ACCS: Preguntas sin respuesta (parte de 1)
Al leer informes triunfales sobre nuestros logros en el campo de la automatización del control de las tropas (especialmente las fuerzas terrestres, especialmente a nivel táctico), que recientemente han aparecido masivamente en la prensa militar y de guerra cercana, se siente, además de un sentimiento de orgullo en nuestro país y su complejo militar-industrial. alguna sensación extraña
Su nombre es "duda".
A primera vista, todo está bien. Las brigadas de preparación constante de las Fuerzas Terrestres estarán equipadas con sistemas automatizados de comando y control, que "duplicarán su potencial de combate". El desarrollo experimental a pasos agigantados se dirige a la producción en masa, los oficiales superiores del Ministerio de Defensa, responsables del desarrollo e implementación de sistemas automatizados en las tropas, en una sola voz con los desarrolladores de dichos sistemas declaran el éxito de las próximas pruebas y hacen pronósticos optimistas. Los comandantes de rango inferior, que fueron lo suficientemente afortunados como para explotar prototipos de tales sistemas, las frases memorizadas declaran "en la cámara" que será mejor vivir con tales sistemas y hacer que la guerra sea más divertida.
Es solo que todos aquellos funcionarios que participan en el desarrollo y prueba de estos sistemas, con rara unanimidad, evitan responder preguntas relacionadas con las perspectivas no para el desarrollo de ACCS, sino con el estado actual de los asuntos con ellos. También evitan expresar los indicadores REALES logrados mediante el uso de muestras, complejos y sistemas en las tropas, que "en un futuro muy próximo" están planeados para ser suministrados en masa a las tropas.
Secreto militar?
La duda sobre la confiabilidad de la información con respecto al estado verdadero (y no declarado) de ACCS comienza a incautarse por dos razones:
1. Falta completa de información sobre logros específicos en términos de cumplir con el criterio más importante de la conveniencia de usar un sistema automatizado de comando y control, acortando el ciclo de comando de combate.
2. Aplazamiento permanente de la adopción de los resultados de uno u otro I + D en la automatización del control de tropas.
Pero, de hecho, han pasado diez años desde la formación de la preocupación de la "Constelación", cuyo objetivo principal era crear el Sistema Unificado de Gestión de Unidad Táctica (UES TK). Combinando, por así decirlo, "bajo comando unificado", en el marco de un único TOC, heterogéneos y dispersos en la época elementos de la automatización de las fuerzas armadas, ya existentes en el ejército (así como en la forma de desarrollos experimentales).
Y casi un año después de la visita del Primer Ministro V.V. La visita de Putin a Voronezh, dedicada al problema de automatizar la administración de las estructuras militares, durante la cual los líderes de la preocupación y los altos funcionarios del Ministerio de Defensa prometieron que en el otoño el sistema de constelaciones 2M se pondría "a la altura".
Al mismo tiempo, en solo diez años de trabajo, se gastaron alrededor de un billón de rublos para estos fines. De estos, solo este año - cuatro mil millones.
"¿Dónde está el dinero, Zin?"
En noviembre, 2010 del año en Alabino, cerca de Moscú, sobre la base de la base 5 del Ejército 20 del Distrito Militar Occidental, se realizó un ejercicio de investigación de comando y personal utilizando el complejo ESU TZ Sozvezdie. Para el público, esta enseñanza se presentó como el evento final al finalizar la ROC sobre el tema "Constelación". Y a fines de noviembre, durante la reunión del equipo de liderazgo bajo la dirección del Comandante en Jefe de las Fuerzas Terrestres, también se reprodujeron elementos de este ejercicio en el campo de entrenamiento de Gorokhovetsky.
Para mostrar los actuales comandantes de brigada y sus diputados.
Así que tratemos de analizar los resultados de estas actividades desde el punto de vista de estos funcionarios en particular: el comandante de armas combinadas y los oficiales de la sede respectiva. Es decir, las mismas personas que operarán ACCS (incluida la "Constelación - M", si se adoptan para el servicio.
1. Tarjetas
Para que el análisis sea lo más correcto y "sustantivo" posible, tratamos de considerar el trabajo del comandante y el personal, por ejemplo, una brigada de rifle motorizado equipada con un sistema de comando y control automático cuando realiza una misión de combate específica.
Entonces, el plan: la brigada que se encuentra en el área de concentración recibe la tarea de transición a la defensa y se prepara para llevar a cabo una batalla defensiva. Por razones de corrección política, no indicaremos un adversario. Que sea lo más "condicional" posible.
¿Dónde obtiene información nuestro comandante de brigada sobre las próximas acciones? Del orden preliminar textual del personal superior. Si este orden se compila correctamente, se puede extraer de él la información sobre el área de las próximas operaciones de combate de la brigada. Por lo tanto, para preparar una base topográfica adecuada.
Nuestra sede del ejército ha estado utilizando mapas electrónicos de varios tamaños durante más de diez años. Todos ellos están representados por conjuntos de archivos que reproducen hojas individuales de mapas topográficos en papel de la escala correspondiente. Al estar correctamente "pegados juntos" (lo que se hace con la ayuda de un software especial), estos archivos (hojas) forman un área específica utilizada por la sede como base topográfica sobre la cual se elaboran diversos documentos gráficos de combate (soluciones, planes, etc.).
¿Qué son exactamente los archivos de tarjetas electrónicas que se utilizan actualmente en las Fuerzas Armadas Rusas? ¿Cuáles son sus características y diferencias con respecto a los conocidos mapas de Google y Yandex? El hecho es que los archivos de mapas electrónicos del formato 2005 Map * .SXF aceptado para suministrar a las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa (orden del Ministro de Defensa de 15 en julio 2009 de la Federación Rusa N 722) son copias exactas de sus homólogos en papel: mapas topográficos de la publicación del Personal General . En cuanto a la nomenclatura y la escala, y el grado de detalle de los objetos mostrados, así como el año de publicación (actualización).
Es decir, si en un mapa de escala electrónico militar, por ejemplo, 1: 500 000, se muestra una ciudad determinada con un polígono naranja con un borde negro fino, entonces cuando aumente la escala (acercándose al objeto simplemente desplazando la rueda del mouse), este polígono simplemente aumentará de tamaño. Como, sin embargo, y todos los demás objetos del mapa (caminos, inscripciones, etc.). Sin detallar barrios, calles y casas, como se implementa en los mencionados mapas electrónicos de Google, Yandex y similares.
Esta imperfección del material topográfico electrónico utilizado por las estructuras militares conduce a dificultades considerables en la planificación y el control, ya que las autoridades militares en diferentes niveles de la jerarquía están obligadas a utilizar mapas electrónicos de diferente escala (y, por lo tanto, en grado de detalle).
Para poder llevar a cabo la planificación a su propio nivel, así como establecer tareas y monitorear la implementación de estos planes en estructuras subordinadas ubicadas en la "escalera" jerárquica solo un paso más abajo, cada unidad de comando militar tiene que usar al menos dos escalas. tarjetas electrónicas.
Mayor utiliza 1 mapas a escala: 1 000 000 y 1: 500 000, el personal de los distritos militares (comandos operativo-estratégicos) - 1: 500 000 y 1: 200 000, Ejército (Comando Operacional) - 1: 200 000 y 1: 100 000 etc:
La figura Imagen 1 del mapa de escala 1: 500 000 en la pantalla del monitor
La figura Imagen 2 de un fragmento del mismo mapa en una escala 1: 50 000
En otras palabras, para obtener información visual detallada sobre el área de la próxima operación, el estado del terreno y los objetos locales, los comandantes (comandantes) y su cuartel general están obligados a operar simultáneamente con varias áreas topográficas de varias escalas. Lo que dificulta la evaluación del terreno en preparación y, especialmente, en el curso de la operación (batalla). Pero estamos un poco por delante. Volvamos a nuestra brigada "virtual".
La figura 3 Fragmento del mapa a escala 1: 100 000 es el mapa principal utilizado por el comandante de brigada y el personal.
La figura 4 Fragmento del mapa a escala 1: 50 000 - el mapa principal utilizado por los comandantes del batallón (división)
La figura 5 Fragmento del mapa a escala 1: 25 000 - mapa principal utilizado por la compañía y los comandantes de pelotón
En este momento (órdenes previas), el comandante, el jefe de personal y el jefe del servicio topográfico de la brigada se ven obligados a asistir a la selección y el "pegado" de no una, sino varias áreas electrónicas de acciones futuras de diferentes escalas (Fig. 3-5).
Es decir, en lugar de usar una base topográfica “unificada” con una imagen “a través” de objetos del terreno (de acuerdo con la escala de visualización elegida), los oficiales de nuestro equipo se ven obligados a utilizar TRES áreas topográficas diferentes de TRES de diferentes escalas. Diferentes grados de detalle, clasificadores de objetos topográficos mostrados y (¡no menos importante!) El año de publicación del original, es decir, Impresos a modo de imprenta, hojas de bases topográficas.
Por ejemplo En los fragmentos de hojas (archivos) de mapas topográficos electrónicos, las fechas de la grabación del material topográfico original son las siguientes: para el mapa a escala 1: 100 000 - 01.06.2006 del año. La escala del mapa es 1: 50 000 - 01.01.1996 del año. Como dicen, "siente la diferencia". En algunas hojas (archivos) de mapas topográficos electrónicos utilizados en las tropas, uno puede encontrar años de publicación "raros" como 1992 e incluso 1986.
Pero ese no es el punto. Desafortunadamente, el vasto territorio de la Federación Rusa aún no ha sido "digitalizado" en la escala de 1: 50 000, sino incluso en la escala de 1: 100 000. Pero la precisión normativa de la aplicación de signos topográficos (objetos) en cada mapa está rígidamente ligada a su escala. Es decir, cuanto mayor sea la escala del mapa, más precisa será la aplicación de los objetos.
En la práctica, esto significa que solo el mapa de escala 1: 50 000 cumple el criterio de precisión para determinar las coordenadas establecidas para la preparación de datos para el disparo de artillería. Ningún artillero en su sano juicio determinará las coordenadas de las posiciones y objetivos de disparo en el mapa de "tejido", incluso ampliado a la escala de 1: 50 000, para evitar disparar contra sus tropas. Y los "cincuenta" electrónicos en la parte europea de Rusia están actualmente "cubiertos" con nosotros, en el mejor de los casos, con polígonos de armas combinadas y la región de Moscú. Bueno, sigue siendo el territorio de la República de Chechenia y las zonas adyacentes. Además, una especie de "polígono". En el resto del país, ¿cómo vamos a disparar?
Supongamos, sin embargo, que todas las hojas (archivos) de la nomenclatura requerida y las escalas necesarias están a disposición del máximo responsable de la brigada. Y este oficial es capaz de crear rápidamente las áreas correspondientes de ellos. ¿Cómo se las dará a los artistas? Con la sede de la brigada - sin preguntas.
¿Y las unidades? Desde la brigada de comando hasta el batallón de batallón más remoto (batallón) en el área donde se concentra la brigada, pueden ser 25 y 30 kilómetros. El tamaño del archivo de región (* .map) de la escala 50 000, que consta en su totalidad de hojas 8, varía de 10 a megabytes 16.
Al mismo tiempo, como lo han demostrado las pruebas de campo, las capacidades de las estaciones de microondas con alta capacidad de carga utilizadas en el complejo Sozvezdie-M tienen un alcance limitado de tres kilómetros. Además, en la zona abierta. Disponible en las estaciones de radio digital complejas. El rango VHF tiene un ancho de banda dentro de 1,2 - 1,6 kilobits / segundo. Es decir, bombear archivos de este tamaño a través de canales de radio es muy problemático. ¿Conducir oficiales de comunicación con unidades flash en la brigada de comando? Después de todo, la oportunidad de colocar un cable de campo desde la brigada de comando a cada KNP de batallones (divisiones) y compañías individuales no siempre existe.
¿No resulta que el comandante del batallón recibirá una base topográfica electrónica del campo de batalla cuando termine?
2. Conseguir una misión de combate.
El comandante de nuestra "brigada virtual" puede recibir la misión de combate para la transición a la defensa de varias maneras:
en una voz de comando firme del comandante superior (por teléfono o en persona);
un paquete de documentos de texto (sobre 50 páginas de formato А4 en total), transmitido por telégrafo, correo electrónico o llevado a la brigada por el servicio postal feldeger (oficial de enlace);
gráficamente (mapa de papel, papel de calco o capa de mapa electrónico).
El último método es el más preferible, ya que permite que el comandante y la oficina central comiencen a trabajar en la comprensión de la tarea inmediatamente después de recibirla sin descifrar y mostrar las construcciones verbales de los documentos textuales en el mapa. El comandante simplemente impone la situación electrónica recibida en su tarjeta (electrónica) e inmediatamente ve en la pantalla lo que el equipo debe hacer.
¿Cómo van las cosas con la transferencia de la situación gráfica electrónica entre los niveles de control operacional (ejército) y táctico (brigada)?
De ninguna manera todavía.
La Administración del Ejército 20, a la que 5 Omsbr está subordinada, está armada con el complejo Acacia fabricado por la empresa de Moscú, Systemprom. Este complejo le permite resolver la decisión del comandante del ejército (comando operativo) en un mapa electrónico. En consecuencia, la tarea de combate de la brigada subordinada también se puede enmarcar como un archivo gráfico. Sin duda, es posible transferir a la brigada una capa de mapa electrónico desarrollada en la sede del ejército, que contiene una imagen gráfica de su misión de combate, a través de los canales de comunicación disponibles.
Solo hay un pequeño, "pero". En el complejo "Acacia", el editor gráfico "Rokada", desarrollado en el tema "Systemprom", se utiliza para mostrar la situación gráfica. Naturalmente, la situación se hará en ella.
Y en la brigada, que tiene un complejo de ESU TZ, se utiliza un editor completamente diferente del entorno gráfico, que se creó en la preocupación "Constelación". Es imposible abrir el archivo realizado en la sede del ejército con la ayuda de este editor y, por lo tanto, ver la misión de combate de la brigada directamente en el mapa electrónico del comandante de brigada.
Dos programas diferentes, ¿entiendes? Que difieren incluso en los PRINCIPIOS de crear y mostrar una configuración gráfica.
¿Qué hacer?
Si hay un terminal con el software Rokada cargado del complejo Acacia en la brigada, los oficiales de operaciones deberán transferir manualmente la situación desde la pantalla de este terminal a la pantalla de terminal de su propio sistema. Pero hasta ahora no hay tal computadora con el "Rokada" instalado en la brigada.
Opción: nuevamente, muestre manualmente en la pantalla lo que está escrito en la orden de combate textual (disposición de combate, disposición de combate preliminar) recibida del cuartel general del ejército.
De lo contrario no funciona todavía.
3. Valoración de la situación.
Después de la aclaración de la misión de combate, la evaluación de la situación comienza en la sede de la brigada. Durante la evaluación, el comandante saca conclusiones, que, de hecho, son elementos del plan de batalla. Para evaluar rápidamente y al mismo tiempo, el trabajo se distribuye entre la gerencia y los funcionarios que trabajan en paralelo, es decir, La evaluación del enemigo la realiza el jefe de inteligencia, sus tropas: el jefe del departamento de operaciones, la evaluación del estado del terreno, el jefe del servicio de ingeniería, etc. Para cada punto de evaluación, sacan conclusiones e informan a su comandante en el momento designado.
Parar ¿Quién estableció? ¿Cómo saben los funcionarios cuando el comandante los escuchará? ¿Y cuánto tiempo se asigna a cada informe?
Con este fin, inmediatamente después de recibir la misión de combate, el jefe de personal (o, según sus instrucciones, el jefe de la unidad operacional) elabora un documento pequeño pero muy importante, el momento del tiempo. En el cual se determina quién, qué, cuándo y en qué secuencia, informa al comandante, cuánto tiempo se dedica para encontrar una solución, cuánto para planificar la batalla, cuándo deben darse las órdenes de combate a las tropas, etc. De acuerdo con este cálculo, todo el trabajo de preparación de la batalla está organizado. Sobre la base del cálculo del tiempo, se compilan (especifican) un cronograma para el trabajo de la gerencia de la brigada, un cronograma para preparar a la brigada para el combate y un plan de trabajo personal para el comandante durante esta preparación. Todos estos documentos deben ser interdependientes en tiempo y actividades. El procesamiento de alta calidad de estos documentos es la clave para la coherencia de la administración.
Al mismo tiempo, el orden de trabajo de la gerencia de la brigada en su preparación para las principales acciones tácticas se determina mediante cartas e instrucciones y, por lo tanto, se conoce de antemano. ¡Y debo sucumbir a la algorithmization!
¡Parecería que hay espacio para la automatización de los procesos de gestión!
Sin embargo, en el complejo de software Sozvezdiya-M, no se proporciona la automatización del trabajo de creación, especificación y comunicación a los funcionarios de estos documentos de organización más importantes.
No hay tales programas. Perdon
Tome un lápiz, camarada jefe, y manualmente manualmente! En el mejor de los casos, los documentos anteriores se ejecutarán utilizando software como "Office" u "Open Office". En resumen, la compañía estadounidense "Microsoft" en este sentido ha hecho hasta ahora para la automatización de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa un poco más que la preocupación rusa "Constelación".
4. La idea
De acuerdo con los principios de organización del trabajo en la PU, el comandante de nuestra brigada virtual puede elegir varios "estilos de trabajo" al definir el plan y tomar una decisión. Sin embargo, el principal, y el más utilizado, es el siguiente.
El comandante, basándose en la comprensión de la tarea, la evaluación de la situación y los cálculos preliminares realizados por el cuartel general, determina el plan y trabaja en el mapa sin ayuda, por ejemplo, como (en nuestro caso, cuando vamos a la defensa) los siguientes puntos:
1. Dirección de concentración de esfuerzos principales (NOCS).
2. Áreas (áreas) áreas de las que depende la estabilidad de la defensa.
3. El contorno de la posición delantera, el borde delantero, las zanjas y la posición de la segunda y tercera posición.
4. Posiciones de corte de inscripción.
5. Las fronteras y direcciones de contraataques, etc.
En resumen, todo lo que en la jerga del personal se llama "rojo" y forma la base militar general del plan. En esencia, este es un "borrador" del plan.
Sobre la base de los estándares para el desarrollo del plan en la gestión del equipo, no deben gastarse más de 20-25 minutos directamente en el trabajo de mapeo de estos elementos.
Al mismo tiempo, cuanto antes el comandante lleve los datos a las primeras personas (sus oficiales y jefes de armas y servicios), más rápidas, consistentes y mejores serán sus propuestas sobre el uso específico de las unidades subordinadas de las armas y fuerzas especiales, así como las unidades de apoyo.
Al mismo tiempo, ¡es IMPORTANTE que NRViS reciba estos datos al mismo tiempo! Después de recibir el "borrador del plan", pueden comenzar a trabajar en la preparación de sus propuestas.
Sin la automatización, el proceso de determinación del concepto cayó en operaciones sucesivas, ya que era físicamente imposible hacer diez lisiados al mismo tiempo. Y se frenó grandemente el trabajo.
Ejemplo para explicación:
Para colocar un grupo de artillería en el suelo (es decir, el comandante de artillería para preparar las propuestas apropiadas para el comandante), es necesario conocer el NOCS. Trazando parte general del plan del jefe de artillería.
Siguiente Sin saber dónde se ubicará el grupo principal de MTA, es imposible determinar las posiciones de las armas de defensa aérea. Rastreo de la parte de armas combinadas del plan + rastreo del mapa del jefe de artillería - hasta el jefe de la defensa aérea.
Sin conocer las posiciones de la artillería y la defensa aérea, es imposible determinar las rutas para la entrega de misiles y municiones para ellos. Rastreo de la parte de armas combinadas del plan + papel de rastreo del mapa del jefe de artillería + papel de rastreo del mapa del jefe de la defensa aérea hasta el oficial de armamento.
Por lo tanto, mientras el comandante no "dibuje el rojo" y los jefes uno tras otro (es decir, transmitiendo constantemente información gráfica sobre sus propuestas entre sí) no los dibuje en la tarjeta del comandante, el diseño no se mostrará en el volumen necesario para seguir trabajando. Esto significa que la sede no podrá preparar órdenes de combate preliminares para las unidades.
Conclusión: en el curso del trabajo sobre la definición del concepto con el método de control manual, hay tres "cuellos de botella":
mostrar la parte general del plan en un mapa y transmitir esta información gráfica a los comandantes adjuntos y jefes de armas y servicios;
información mutua de los diputados y jefes de armas de los servicios y servicios sobre la parte gráfica de las propuestas de cada uno;
transferencia de información gráfica aprobada por el comandante sobre las propuestas de los diputados y NRViS, así como su presentación en la tarjeta de trabajo del comandante.
En el caso de organizar el trabajo de control con el uso de sistemas de control automatizados, el problema de la visualización rápida (borrador) de la parte del plan de armas combinadas, en nuestra opinión, debe resolverse mediante el uso de una pizarra interactiva en la que el comandante del rotulador electrónico coloque personalmente los elementos del plan. Incluso si el plan al mismo tiempo no se verá hermoso. Hasta ahora esto es sólo un "borrador".
El problema del intercambio y la coordinación mutua de la información gráfica entre el comandante y los funcionarios involucrados en el trabajo en esta etapa se debe resolver de la siguiente manera: la situación se aplica al mapa electrónico desde cualquier computadora (incluido el propio comandante que usa un rotulador y una pizarra interactiva) Aparece de forma simultánea en todas las computadoras de estos funcionarios.
Es decir Se debe implementar el principio de acceso multiusuario al archivo (capas) de la situación. Por supuesto, con la delimitación adecuada de los derechos de usuario, en la que todos tienen derecho a ver todas las capas, pero solo pueden aplicar la situación en las capas que se le asignaron para trabajar, sin la capacidad de cambiar la situación en la capa "vecina". El comandante, por supuesto, debe tener el derecho de hacer cambios en cualquier capa.
Debería verse así (Fig. 6):
La figura 6. Organización del acceso multiusuario al archivo de la tarjeta electrónica.
Es decir, en presencia de un complejo de automatización, después del trabajo personal del comandante utilizando una pizarra interactiva y guardando el dibujo dibujado por él personalmente en un archivo al que se realiza el acceso multiusuario, el DRAFT (su componente de armas combinadas) debe comunicarse de forma automática y simultánea a los subordinados que participan en él. etapa Y en la forma más fácil de digerir, es decir, forma grafica Al mismo tiempo, el tiempo no se gasta solo en papel de calco, sino también en la exhibición “hermosa” de la parte militar general de la idea por parte de los operadores que utilizan un editor gráfico. Podrán "traer belleza" más tarde, en paralelo con el trabajo del comandante con el diseño de VNI por definición, en parte con respecto a las ramas de las tropas y los servicios y la destrucción de incendios.
Como resultado, después del trabajo personal en el mapa, el comandante ve en la pantalla cómo los jefes de los servicios y servicios imponen sus propuestas al “borrador”, y durante una videoconferencia escucha su parte textual. Los diputados del comandante y los jefes de las ramas de las fuerzas armadas y los servicios reciben simultáneamente un "borrador" del plan, y también ven todos los detalles de la situación en sus lugares de trabajo según los aplican los "vecinos". Al mismo tiempo, los operadores que trabajan directamente con el comandante utilizando las herramientas de un editor gráfico convierten sus "garabatos" en "cilios" y "flechas" legibles. El comandante aprueba las propuestas de VRN y C, ya que se consideran de acuerdo con el cálculo del tiempo.
Todo La idea está definida. Puede informar al oficial superior.
Pero es - idealmente.
¿Cómo es realmente?
La figura 7. El comandante de 5 OMSBR durante la investigación de brigada KSHU utilizando la ESU TZ "Constelación". En las manos de la herramienta de control - un puntero de madera.
Los desarrolladores de la ESU TZ creían ingenuamente que el comandante de brigada moderno usaría personalmente el programa del editor gráfico. Me atrevo a asegurarles que, por muchas razones, no hará esto. Ni ahora ni en el futuro previsible.
En consecuencia, los operadores de la parte combinada del plan serán trazados en el mapa electrónico mediante un editor gráfico. Naturalmente, por instrucciones del comandante. Puntero de madera Como no hay una pizarra interactiva ni el software correspondiente para simplificar y acelerar al máximo el trabajo personal del comandante en el mapa electrónico de la ESU.
El principio de acceso multiusuario al archivo de la tarjeta del comandante de brigada tampoco se implementa en el software ESU TZ. Lo que obliga al comandante y a los funcionarios de gestión de brigadas a intercambiar correos electrónicos con los archivos adjuntos de sus entornos (de hecho, el mismo papel de rastreo) a medida que se crean. Es decir, de hecho, se implementa el mismo algoritmo secuencial de trabajo, solo con la sustitución de los inválidos por archivos electrónicos. Eso inhibe artificialmente el trabajo del equipo directivo.
No hay tal tipo de conexión como la videoconferencia. Incluso entre los funcionarios de gestión de brigada.
Si agregamos a lo anterior el hecho de que las capacidades del editor gráfico utilizado en el sistema no permiten mostrar completamente todos los signos tácticos proporcionados por los estatutos y manuales, y los oficiales que operan el complejo no pueden crear los íconos que faltan en el clasificador, entonces la calidad de la visualización de la idea del comandante en la electrónica La tarjeta permanece abierta.
Además. Para mostrar en el mapa electrónico la decisión del comandante de brigada, debido a la imperfección del editor gráfico, tomará de dos a tres veces más tiempo que si crea la misma solución "manualmente" en un topograma de papel habitual.
Así, por ejemplo, la combinación de cinco signos tácticos representados en la imagen de 8, que en términos generales indica un batallón de rifle motorizado en defensa, (sin referencia al terreno) toma 1 minutos 10 segundos. Las señales fueron colocadas por un operador capacitado, un maestro de 732 del Centro para el uso de combate del ACCS de las Fuerzas Terrestres.
La figura 8. Batallón de fusileros motorizados en defensa.
La combinación de tres señales tácticas representadas en la Figura 9, que denota el punto de control combinado de la brigada de rifle motorizado y la división antiaérea en la región (también sin una referencia específica al terreno) requiere 1 minutos 20 segundos.
La figura 9. Punto de control combinado de una brigada de rifle motorizada y una división antiaérea en el área.
Dibujando una marca táctica que indica tanque unidad ofensiva (Fig. 10) - 37 segundos.
La figura 10. Unidad de tanques líder en ofensiva.
Al mismo tiempo, la solución gráfica del comandante de brigada en defensa completa en defensa puede consistir en signos tácticos (objetos) de 1500 a 2500. Si asumimos que un promedio de segundos 30 se gasta en una marca (objeto), entonces el tiempo total mínimo para colocar la solución en una tarjeta electrónica será de 12,5 horas (sin tener en cuenta el tiempo que lleva vincular las señales al terreno). "¡Será un poco demasiado, sin embargo!"
La imperfección de los algoritmos utilizados y utilizados en el complejo ESU TZ también es señalada por el Jefe de Estado Mayor del Ejército 20 del Distrito Militar Occidental, Héroe de Rusia, Coronel M.Yu. Teplinsky, quien dirigió la preparación y realización de la investigación KSH con el ombsbr de 5 en Alabino:
“Durante el ejercicio, establecemos la tarea, no para comprender la oportunidad de las decisiones tomadas, no para aplicar la situación en su totalidad, sino para VERIFICAR EL PASAJE DE LA INFORMACIÓN. Es decir, porque conocer las capacidades de un editor gráfico y un clasificador de signos tácticos, hablar sobre cómo dibujar la situación en el modo "en línea" es condenarte a ti mismo a la ausencia de cualquier resultado.
Para infligir un escuadrón de rifle motorizado, estas son seis marcas elementales: un vehículo de combate, una posición, una firma directa para hacer "1 mo" y descubrir al enemigo frente a él, es decir, un tablero azul y una señal de que es un pelotón de infantería motorizada - seis señales Hacer unos treinta y dos clics de ratón. Ganamos en el momento de la transferencia de información, pero perdemos en el momento de su procesamiento.
Por lo tanto Antes del ejercicio, se realizaron plantillas, de acuerdo con las cuales se llevó a cabo el trabajo de la gerencia de brigada. Las plantillas fueron: disposiciones, decisiones, acciones. Y en el curso de las enseñanzas de los mismos patrones fueron mapeados, estirados, transferidos, corregidos, etc. "
Su nombre es "duda".
A primera vista, todo está bien. Las brigadas de preparación constante de las Fuerzas Terrestres estarán equipadas con sistemas automatizados de comando y control, que "duplicarán su potencial de combate". El desarrollo experimental a pasos agigantados se dirige a la producción en masa, los oficiales superiores del Ministerio de Defensa, responsables del desarrollo e implementación de sistemas automatizados en las tropas, en una sola voz con los desarrolladores de dichos sistemas declaran el éxito de las próximas pruebas y hacen pronósticos optimistas. Los comandantes de rango inferior, que fueron lo suficientemente afortunados como para explotar prototipos de tales sistemas, las frases memorizadas declaran "en la cámara" que será mejor vivir con tales sistemas y hacer que la guerra sea más divertida.
Es solo que todos aquellos funcionarios que participan en el desarrollo y prueba de estos sistemas, con rara unanimidad, evitan responder preguntas relacionadas con las perspectivas no para el desarrollo de ACCS, sino con el estado actual de los asuntos con ellos. También evitan expresar los indicadores REALES logrados mediante el uso de muestras, complejos y sistemas en las tropas, que "en un futuro muy próximo" están planeados para ser suministrados en masa a las tropas.
Secreto militar?
La duda sobre la confiabilidad de la información con respecto al estado verdadero (y no declarado) de ACCS comienza a incautarse por dos razones:
1. Falta completa de información sobre logros específicos en términos de cumplir con el criterio más importante de la conveniencia de usar un sistema automatizado de comando y control, acortando el ciclo de comando de combate.
2. Aplazamiento permanente de la adopción de los resultados de uno u otro I + D en la automatización del control de tropas.
Pero, de hecho, han pasado diez años desde la formación de la preocupación de la "Constelación", cuyo objetivo principal era crear el Sistema Unificado de Gestión de Unidad Táctica (UES TK). Combinando, por así decirlo, "bajo comando unificado", en el marco de un único TOC, heterogéneos y dispersos en la época elementos de la automatización de las fuerzas armadas, ya existentes en el ejército (así como en la forma de desarrollos experimentales).
Y casi un año después de la visita del Primer Ministro V.V. La visita de Putin a Voronezh, dedicada al problema de automatizar la administración de las estructuras militares, durante la cual los líderes de la preocupación y los altos funcionarios del Ministerio de Defensa prometieron que en el otoño el sistema de constelaciones 2M se pondría "a la altura".
Al mismo tiempo, en solo diez años de trabajo, se gastaron alrededor de un billón de rublos para estos fines. De estos, solo este año - cuatro mil millones.
"¿Dónde está el dinero, Zin?"
En noviembre, 2010 del año en Alabino, cerca de Moscú, sobre la base de la base 5 del Ejército 20 del Distrito Militar Occidental, se realizó un ejercicio de investigación de comando y personal utilizando el complejo ESU TZ Sozvezdie. Para el público, esta enseñanza se presentó como el evento final al finalizar la ROC sobre el tema "Constelación". Y a fines de noviembre, durante la reunión del equipo de liderazgo bajo la dirección del Comandante en Jefe de las Fuerzas Terrestres, también se reprodujeron elementos de este ejercicio en el campo de entrenamiento de Gorokhovetsky.
Para mostrar los actuales comandantes de brigada y sus diputados.
Así que tratemos de analizar los resultados de estas actividades desde el punto de vista de estos funcionarios en particular: el comandante de armas combinadas y los oficiales de la sede respectiva. Es decir, las mismas personas que operarán ACCS (incluida la "Constelación - M", si se adoptan para el servicio.
1. Tarjetas
Para que el análisis sea lo más correcto y "sustantivo" posible, tratamos de considerar el trabajo del comandante y el personal, por ejemplo, una brigada de rifle motorizado equipada con un sistema de comando y control automático cuando realiza una misión de combate específica.
Entonces, el plan: la brigada que se encuentra en el área de concentración recibe la tarea de transición a la defensa y se prepara para llevar a cabo una batalla defensiva. Por razones de corrección política, no indicaremos un adversario. Que sea lo más "condicional" posible.
¿Dónde obtiene información nuestro comandante de brigada sobre las próximas acciones? Del orden preliminar textual del personal superior. Si este orden se compila correctamente, se puede extraer de él la información sobre el área de las próximas operaciones de combate de la brigada. Por lo tanto, para preparar una base topográfica adecuada.
Nuestra sede del ejército ha estado utilizando mapas electrónicos de varios tamaños durante más de diez años. Todos ellos están representados por conjuntos de archivos que reproducen hojas individuales de mapas topográficos en papel de la escala correspondiente. Al estar correctamente "pegados juntos" (lo que se hace con la ayuda de un software especial), estos archivos (hojas) forman un área específica utilizada por la sede como base topográfica sobre la cual se elaboran diversos documentos gráficos de combate (soluciones, planes, etc.).
¿Qué son exactamente los archivos de tarjetas electrónicas que se utilizan actualmente en las Fuerzas Armadas Rusas? ¿Cuáles son sus características y diferencias con respecto a los conocidos mapas de Google y Yandex? El hecho es que los archivos de mapas electrónicos del formato 2005 Map * .SXF aceptado para suministrar a las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa (orden del Ministro de Defensa de 15 en julio 2009 de la Federación Rusa N 722) son copias exactas de sus homólogos en papel: mapas topográficos de la publicación del Personal General . En cuanto a la nomenclatura y la escala, y el grado de detalle de los objetos mostrados, así como el año de publicación (actualización).
Es decir, si en un mapa de escala electrónico militar, por ejemplo, 1: 500 000, se muestra una ciudad determinada con un polígono naranja con un borde negro fino, entonces cuando aumente la escala (acercándose al objeto simplemente desplazando la rueda del mouse), este polígono simplemente aumentará de tamaño. Como, sin embargo, y todos los demás objetos del mapa (caminos, inscripciones, etc.). Sin detallar barrios, calles y casas, como se implementa en los mencionados mapas electrónicos de Google, Yandex y similares.
Esta imperfección del material topográfico electrónico utilizado por las estructuras militares conduce a dificultades considerables en la planificación y el control, ya que las autoridades militares en diferentes niveles de la jerarquía están obligadas a utilizar mapas electrónicos de diferente escala (y, por lo tanto, en grado de detalle).
Para poder llevar a cabo la planificación a su propio nivel, así como establecer tareas y monitorear la implementación de estos planes en estructuras subordinadas ubicadas en la "escalera" jerárquica solo un paso más abajo, cada unidad de comando militar tiene que usar al menos dos escalas. tarjetas electrónicas.
Mayor utiliza 1 mapas a escala: 1 000 000 y 1: 500 000, el personal de los distritos militares (comandos operativo-estratégicos) - 1: 500 000 y 1: 200 000, Ejército (Comando Operacional) - 1: 200 000 y 1: 100 000 etc:
La figura Imagen 1 del mapa de escala 1: 500 000 en la pantalla del monitor
La figura Imagen 2 de un fragmento del mismo mapa en una escala 1: 50 000
En otras palabras, para obtener información visual detallada sobre el área de la próxima operación, el estado del terreno y los objetos locales, los comandantes (comandantes) y su cuartel general están obligados a operar simultáneamente con varias áreas topográficas de varias escalas. Lo que dificulta la evaluación del terreno en preparación y, especialmente, en el curso de la operación (batalla). Pero estamos un poco por delante. Volvamos a nuestra brigada "virtual".
La figura 3 Fragmento del mapa a escala 1: 100 000 es el mapa principal utilizado por el comandante de brigada y el personal.
La figura 4 Fragmento del mapa a escala 1: 50 000 - el mapa principal utilizado por los comandantes del batallón (división)
La figura 5 Fragmento del mapa a escala 1: 25 000 - mapa principal utilizado por la compañía y los comandantes de pelotón
En este momento (órdenes previas), el comandante, el jefe de personal y el jefe del servicio topográfico de la brigada se ven obligados a asistir a la selección y el "pegado" de no una, sino varias áreas electrónicas de acciones futuras de diferentes escalas (Fig. 3-5).
Es decir, en lugar de usar una base topográfica “unificada” con una imagen “a través” de objetos del terreno (de acuerdo con la escala de visualización elegida), los oficiales de nuestro equipo se ven obligados a utilizar TRES áreas topográficas diferentes de TRES de diferentes escalas. Diferentes grados de detalle, clasificadores de objetos topográficos mostrados y (¡no menos importante!) El año de publicación del original, es decir, Impresos a modo de imprenta, hojas de bases topográficas.
Por ejemplo En los fragmentos de hojas (archivos) de mapas topográficos electrónicos, las fechas de la grabación del material topográfico original son las siguientes: para el mapa a escala 1: 100 000 - 01.06.2006 del año. La escala del mapa es 1: 50 000 - 01.01.1996 del año. Como dicen, "siente la diferencia". En algunas hojas (archivos) de mapas topográficos electrónicos utilizados en las tropas, uno puede encontrar años de publicación "raros" como 1992 e incluso 1986.
Pero ese no es el punto. Desafortunadamente, el vasto territorio de la Federación Rusa aún no ha sido "digitalizado" en la escala de 1: 50 000, sino incluso en la escala de 1: 100 000. Pero la precisión normativa de la aplicación de signos topográficos (objetos) en cada mapa está rígidamente ligada a su escala. Es decir, cuanto mayor sea la escala del mapa, más precisa será la aplicación de los objetos.
En la práctica, esto significa que solo el mapa de escala 1: 50 000 cumple el criterio de precisión para determinar las coordenadas establecidas para la preparación de datos para el disparo de artillería. Ningún artillero en su sano juicio determinará las coordenadas de las posiciones y objetivos de disparo en el mapa de "tejido", incluso ampliado a la escala de 1: 50 000, para evitar disparar contra sus tropas. Y los "cincuenta" electrónicos en la parte europea de Rusia están actualmente "cubiertos" con nosotros, en el mejor de los casos, con polígonos de armas combinadas y la región de Moscú. Bueno, sigue siendo el territorio de la República de Chechenia y las zonas adyacentes. Además, una especie de "polígono". En el resto del país, ¿cómo vamos a disparar?
Supongamos, sin embargo, que todas las hojas (archivos) de la nomenclatura requerida y las escalas necesarias están a disposición del máximo responsable de la brigada. Y este oficial es capaz de crear rápidamente las áreas correspondientes de ellos. ¿Cómo se las dará a los artistas? Con la sede de la brigada - sin preguntas.
¿Y las unidades? Desde la brigada de comando hasta el batallón de batallón más remoto (batallón) en el área donde se concentra la brigada, pueden ser 25 y 30 kilómetros. El tamaño del archivo de región (* .map) de la escala 50 000, que consta en su totalidad de hojas 8, varía de 10 a megabytes 16.
Al mismo tiempo, como lo han demostrado las pruebas de campo, las capacidades de las estaciones de microondas con alta capacidad de carga utilizadas en el complejo Sozvezdie-M tienen un alcance limitado de tres kilómetros. Además, en la zona abierta. Disponible en las estaciones de radio digital complejas. El rango VHF tiene un ancho de banda dentro de 1,2 - 1,6 kilobits / segundo. Es decir, bombear archivos de este tamaño a través de canales de radio es muy problemático. ¿Conducir oficiales de comunicación con unidades flash en la brigada de comando? Después de todo, la oportunidad de colocar un cable de campo desde la brigada de comando a cada KNP de batallones (divisiones) y compañías individuales no siempre existe.
¿No resulta que el comandante del batallón recibirá una base topográfica electrónica del campo de batalla cuando termine?
2. Conseguir una misión de combate.
El comandante de nuestra "brigada virtual" puede recibir la misión de combate para la transición a la defensa de varias maneras:
en una voz de comando firme del comandante superior (por teléfono o en persona);
un paquete de documentos de texto (sobre 50 páginas de formato А4 en total), transmitido por telégrafo, correo electrónico o llevado a la brigada por el servicio postal feldeger (oficial de enlace);
gráficamente (mapa de papel, papel de calco o capa de mapa electrónico).
El último método es el más preferible, ya que permite que el comandante y la oficina central comiencen a trabajar en la comprensión de la tarea inmediatamente después de recibirla sin descifrar y mostrar las construcciones verbales de los documentos textuales en el mapa. El comandante simplemente impone la situación electrónica recibida en su tarjeta (electrónica) e inmediatamente ve en la pantalla lo que el equipo debe hacer.
¿Cómo van las cosas con la transferencia de la situación gráfica electrónica entre los niveles de control operacional (ejército) y táctico (brigada)?
De ninguna manera todavía.
La Administración del Ejército 20, a la que 5 Omsbr está subordinada, está armada con el complejo Acacia fabricado por la empresa de Moscú, Systemprom. Este complejo le permite resolver la decisión del comandante del ejército (comando operativo) en un mapa electrónico. En consecuencia, la tarea de combate de la brigada subordinada también se puede enmarcar como un archivo gráfico. Sin duda, es posible transferir a la brigada una capa de mapa electrónico desarrollada en la sede del ejército, que contiene una imagen gráfica de su misión de combate, a través de los canales de comunicación disponibles.
Solo hay un pequeño, "pero". En el complejo "Acacia", el editor gráfico "Rokada", desarrollado en el tema "Systemprom", se utiliza para mostrar la situación gráfica. Naturalmente, la situación se hará en ella.
Y en la brigada, que tiene un complejo de ESU TZ, se utiliza un editor completamente diferente del entorno gráfico, que se creó en la preocupación "Constelación". Es imposible abrir el archivo realizado en la sede del ejército con la ayuda de este editor y, por lo tanto, ver la misión de combate de la brigada directamente en el mapa electrónico del comandante de brigada.
Dos programas diferentes, ¿entiendes? Que difieren incluso en los PRINCIPIOS de crear y mostrar una configuración gráfica.
¿Qué hacer?
Si hay un terminal con el software Rokada cargado del complejo Acacia en la brigada, los oficiales de operaciones deberán transferir manualmente la situación desde la pantalla de este terminal a la pantalla de terminal de su propio sistema. Pero hasta ahora no hay tal computadora con el "Rokada" instalado en la brigada.
Opción: nuevamente, muestre manualmente en la pantalla lo que está escrito en la orden de combate textual (disposición de combate, disposición de combate preliminar) recibida del cuartel general del ejército.
De lo contrario no funciona todavía.
3. Valoración de la situación.
Después de la aclaración de la misión de combate, la evaluación de la situación comienza en la sede de la brigada. Durante la evaluación, el comandante saca conclusiones, que, de hecho, son elementos del plan de batalla. Para evaluar rápidamente y al mismo tiempo, el trabajo se distribuye entre la gerencia y los funcionarios que trabajan en paralelo, es decir, La evaluación del enemigo la realiza el jefe de inteligencia, sus tropas: el jefe del departamento de operaciones, la evaluación del estado del terreno, el jefe del servicio de ingeniería, etc. Para cada punto de evaluación, sacan conclusiones e informan a su comandante en el momento designado.
Parar ¿Quién estableció? ¿Cómo saben los funcionarios cuando el comandante los escuchará? ¿Y cuánto tiempo se asigna a cada informe?
Con este fin, inmediatamente después de recibir la misión de combate, el jefe de personal (o, según sus instrucciones, el jefe de la unidad operacional) elabora un documento pequeño pero muy importante, el momento del tiempo. En el cual se determina quién, qué, cuándo y en qué secuencia, informa al comandante, cuánto tiempo se dedica para encontrar una solución, cuánto para planificar la batalla, cuándo deben darse las órdenes de combate a las tropas, etc. De acuerdo con este cálculo, todo el trabajo de preparación de la batalla está organizado. Sobre la base del cálculo del tiempo, se compilan (especifican) un cronograma para el trabajo de la gerencia de la brigada, un cronograma para preparar a la brigada para el combate y un plan de trabajo personal para el comandante durante esta preparación. Todos estos documentos deben ser interdependientes en tiempo y actividades. El procesamiento de alta calidad de estos documentos es la clave para la coherencia de la administración.
Al mismo tiempo, el orden de trabajo de la gerencia de la brigada en su preparación para las principales acciones tácticas se determina mediante cartas e instrucciones y, por lo tanto, se conoce de antemano. ¡Y debo sucumbir a la algorithmization!
¡Parecería que hay espacio para la automatización de los procesos de gestión!
Sin embargo, en el complejo de software Sozvezdiya-M, no se proporciona la automatización del trabajo de creación, especificación y comunicación a los funcionarios de estos documentos de organización más importantes.
No hay tales programas. Perdon
Tome un lápiz, camarada jefe, y manualmente manualmente! En el mejor de los casos, los documentos anteriores se ejecutarán utilizando software como "Office" u "Open Office". En resumen, la compañía estadounidense "Microsoft" en este sentido ha hecho hasta ahora para la automatización de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa un poco más que la preocupación rusa "Constelación".
4. La idea
De acuerdo con los principios de organización del trabajo en la PU, el comandante de nuestra brigada virtual puede elegir varios "estilos de trabajo" al definir el plan y tomar una decisión. Sin embargo, el principal, y el más utilizado, es el siguiente.
El comandante, basándose en la comprensión de la tarea, la evaluación de la situación y los cálculos preliminares realizados por el cuartel general, determina el plan y trabaja en el mapa sin ayuda, por ejemplo, como (en nuestro caso, cuando vamos a la defensa) los siguientes puntos:
1. Dirección de concentración de esfuerzos principales (NOCS).
2. Áreas (áreas) áreas de las que depende la estabilidad de la defensa.
3. El contorno de la posición delantera, el borde delantero, las zanjas y la posición de la segunda y tercera posición.
4. Posiciones de corte de inscripción.
5. Las fronteras y direcciones de contraataques, etc.
En resumen, todo lo que en la jerga del personal se llama "rojo" y forma la base militar general del plan. En esencia, este es un "borrador" del plan.
Sobre la base de los estándares para el desarrollo del plan en la gestión del equipo, no deben gastarse más de 20-25 minutos directamente en el trabajo de mapeo de estos elementos.
Al mismo tiempo, cuanto antes el comandante lleve los datos a las primeras personas (sus oficiales y jefes de armas y servicios), más rápidas, consistentes y mejores serán sus propuestas sobre el uso específico de las unidades subordinadas de las armas y fuerzas especiales, así como las unidades de apoyo.
Al mismo tiempo, ¡es IMPORTANTE que NRViS reciba estos datos al mismo tiempo! Después de recibir el "borrador del plan", pueden comenzar a trabajar en la preparación de sus propuestas.
Sin la automatización, el proceso de determinación del concepto cayó en operaciones sucesivas, ya que era físicamente imposible hacer diez lisiados al mismo tiempo. Y se frenó grandemente el trabajo.
Ejemplo para explicación:
Para colocar un grupo de artillería en el suelo (es decir, el comandante de artillería para preparar las propuestas apropiadas para el comandante), es necesario conocer el NOCS. Trazando parte general del plan del jefe de artillería.
Siguiente Sin saber dónde se ubicará el grupo principal de MTA, es imposible determinar las posiciones de las armas de defensa aérea. Rastreo de la parte de armas combinadas del plan + rastreo del mapa del jefe de artillería - hasta el jefe de la defensa aérea.
Sin conocer las posiciones de la artillería y la defensa aérea, es imposible determinar las rutas para la entrega de misiles y municiones para ellos. Rastreo de la parte de armas combinadas del plan + papel de rastreo del mapa del jefe de artillería + papel de rastreo del mapa del jefe de la defensa aérea hasta el oficial de armamento.
Por lo tanto, mientras el comandante no "dibuje el rojo" y los jefes uno tras otro (es decir, transmitiendo constantemente información gráfica sobre sus propuestas entre sí) no los dibuje en la tarjeta del comandante, el diseño no se mostrará en el volumen necesario para seguir trabajando. Esto significa que la sede no podrá preparar órdenes de combate preliminares para las unidades.
Conclusión: en el curso del trabajo sobre la definición del concepto con el método de control manual, hay tres "cuellos de botella":
mostrar la parte general del plan en un mapa y transmitir esta información gráfica a los comandantes adjuntos y jefes de armas y servicios;
información mutua de los diputados y jefes de armas de los servicios y servicios sobre la parte gráfica de las propuestas de cada uno;
transferencia de información gráfica aprobada por el comandante sobre las propuestas de los diputados y NRViS, así como su presentación en la tarjeta de trabajo del comandante.
En el caso de organizar el trabajo de control con el uso de sistemas de control automatizados, el problema de la visualización rápida (borrador) de la parte del plan de armas combinadas, en nuestra opinión, debe resolverse mediante el uso de una pizarra interactiva en la que el comandante del rotulador electrónico coloque personalmente los elementos del plan. Incluso si el plan al mismo tiempo no se verá hermoso. Hasta ahora esto es sólo un "borrador".
El problema del intercambio y la coordinación mutua de la información gráfica entre el comandante y los funcionarios involucrados en el trabajo en esta etapa se debe resolver de la siguiente manera: la situación se aplica al mapa electrónico desde cualquier computadora (incluido el propio comandante que usa un rotulador y una pizarra interactiva) Aparece de forma simultánea en todas las computadoras de estos funcionarios.
Es decir Se debe implementar el principio de acceso multiusuario al archivo (capas) de la situación. Por supuesto, con la delimitación adecuada de los derechos de usuario, en la que todos tienen derecho a ver todas las capas, pero solo pueden aplicar la situación en las capas que se le asignaron para trabajar, sin la capacidad de cambiar la situación en la capa "vecina". El comandante, por supuesto, debe tener el derecho de hacer cambios en cualquier capa.
Debería verse así (Fig. 6):
La figura 6. Organización del acceso multiusuario al archivo de la tarjeta electrónica.
Es decir, en presencia de un complejo de automatización, después del trabajo personal del comandante utilizando una pizarra interactiva y guardando el dibujo dibujado por él personalmente en un archivo al que se realiza el acceso multiusuario, el DRAFT (su componente de armas combinadas) debe comunicarse de forma automática y simultánea a los subordinados que participan en él. etapa Y en la forma más fácil de digerir, es decir, forma grafica Al mismo tiempo, el tiempo no se gasta solo en papel de calco, sino también en la exhibición “hermosa” de la parte militar general de la idea por parte de los operadores que utilizan un editor gráfico. Podrán "traer belleza" más tarde, en paralelo con el trabajo del comandante con el diseño de VNI por definición, en parte con respecto a las ramas de las tropas y los servicios y la destrucción de incendios.
Como resultado, después del trabajo personal en el mapa, el comandante ve en la pantalla cómo los jefes de los servicios y servicios imponen sus propuestas al “borrador”, y durante una videoconferencia escucha su parte textual. Los diputados del comandante y los jefes de las ramas de las fuerzas armadas y los servicios reciben simultáneamente un "borrador" del plan, y también ven todos los detalles de la situación en sus lugares de trabajo según los aplican los "vecinos". Al mismo tiempo, los operadores que trabajan directamente con el comandante utilizando las herramientas de un editor gráfico convierten sus "garabatos" en "cilios" y "flechas" legibles. El comandante aprueba las propuestas de VRN y C, ya que se consideran de acuerdo con el cálculo del tiempo.
Todo La idea está definida. Puede informar al oficial superior.
Pero es - idealmente.
¿Cómo es realmente?
La figura 7. El comandante de 5 OMSBR durante la investigación de brigada KSHU utilizando la ESU TZ "Constelación". En las manos de la herramienta de control - un puntero de madera.
Los desarrolladores de la ESU TZ creían ingenuamente que el comandante de brigada moderno usaría personalmente el programa del editor gráfico. Me atrevo a asegurarles que, por muchas razones, no hará esto. Ni ahora ni en el futuro previsible.
En consecuencia, los operadores de la parte combinada del plan serán trazados en el mapa electrónico mediante un editor gráfico. Naturalmente, por instrucciones del comandante. Puntero de madera Como no hay una pizarra interactiva ni el software correspondiente para simplificar y acelerar al máximo el trabajo personal del comandante en el mapa electrónico de la ESU.
El principio de acceso multiusuario al archivo de la tarjeta del comandante de brigada tampoco se implementa en el software ESU TZ. Lo que obliga al comandante y a los funcionarios de gestión de brigadas a intercambiar correos electrónicos con los archivos adjuntos de sus entornos (de hecho, el mismo papel de rastreo) a medida que se crean. Es decir, de hecho, se implementa el mismo algoritmo secuencial de trabajo, solo con la sustitución de los inválidos por archivos electrónicos. Eso inhibe artificialmente el trabajo del equipo directivo.
No hay tal tipo de conexión como la videoconferencia. Incluso entre los funcionarios de gestión de brigada.
Si agregamos a lo anterior el hecho de que las capacidades del editor gráfico utilizado en el sistema no permiten mostrar completamente todos los signos tácticos proporcionados por los estatutos y manuales, y los oficiales que operan el complejo no pueden crear los íconos que faltan en el clasificador, entonces la calidad de la visualización de la idea del comandante en la electrónica La tarjeta permanece abierta.
Además. Para mostrar en el mapa electrónico la decisión del comandante de brigada, debido a la imperfección del editor gráfico, tomará de dos a tres veces más tiempo que si crea la misma solución "manualmente" en un topograma de papel habitual.
Así, por ejemplo, la combinación de cinco signos tácticos representados en la imagen de 8, que en términos generales indica un batallón de rifle motorizado en defensa, (sin referencia al terreno) toma 1 minutos 10 segundos. Las señales fueron colocadas por un operador capacitado, un maestro de 732 del Centro para el uso de combate del ACCS de las Fuerzas Terrestres.
La figura 8. Batallón de fusileros motorizados en defensa.
La combinación de tres señales tácticas representadas en la Figura 9, que denota el punto de control combinado de la brigada de rifle motorizado y la división antiaérea en la región (también sin una referencia específica al terreno) requiere 1 minutos 20 segundos.
La figura 9. Punto de control combinado de una brigada de rifle motorizada y una división antiaérea en el área.
Dibujando una marca táctica que indica tanque unidad ofensiva (Fig. 10) - 37 segundos.
La figura 10. Unidad de tanques líder en ofensiva.
Al mismo tiempo, la solución gráfica del comandante de brigada en defensa completa en defensa puede consistir en signos tácticos (objetos) de 1500 a 2500. Si asumimos que un promedio de segundos 30 se gasta en una marca (objeto), entonces el tiempo total mínimo para colocar la solución en una tarjeta electrónica será de 12,5 horas (sin tener en cuenta el tiempo que lleva vincular las señales al terreno). "¡Será un poco demasiado, sin embargo!"
La imperfección de los algoritmos utilizados y utilizados en el complejo ESU TZ también es señalada por el Jefe de Estado Mayor del Ejército 20 del Distrito Militar Occidental, Héroe de Rusia, Coronel M.Yu. Teplinsky, quien dirigió la preparación y realización de la investigación KSH con el ombsbr de 5 en Alabino:
“Durante el ejercicio, establecemos la tarea, no para comprender la oportunidad de las decisiones tomadas, no para aplicar la situación en su totalidad, sino para VERIFICAR EL PASAJE DE LA INFORMACIÓN. Es decir, porque conocer las capacidades de un editor gráfico y un clasificador de signos tácticos, hablar sobre cómo dibujar la situación en el modo "en línea" es condenarte a ti mismo a la ausencia de cualquier resultado.
Para infligir un escuadrón de rifle motorizado, estas son seis marcas elementales: un vehículo de combate, una posición, una firma directa para hacer "1 mo" y descubrir al enemigo frente a él, es decir, un tablero azul y una señal de que es un pelotón de infantería motorizada - seis señales Hacer unos treinta y dos clics de ratón. Ganamos en el momento de la transferencia de información, pero perdemos en el momento de su procesamiento.
Por lo tanto Antes del ejercicio, se realizaron plantillas, de acuerdo con las cuales se llevó a cabo el trabajo de la gerencia de brigada. Las plantillas fueron: disposiciones, decisiones, acciones. Y en el curso de las enseñanzas de los mismos patrones fueron mapeados, estirados, transferidos, corregidos, etc. "
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