerra Mundial se convirtió en comandante en jefe, le dijo a Michel que estaba "loco".
Ferdinand foch.
"Plan 17"
El plan estratégico francés de mando militar en vísperas de la Primera Guerra Mundial fue puramente ofensivo, en el espíritu de las "altas tradiciones". Su concepto en la forma final fue desarrollado por 1911 año. Sus autores, Joffre y Foch, creían que era necesario atacar a Berlín, la capital de Alemania, de la manera más corta posible.
Los ejércitos 5 se desplegaron a lo largo de la frontera con Alemania y Luxemburgo. El golpe principal fue entregado a través de Lorraine, en el flanco derecho del ejército francés. Allí se suponía que iban a atravesar la defensa alemana, liberar las provincias de Alsacia y Lorena que fueron arrebatadas por los alemanes en 1871, y luego invadir el interior de Alemania, atravesar el Rin e ir a Berlín. Planeaban infligir un segundo golpe en las Ardenas, por lo que iban a cortar el ala derecha alemana de las tropas principales y las bases traseras. El ala derecha de los alemanes, según el comando francés, no era muy fuerte. El flanco izquierdo de un frente posible, una gran parte de la frontera franco-belga, se cubrió pobremente.
Por lo tanto, el ataque alemán a través de Bélgica sorprendió al comando francés y frustró su plan para una guerra ofensiva. Tuve que improvisar, defender.
Joseph jacques joffre
Reino Unido
El comando alemán era muy consciente de las deficiencias del ejército francés y de los intentos de los franceses para devolver el "espíritu de Napoleón" a las tropas. Y más temido por los británicos, que tenían una amplia experiencia de guerras en las colonias. Pero solo fue parcialmente cierto, los británicos tenían la mejor y más poderosa flota del mundo, concentraron toda su atención en él para mantener el título de "gobernante del mar". En el ejército terrestre salvado, era una política tradicional. Además, muchos creían que Inglaterra no pelearía en Europa. Y si lo es, entonces a nivel local, sin participar en batallas terrestres a gran escala.
El ejército era de naturaleza colonial (policía). No hubo llamada, los voluntarios fueron reclutados en el ejército. Partes del servicio en todo el planeta y estaban muy dispersas. En Gran Bretaña solo había un ejército expedicionario de campo: la división de infantería 6, la división de caballería 1 y la brigada de caballería 1, que estaba destinada a una posible guerra europea. Y para la defensa del país había un ejército territorial menos preparado: las divisiones de infantería 14 y las brigadas de caballería 14. Expandir el ejército inglés a expensas de reservas preparadas no fue posible.
Cabe señalar que, en general, el ejército británico (tanto de comando como privado, sargento) estaba bien preparado. Muchos tuvieron experiencia en combate, varios "puntos calientes" coloniales británicos pasaron. Los estantes eran profesionales. Pero había muchas deficiencias: en las colonias que llevaban principalmente servicios de policía, se acostumbraron a un oponente débil (tropas irregulares). Acostumbrado a actuar como parte de un batallón, el regimiento no se preparó para grandes batallas con la colisión de grandes masas humanas y el uso significativo de los modernos. armas. Además, las victorias sobre los "nativos" desarrollaron un desprecio británico por el enemigo. Hubo problemas significativos en el equipamiento técnico de las tropas. Los cañones pesados eran más que los franceses, pero no mucho - 126, cañones ligeros - 1220, aviones - 90.
A la cabeza de las tropas, antes de que comenzara la guerra, se colocó un mariscal de campo, el héroe de la conquista de Sudán y la segunda guerra de los bóers, Lord Horatio Herbert Kitchener. Se mostró bastante bien. Pudo multiplicar el tamaño del ejército inglés a expensas de los voluntarios y preparó la introducción a principios de 1916 del servicio militar universal. Con el inicio de una guerra posicional en Europa, se centró en el desarrollo de la industria militar, el crecimiento de la producción de armas y municiones. Desde el punto de vista militar, fue partidario de las operaciones en teatros de guerra secundarios. Era un hombre cruel, pero un político inteligente y con visión de futuro que defendió los intereses de Gran Bretaña. El general John French fue nombrado comandante en jefe de la Fuerza Expedicionaria Británica (BES) en Francia. Comenzó el servicio en la flota, luego se trasladó a las fuerzas terrestres, era un soldado de caballería (húsares), participó en la guerra en Sudán ("expedición del Nilo"), durante la Guerra Anglo-Boer de 1899-1902 dirigió una división de caballería. Se convirtió en el héroe de esta guerra, actuó con éxito. Desde 1907 - Inspector General de las Fuerzas Armadas de Gran Bretaña, desde 1912 - Jefe del Estado Mayor Imperial.
Inicialmente, la Fuerza Expedicionaria Británica consistía en 87 mil personas: dos cuerpos del ejército (cada uno tenía divisiones de infantería 2), una división de caballería separada, una infantería y una brigada de caballería, armas 328. Luego las fuerzas británicas aumentaron a 1 millones de personas. El mariscal de campo francés no estaba subordinado al alto mando francés y tenía la autoridad del gobierno británico para mantener la plena independencia en sus acciones. Como resultado del estricto cumplimiento de esta directiva por parte de John French, no hubo coherencia entre el comando militar francés y británico en el primer año de la Primera Guerra Mundial, y esto tuvo un efecto extremadamente negativo en el curso de las operaciones militares.
No había una estrategia clara para librar la guerra en la tierra. Muchos creían que Gran Bretaña no debería pelear del lado de nadie, para mantener la neutralidad. Otros argumentaron que era necesario realizar solo operaciones de desembarque locales y usar el ejército como un apéndice de la flota. Hubo un acuerdo definitivo, aunque no completo (antes del estallido de la guerra, los franceses no estaban seguros de si los británicos pelearían) de que la flota británica cubriría la costa atlántica de Francia para que la flota francesa pudiera concentrar todas las fuerzas en el Mediterráneo. Además, se suponía que los británicos desembarcarían un ejército expedicionario de campo en Francia y ocuparían el flanco abierto y izquierdo de la frontera francesa en la frontera con Bélgica.
Horatio Herbert Kitchener
Bélgica
El gobierno belga confiaba en el estado de "neutralidad eterna" y no preparó al ejército ni al país para una gran guerra. Además, este estado fue confirmado por Alemania casi hasta el comienzo de la guerra. El ejército no tenía experiencia en realizar operaciones de combate, por lo que estaba en una condición insatisfactoria. Los ciudadanos consideraban a los militares una reunión de parásitos que no se encontraban en una vida pacífica. Muchos pensaron que el ejército no era necesario en absoluto. La disciplina fue baja, los ejercicios rara vez se realizaron. La forma era pintoresca e hizo a los soldados belgas blancos hermosos. Los brazos eran débiles. La situación se corrigió un poco solo por la presencia de poderosas fortalezas fronterizas: Lieja, Namur y la costa de Amberes se consideraba una fortificación fuerte.
El ejército se formó a partir de voluntarios, unidos por reclutas, fueron seleccionados por sorteo. En 1909, una ley de la milicia se introdujo, según él, un hijo de una familia estaba obligado a servir en el ejército, y se mantuvo un sistema voluntario. El servicio militar se introdujo solo en 1913, era muy impopular con la gente. El tamaño del ejército era relativamente pequeño: 117 mil personas, infantería 6 y división de caballería 1, armas de campo 312. El comandante era el rey Albert I. El jefe de personal del ejército belga era el general Salliere de Moranville. Tropas belgas estacionadas según el principio de neutralidad en todas las áreas principales: en la división Gante 1 (protección de la costa de Inglaterra), la división 1 en Amberes (dirección holandesa), otra en Lieja (Alemania), dos divisiones en la frontera francesa y dos en Bruselas.
Pero en general, la resistencia del pequeño ejército belga fue más poderosa de lo que se esperaba en Berlín.
Rey de Bélgica Albert I.
Serbia
El ejército serbio se distinguía por un sistema de reclutamiento de militantes, y los serbios en ese momento eran un pueblo guerrero, el ejército era la milicia nacional. El ejército serbio tuvo una experiencia de combate considerable y exitosa de las guerras 1912-1913 de los Balcanes y fue un organismo militar sólido que fue apoyado por todas las personas, una fuerza impresionante. Esto fue probado por la guerra, cuando los ejércitos austrohúngaros no pudieron romper la resistencia serbia al comienzo de la guerra, como se esperaba, e incluso sufrieron una serie de derrotas.
Serbia pudo desplegar ejércitos 6 que suman un total de hasta 250 mil personas. Incluían las divisiones de infantería 12 y la División de Caballería 1, así como otras formaciones separadas, destacamentos. Ella estaba armada con unas pistolas 610 (entre ellas hasta 40 pesadas, pistolas 180 de modelos antiguos). El país no tenía aviones, su propia industria militar y sus arsenales fueron devastados por las guerras de los Balcanes, no había suficientes armas, municiones, municiones y otros medios materiales y técnicos. Las reservas humanas y materiales del ejército serbio estaban severamente limitadas. El comandante en jefe del ejército serbio era el príncipe regente Alejandro I, y el comandante en jefe del ejército era el jefe del Estado Mayor Radomir Putnik.
Voivode Radomir Traveler.
Montenegro fue un aliado de Serbia, sacó a 45-60 miles de personas (divisiones de 4), estaba armado con 100 field y 100 mountain cannons. El ejército montenegrino estaba liderado por el rey de Montenegro, Nikola I, y el jefe del Estado Mayor era el general serbio Bozhidar Jankovic. Montenegro tampoco tenía industria militar, aviones, barcos para proteger la costa.
El Comando serbio preparó dos planes de guerra: 1) guerra solo con Austria-Hungría, defensa dura; 2) guerra con los austro-húngaros en alianza con Rusia, es decir, el ejército enemigo tuvo que luchar en dos frentes. En este escenario, los serbios no descartaron la posibilidad de ir a la ofensiva en el área de los ríos Sava y Kolubara en Sabac.
Los ejércitos serbios de 4 tenían sus zonas, que cubrían. El ejército de 1-I tuvo que mantener la defensa a lo largo de las orillas del Danubio; El ejército de 2 defendió el área de Belgrado; El Ejército 3 se concentró en el área de Valjevo; El ejército 4 se desplegó en la región del Alto Morava y se suponía que debía proporcionar comunicación con el ejército montenegrino. Las posiciones de los serbios estaban cubiertas de fuertes líneas naturales, las líneas de los ríos Danubio, Sava y Drava. Las dos direcciones principales, en las que podía golpear el Austro-Venus, estaban cubiertas: la invasión del norte (los ríos Danubio y Sava) y el oeste (el río Drina). En el centro del país se concentraba un grupo de reserva de varias divisiones, que se encontraba a igual distancia de ambas áreas peligrosas.
El ejército montenegrino desplegó 6-mil. el destacamento en Novopazarsky Sandzak, cerca de 30 mil a lo largo de la frontera occidental con Austria-Hungría, otras fuerzas permanecieron en el centro del país como reserva.
Infantería serbia en posiciones, isla Ada Tsiganliya en el río Sava. Año 1914.
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